中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上海 2014年12月19–20日 | 上海 2014年6月6-7日 |
上!2013年6月28-29日 |
課程費用:3280元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
通過本課程的學(xué)習(xí),可使參加者:
掌握規(guī)范的采購招標流程;
學(xué)會何時采取何種方式獲得報價
學(xué)會邀請適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商參與報價
學(xué)會選擇適當(dāng)?shù)脑u標辦法,制定科學(xué)合理的評標規(guī)則;
學(xué)會編制完善的招標文件并組織好采購招標、評標工作;
分享外資企業(yè)在采購招標方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗
課程詳情
采購招標基本框架
影響獲取與選擇供應(yīng)商報價的三個主要維度
獲取與選擇報價所遵循的主要步驟
每一類項目(日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關(guān)鍵項目)在獲取與選擇報價時所使用的主要方法
外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
獲取報價的方法
四種獲取報價的方法(非正式方法/詢價-報價法/正式招標法/利用電子市場)
如何為不同的采購項目選擇最適合的方法
外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
評估報價的標準
最低價格法
最低所有權(quán)總成本法
加權(quán)評分法
價值評估法
外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
獲取報價時供應(yīng)商數(shù)量的選擇
邀請一個、幾個還是所有潛在供應(yīng)商的理由
邀請供應(yīng)商時所考慮的一些主要問題
外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
采購招標的流程
采購招標的流程
采購招標標書的準備
采購招標標書的發(fā)放
采購招標投標書的接收
評估報價的步驟及應(yīng)考慮的主要問題
確定中標人和簽約注意事項
通知未中標供應(yīng)商時應(yīng)考慮的問題
外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
講師簡介
肖大為 老師
東北大學(xué)熱能工程專業(yè)碩士研究生
世貿(mào)組織下屬國際貿(mào)易中心(ITC)及中國物流與采購聯(lián)合會高級采購師
跨國集團公司內(nèi)部培訓(xùn)師
國家注冊一級建造師
高級工程師職稱
工作經(jīng)歷:
超過10年的工作經(jīng)歷,工作期間分別在大型歐美跨國集團等公司擔(dān)任過設(shè)備工程師、技術(shù)采購、項目采購主管、采購與合同管理部經(jīng)理等職。
在十多年的采購與合同管理工作中,肖先生曾大量參與供應(yīng)商尋找、詢價、比價、談判、合同或訂單起草、合同或訂單變更、供應(yīng)商績效評估等具體采購與合同管理工作;建立和完善采購及合同管理政策和程序;建立和完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(包括供應(yīng)商的尋找、審核、績效評估及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)及管理流程等);實施采購及合同管理程序,確保多個項目的采購及合同管理工作有序、正常、高效進行;對采購及合同管理均有大量理論知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗。
若干年的歐美跨國公司的工作經(jīng)歷,有管理中國本土及各國人員組成的團隊的實際經(jīng)驗,掌握不同文化背景下的供應(yīng)商以及內(nèi)部團隊的不同管理方式。
風(fēng)格與特點:
多年的采購與合同管理職業(yè)生涯,使其熟知采購及合同管理相關(guān)的各種理念與知識,擁有大量的采購實戰(zhàn)經(jīng)驗,理論與實踐相結(jié)合形成其自身獨到的見解。
多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,不僅使其自身長期的采購實踐與理論總結(jié)進一步升華,而且使其擁有了大量培訓(xùn)方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗、技巧及相關(guān)理論。
十幾年的采購與合同管理工作經(jīng)驗與多年的培訓(xùn)經(jīng)歷相結(jié)合,使其能夠深入淺出的為學(xué)員進行細致、透徹的分析與解說,課程理論聯(lián)系實際,以實戰(zhàn)性和實用性著稱。
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶:
菲尼克斯通訊技術(shù)、彩訊科技、上海九晶電子、圣歐集團、延鋒偉世通、蕪湖恒隆汽車、通用汽車、優(yōu)美信食品、瓦克化學(xué)、拜耳工程、艾默生、賽科石油化工、浙江衛(wèi)星石化、中國石化工程、葛蘭素史克(中國)、玫琳凱(中國)、再龍商場道具、羅萊家紡、北京物資學(xué)院;
客戶評價:
感覺受益非常大,講課過程中理論聯(lián)系實際、深入淺出是我對采購及合同管理相關(guān)的理論與實踐有了更深刻的理解,如供應(yīng)商的管理等。 -------瓦克化學(xué)
知識和經(jīng)驗的分享,對日后工作很有幫助,拓思路和視野,希望有機會多來參加。
-------彩訊科技
使我的理論知識水平得到增強,對工作的指導(dǎo)方向。-------圣歐集團
深入淺出互動性好,內(nèi)容比較全面。-------延鋒偉世通
營造良好的互動氛圍,把平時運用的技巧理論化,歸納總結(jié),拓寬思路。
-------中國石化
課程對象
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購員、合同經(jīng)理及合同管理人員、項目經(jīng)理及項目管理人員、銷售經(jīng)理及銷售人員等。
備 注
課程名稱:采購招標與供應(yīng)商選擇技巧及實戰(zhàn)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:采購招標與供應(yīng)商選擇技巧及實戰(zhàn) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |