中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2013年4月25日—26日
課程費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、現(xiàn)場咨詢費(fèi)茶點(diǎn)等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解戰(zhàn)略成本管理的基本理論;掌握戰(zhàn)略成本管理的基本步驟；學(xué)習(xí)價(jià)值鏈分析的理論淵源及其應(yīng)用; 掌握價(jià)值鏈分析工具在戰(zhàn)略成本管理中的作用；明確價(jià)值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理理念;戰(zhàn)略成本分解方法；戰(zhàn)略成本控制技巧。



課程詳情
3月22日
上 午
09:00-12:00
下 午
13:30-16:30

交 流
16:30-17:30

3月23日
上 午
09:00-12:00

下 午
13:30-16:30

交 流
16:30-17:00
一、戰(zhàn)略成本管理的概述、案例同步
- 戰(zhàn)略成本管理的基本概念
- 戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容
- 戰(zhàn)略定位
- 價(jià)值鏈分析
- 成本動(dòng)因分析
- 相關(guān)案例同步分析
二、戰(zhàn)略成本管理的基本步驟、案例同步
- 戰(zhàn)略環(huán)境分析
- 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 戰(zhàn)略實(shí)施與控制
- 戰(zhàn)略業(yè)績計(jì)量與評價(jià)
三、戰(zhàn)略成本管理如何落地、案例同步
-不同行業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的切入點(diǎn)
-戰(zhàn)略成本管理模型
-戰(zhàn)略成本分析與改進(jìn)
-惠普等成本案例實(shí)施
四、戰(zhàn)略成本管理的核心工具——價(jià)值鏈分析、案例同步
- “價(jià)值鏈”概念的淵源
- 價(jià)值鏈分析的基本原理
- 波特的價(jià)值鏈分析模型
- 價(jià)值鏈分析的步驟
- 價(jià)值鏈分析的內(nèi)容
- 縱向價(jià)值鏈分析
- 橫向價(jià)值鏈分析
- 內(nèi)部價(jià)值鏈分析
- 價(jià)值鏈的意義
- 行業(yè)分析
- 競爭優(yōu)勢
- 關(guān)鍵控制點(diǎn)
五、價(jià)值鏈在戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用、案例同步
- 內(nèi)部價(jià)值鏈優(yōu)化
- 確定價(jià)值鏈
- 降低價(jià)值鏈的資源消耗
- 業(yè)務(wù)流程再造
- 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，重構(gòu)企業(yè)間價(jià)值鏈
- 康柏、甲骨文案例分享


講師簡介
  付老師 老師
擁有超過20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任某集團(tuán)公司首席財(cái)務(wù)官（CFO）兼副總裁、 CEO兼總經(jīng)理（年?duì)I業(yè)額超100多億的大型多元化集團(tuán)）。曾任職于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名500強(qiáng)公司任高級財(cái)務(wù)管理職位，其后擔(dān)任幾家大型公司中國區(qū)域CFO和副總裁，并兼任CEO獨(dú)立管理若干下屬公司的投資和日常業(yè)務(wù)運(yùn)營。


課程對象
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理 、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)分公司經(jīng)理。


備    注

課程名稱：價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理高級研修班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理高級研修班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)