中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上!2013年7月19-20日 | 蘇州 2013年4月19-20日 |
課程費用:2600元/人(含:資料費、兩天午餐費、證書費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 提升安全管理意識
2. 掌握先進的安全管理理念
3. 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟的安全管理體系
4. 掌握高績效安全管理的基本工具
課程詳情
第一部分 梳理正確的安全意識與安全管理
觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……
中國的“馬路戰(zhàn)爭”
企業(yè)和管理者:安全是一種責(zé)任
案例:小企業(yè)在安全管理上的痛
安全對員工的意義
什么是安全意識?
案例:史上最牛校長與安全管理
什么是“安全第一”?你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎?
中國企業(yè)在安全管理上的六大通病
第二部分 安全理論與工廠安全管理
金字塔理論
安全,應(yīng)該從一點一滴做起
案例:一馬失社稷
案例:一個機械師的故事與小隱患的風(fēng)險
工廠安全管理運用:虛驚、輕微事故與小隱患管理
事故多因素理論與軌跡交叉理論
案例:別躺在“極低概率”上睡大覺
海因里希事故連鎖理論在安全管理中的運用
事故控制基本原理與框架
贈言
第三部分 安全責(zé)任制與安全績效
企業(yè)安全生產(chǎn)方針制定(針對企業(yè)高層)
樹立有感領(lǐng)導(dǎo)形象
安全責(zé)任制與目標(biāo)管理
量化安全績效:過程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)運用
處罰的目的與處罰的形式
處罰原則:熱爐法則
第四部分:危險源辨識與控制技術(shù)
危險源辨識與風(fēng)險評估步驟與要點
演練:危險源辨識
危險源治理原則3E原則
工程技術(shù)原則在安全管理中的運用
研討:檢查到員工違章怎么辦?
第五部分 安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化管理
游戲:請幫我畫一只豬
安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的五大原則
演練:安全作業(yè)指導(dǎo)書編制
不推薦的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范例
目視化管理簡介
目視化管理的三個原則與目的
目視化在安全管理中的運用技巧
第六部分 有效的安全培訓(xùn)體系
如何成為一個優(yōu)秀的安全培訓(xùn)師
崗位安全培訓(xùn)體系建設(shè)
安全培訓(xùn)的對象與培訓(xùn)方案
安全培訓(xùn)教材開發(fā)的四個步驟
安全培訓(xùn)六大特色
第七部分 應(yīng)急事態(tài)預(yù)案管理
應(yīng)急預(yù)案的概念與核心要素
工廠應(yīng)急事態(tài)分析與預(yù)案編制方法
預(yù)案演習(xí)準(zhǔn)備與實施技巧
預(yù)案范例展示
第八部分 營造安全管理氛圍、打造企業(yè)安全文化
宣傳是營造企業(yè)安全氛圍
安全活動六大形式
安全活動開展的四大原則
打造企業(yè)安全文化
培訓(xùn)員工的行為習(xí)慣化
安全文化是訓(xùn)練出來的
第九部分:杜邦公司安全管理體系簡介
杜邦公司簡介及杜邦安全管理系統(tǒng)介紹
杜邦安全文化簡介
杜邦十大安全理念詳解
杜邦SHE管理模塊
行為安全管理
講師簡介
陳老師 老師
培訓(xùn)師、咨詢師,職業(yè)經(jīng)理人,生產(chǎn)管理專家,國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師,國家注冊安全工程師;陳老師曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負責(zé)人管理經(jīng)驗。
多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團風(fēng)險指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理,多次參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。成功運作的項目包括班組建設(shè)及班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。
【培訓(xùn)風(fēng)格】注重培訓(xùn)效果,深入淺出,理論聯(lián)系實際,并結(jié)合成人教育的特點,注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出,確保課程的實戰(zhàn)性。
【核心課程】《卓越工廠安全管理培訓(xùn)》、《全面6S推進與目視化管理》、《EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練營》、《卓越班組長安全管理及班組安全建設(shè)》、《杜邦安全管理理念與零事故安全意識》
【服務(wù)企業(yè)】國家電網(wǎng)昆山電力公司、南京電力公司、溧水電力公司、南京遠能、大連固特異輪胎、蘇州伊索來特耐火纖維、儒拉瑪特自動化技術(shù)、佛吉亞上海公司、NGK蘇州公司、SEW-電機、無錫羅地亞精細化工、張家港中糧包裝、拉羅克斯過濾技術(shù)、佳能、耐普羅機械等。
課程對象
部門負責(zé)人、主管、車間主任等
備 注
課程名稱:卓越工廠安全管理培訓(xùn)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:卓越工廠安全管理培訓(xùn) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |