中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
北京 2013年3月 29日 | 深圳 2013年3月23日 |
課程費用:1800元/人(2800元/來一贈一,不再折扣,單獨一人收1800元(包括資料費、午餐、茶點、發(fā)票等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
1、增進用人部門對人力資源管理重要性的認識,促進用人部門樹立正確的人力資源管理觀念,讓每位部門經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理;
2、強化用人部門在人才甄選和招聘面試方面的職能,提升部門經(jīng)理人力資源管理能力,掌握必要的方法和技巧;
課程詳情
開篇案例:
一:必須掌握的人才心理特征
1、國內(nèi)人才分布特點解析
2、不同階段人才的需求點解析
3、不同行業(yè)人才的需求點解析
4、高端人才的心理特征解析
5、心理學(xué)在招聘中的運用
6、如何提煉需求崗位的核心競爭力
7、企業(yè)招聘如何與人力資源其他模塊配合
案例解析:中國企業(yè)員工常見十大職業(yè)心理
二、招聘面試前必須注意的事項
1、在招聘前必做的幾件事
2、招聘工作中用人部門和HR如何協(xié)作與分工
3、用人部門如何協(xié)助HR選擇和開發(fā)行業(yè)招聘渠道
4、需求崗位的招聘流程如何創(chuàng)新設(shè)計
5、如何確定需求崗位的勝任力要素
6、如何設(shè)計需求崗位的關(guān)鍵問題點
7、招聘面試小組在面試時的流程設(shè)計與銜接
8、面試前招聘小組必須培訓(xùn)和統(tǒng)一哪些知識
9、招聘前必須準備的“5W2H”
10、面試時重點向應(yīng)聘者介紹的“四項關(guān)鍵要素”
案例解析:
三、面試實戰(zhàn)技巧提升
1、面試氛圍的設(shè)計技巧
2、如何從個人應(yīng)聘簡歷看出應(yīng)聘者的性格特點
3、如何獲取候選人的真實信息(望,聞,問,切)
4、面試中提問的技巧
5、面試中觀察的技巧
6、面試中傾聽的技巧
7、面試中的時間管理
8、面試中重點注意的問題
9、常用識別候選人虛假信息的幾種方法解析
10、幾種特別需要慎重的候選人特征解析
11、面試官常犯的錯誤分析
12、面試結(jié)束后用人部門必做的三件事
實戰(zhàn)模擬:
四、必須掌握的幾種面試法解析
1、行為面試法的設(shè)計原理與實施注意事項
2.結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計原理與實施注意事項
結(jié)構(gòu)化面試的特點
如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化的面試提綱
如何運用結(jié)構(gòu)化的面試模式
3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的設(shè)計原理和實施注意事項
4、公文筐面試法的設(shè)計原理及實施注意事項
5、反向面試法的設(shè)計原理及實施注意事項
6、小組面試法的注意事宜
7、高端人才招聘的特點和注意事項
8、如何進行高端人才的背景調(diào)查
9、部門經(jīng)理如何建立部門的人才儲備庫
實戰(zhàn)模擬:
五、必須掌握的幾種人才測評方法
1、常用測評工具的使用及注意事項
2、如何從筆記判斷人的性格
3、如何從興趣愛好判斷人的性格
4、星座血型排行在面試中的運用
案例演練:
講師簡介
趙勝 老師
著名人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)高級講師
曾任世界五百強企業(yè)富士康科技集團、中國百強物流企業(yè)德邦物流集團、國家級高新技術(shù)企業(yè)深圳萬興軟件等企業(yè)人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)中心總監(jiān)、集團人力資源總監(jiān)、集團人力資源中心總經(jīng)理,企業(yè)大學(xué)常務(wù)副校長等職。
在企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)期間,曾親手組建了“獵龍小組”,創(chuàng)新性提出“招聘獵頭化”的人才引進理念,曾在接近年底的招聘淡季,在一個月時間內(nèi)在北京、廣州、深圳、江蘇四地發(fā)起了“春雷行動”,招聘到管理、技術(shù)、營銷類人員460多名,新進員工主動流失率低于5%,被企業(yè)授予“最佳伯樂獎”。曾在以武漢、長沙、成都、西安四地為中心,建立了公司“四大人才儲備基地”,為企業(yè)長遠發(fā)展儲備了豐富的人力資源。曾在企業(yè)親自建立了針對部門經(jīng)理群體的專業(yè)面試官隊伍,推行”面試官認證“制度,以“招聘433原理”為要求,培養(yǎng)了企業(yè)內(nèi)部五大系列,共110多名專業(yè)面試官,大大提升了業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的面試水平。趙老師多年的招聘生涯中,總結(jié)出了“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”的雙循環(huán)面試體系,通過對人性的深刻研究和了解,以心理學(xué)為基礎(chǔ),總結(jié)一套行之有效的“基于人性的識人之道”。
課程對象
總經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、非HR管理者、招聘主管、專員等企業(yè)中高層管理者
備 注
課程名稱:招聘面試實戰(zhàn)技巧
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:招聘面試實戰(zhàn)技巧 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |