中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2013年4月22-23日 |
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)會和理解財(cái)務(wù)工作，了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通；
能夠基本了解財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識，能掌握讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅和秘密
促進(jìn)公司各類管理信息傳遞的有效性；
課程詳情
1. 基本會計(jì)和財(cái)務(wù)概念介紹
2. 現(xiàn)代財(cái)務(wù)的職能和角色（會計(jì)/財(cái)務(wù)）
3. 會計(jì)和財(cái)務(wù)的差別；
4. 財(cái)務(wù)會計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用；
5. 企業(yè)管理過程中的常見財(cái)會支持工作
二． 會計(jì)的原則和記賬
1. 企業(yè)如何制定自己的會計(jì)政策
2. 不能違反的會計(jì)原則？了解會計(jì)邏輯和一些技巧
3. 財(cái)務(wù)為企業(yè)的預(yù)測和分析工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
三． 會計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹：三大財(cái)務(wù)報(bào)表
1） 資產(chǎn)負(fù)債表
你的公司值多少錢？
利用財(cái)務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
什么樣的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)才是合理的
固定資產(chǎn)的作用
企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系
2） 利潤表
利潤從何而來？成本如何控制？費(fèi)用如何節(jié)��？
企業(yè)利潤生長的土壤，如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤？
判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量
3） 現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金為王，沒有現(xiàn)金，再多的利潤也會破產(chǎn)—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響
經(jīng)營資金，籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析
診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表
2. 內(nèi)部管理報(bào)表
管理類報(bào)表的使用者，目的
管理類報(bào)表成為企業(yè)診斷自己健康與否的重要手段
管理類別報(bào)表的分類：
四． 建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
1. 管理會計(jì)：管理會計(jì)和會計(jì)管理。管理會計(jì)做什么？
2. 財(cái)務(wù)體系和流程建設(shè)
財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)直接關(guān)系財(cái)務(wù)信息的傳遞
財(cái)務(wù)是個邏輯工作；財(cái)務(wù)流程的制訂直接關(guān)系會計(jì)和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的控制
3. 財(cái)務(wù)分析和對管理層的信息支持
為什么企業(yè)需要財(cái)務(wù)分析？財(cái)務(wù)重要的是進(jìn)行預(yù)測而不是歷史的記錄；
杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)介紹---告訴你一個真實(shí)的企業(yè)
五． 財(cái)務(wù)控制
1. 控制什么？
2. 財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容：財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成控制；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；財(cái)務(wù)政策和流程控制；財(cái)務(wù)報(bào)表控制等
3. 美國SOX法案的初步介紹
4. 案例介紹
講師簡介
楊老師 老師
畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)，澳大利亞DEAKIN university，會計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。CPA。曾任雀巢中國財(cái)務(wù)總監(jiān)、SWATCH中國有限公司財(cái)務(wù)主管、VTS CLIMA 亞太區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理。
專長領(lǐng)域 財(cái)務(wù)專業(yè)課程、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)課程
品牌課程 不可或缺的財(cái)務(wù)知識、 全面預(yù)算與現(xiàn)代企業(yè)制度管理、 成本控制出效益、八個壇子七個蓋—現(xiàn)金為王、從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司、應(yīng)收賬款—難以管理的流動資產(chǎn)。
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)人員
備 注
課程名稱：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||