中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
北京 2014年8月27-28日 | 北京 2013 年4月26-27日 |
北京 2013 年4月26-27日 |
課程費用:3880元/人(含午餐費、資料費、證書費、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
能夠掌握目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行的步驟
能夠運用有效的溝通工具與上級,平級,下屬溝通
能夠掌握打造高效團隊的方法
能夠運用績效管理工具,管理部門、自己和員工績效
課程詳情
中層管理者的角色認知
先做正確的事,再正確的做事
目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行
設(shè)定目標(biāo)的6個步驟
用項目管理方式管理計劃執(zhí)行
管理中的溝通與沖突解決
溝通的流程和雙方性格分析
如何與上級平級下屬溝通
解決沖突的5步法
第二天
高效團隊的建立
團隊是如何產(chǎn)生績效的
團隊建立的4個階段及對應(yīng)策略
組織能力的培養(yǎng)
績效和輔導(dǎo)下屬
績效是如何產(chǎn)生
KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))的設(shè)定
輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬改善績效
課程內(nèi)容:
中層管理者的角色認知
管理管什么-客戶需求是管理的起點
先做正確的事,再正確的做事
制定工作方向的8步法
目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行
設(shè)定目標(biāo)的6個步驟
制定工作計劃的流程
用項目管理的方式管理計劃執(zhí)行
管理中的溝通與沖突解決
溝通的流程和溝通雙方性格分析
如何與上級平級下屬溝通
解決沖突的5步法
高效團隊的建立
團隊是如何產(chǎn)生績效的
團隊建立的4個階段及對應(yīng)策略
組織能力的培養(yǎng)
績效和輔導(dǎo)下屬
績效是如何產(chǎn)生
KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))的設(shè)定
輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬改善績效
互動答疑
講師簡介
鄭愛軍 老師
專注中層經(jīng)理管理能力提升
研究領(lǐng)域:
中層經(jīng)理的7個關(guān)鍵管理能力
職業(yè)背景:
蘇泊爾股份有限公司 蘇泊爾企業(yè)大學(xué) 副校長
德國 西門子(中國)有限公司 西門子管理學(xué)院 經(jīng)理
德國 福伊特造紙(中國)有限公司 人力資源部經(jīng)理
荷蘭 飛利浦公司 生產(chǎn)培訓(xùn)中心 培訓(xùn)與發(fā)展主任
管理能力培養(yǎng)項目:
IBM-蘇泊爾 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目 項目經(jīng)理(1年)
西門子-上海電氣集團 中層后備干部培養(yǎng)項目 項目經(jīng)理(6個月)
福伊特德國總部領(lǐng)導(dǎo)力LDP項目-中國地區(qū)實施項目 項目經(jīng)理(4個月)
工作經(jīng)驗:
鄭老師具有17年著名跨國外企工作經(jīng)驗,從事過制造管理,生產(chǎn)計劃,培訓(xùn),人力資源等眾多崗位,并擔(dān)任公司改善小組成員多年,負責(zé)全球總部領(lǐng)導(dǎo)力項目在中國地區(qū)的實施,包括:不同層級經(jīng)理的管理能力培訓(xùn)項目設(shè)計,專業(yè)能力模型構(gòu)建, 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建,企業(yè)大學(xué)構(gòu)建等。 鄭老師的制造業(yè)和工程業(yè)經(jīng)歷,工廠和總部的經(jīng)歷,基層到高管的經(jīng)歷,讓鄭老師和各層經(jīng)理都能夠用“同一種思維,同一種語言”溝通。
培訓(xùn)風(fēng)格:
“德國風(fēng)格,嚴(yán)謹求實”是眾多學(xué)員對鄭老師講課的認可,作為專注于中層經(jīng)理的管理能力培養(yǎng)的培訓(xùn)師,鄭老師具有電子裝配,家用電器,通訊制造,汽車配件,重型裝備制造工程業(yè)等多行業(yè)的工作和培訓(xùn)經(jīng)驗,具備優(yōu)秀的表達和溝通能力,課程條理清晰,實用性強。
服務(wù)過的客戶:
明基電通,立邦涂料,上海電氣集團,秦山核電站,伊藤忠商社,浦東電信,方太廚具,寶瑞汽車配件,凱迪汽車配件,凱泉泵業(yè),依視路光學(xué),上海人民電器,飛利浦,西門子,蘇泊爾,福伊特等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
各部門總監(jiān)、經(jīng)理,企業(yè)中層管理者
備 注
課程名稱:MTP中層經(jīng)理的管理能力培養(yǎng)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:MTP中層經(jīng)理的管理能力培養(yǎng) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |