中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上海 2013年08月24-25日 | 深圳 2013年08月17-18日 |
廣州 2013年06月15-16日 |
課程費用:2800元/人(3800元/兩天*買一贈一,不再打折”,單獨一人收費2800元。(含兩天中餐、指定教材、茶點))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
● 理解質量管理的思想,提高意識,掌握必須職責和必備技能;
● 提升QE的質量技術分析能力,提高客戶滿意度;
● 制訂品質計劃,有效交流、溝通品質問題,協(xié)調處理品管事務;
● 掌握質量管理的操作技法,把握品管進程,理順設計、技術、采購和銷售的工作;
● 強化品質保證職能,明確人員的品質管理權責,提高團隊整體素質。
課程詳情
1、質量管理的內涵 解讀品質的定義、本質,理解質量管理
新時代的品質,QE面臨的挑戰(zhàn)
QE人選的素質要求與職能
QE必備的專業(yè)技能
企業(yè)的“品質屋”
新知識和新技術的集成與轉化,方法與應用
品質的成本、安全管理,業(yè)界的現狀與未來趨勢
案例:用管理的視角看質量
2、質量管理體系與滿足客戶的關系
對客戶的立場,不同階段的客戶定義
QE在質量體系中的功能
過程方法應用
針對客訴處理QE如何對策分析
客戶的滿意、忠誠和依賴度
品管工作的核心主線,
品管原則與工作原則
案例:質量穩(wěn)定的奧秘
3、質量與成本管理的關系
QE在質量控制中的功能
產品設計與質量成本管理
理論上的可行與現實中的不行
選擇供應商的策略
看得見與看不見的零件的設計異同點
產品設計中的成本與質量控制
質量工作的核心主線,管理原則與工作原則
零缺陷理念與6σ
零缺陷、零污染、零意外傷害,“C=0”
案例:如何邁向零缺陷
案例:QCC、TQM
4、生產過程品質控制
三步曲,策劃、計劃、目標,控制,改善
生產前、生產中、生產后的品質管控
防錯管理,POKA-YOKE防錯技術
品質管理系統(tǒng),產品品質管控,日常品質管理工作
影響質量的4MEI因素:人、機、料、法、環(huán)、測
綜合環(huán)境管理與品質
QFD、六西格瑪、水平對比法、業(yè)務流程再造
MFT、QCC活動,質量改善建議,提案管理
案例:源頭上引發(fā)的錯誤
5、質量基準與產品技術、開發(fā)管理
產品標準,工程技術管理,ECN與工藝改良
三種樣板管理
APQP、新產品跟蹤管理,產品技術指標的內控
有效解決工藝技術問題
案例:如何建設開發(fā)質量部
6、QE對質量改善的貢獻
質量總動員,策劃、培訓、導入、督促、控制、改善,PDCA
信心、決心、用心,發(fā)誓愿、定計策、變組織、行規(guī)則、立楷模
氛圍、風格、作風,運籌帷幄、創(chuàng)造實效
案例:溝通技法展示
7、質量管理工具
趨勢圖、傾向圖
甘特圖
工序能力指數
新老QC七大手法
5Why、8D、SPC
持續(xù)改進QOS
設備、機器、工具、夾具與治具管理
案例:被誤用的工具
如何打造QE團隊
優(yōu)秀的QE是怎樣練出來的
有活力的質量管理團隊組織如何工作
原則與細節(jié)
QE的KPI
激勵措施,跨部門交流合作
QE在組織中的職業(yè)發(fā)展
案例分析:他是QE,卻改變了企業(yè)
自由問答
講師著作《卓越品質管控》海天出版社
講師簡介
李廣泰 老師
企業(yè)管理暢銷書《杰出跟單員》的編著人。中國實戰(zhàn)培訓專家,粵港臺企業(yè)管理研究中心理事長,工學碩士,高級工程師。先后在美、日、韓資外企,港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程師、業(yè)務主管、生產經理、生產副總等職務,在十數載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的經驗,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。李先生將歷時十多年積累起來的經驗進行濃縮升華,于2000-2004年間,先后出版了《品質/生產/工程……部門主管跟我學》系列叢書、《電子行業(yè)ISO9001:2000實施技法與案例》、《卓越品質管控》、《生產現場管控》、《倉儲與物料管控》、《防錯、防誤與防呆應用技巧》等書籍,受到企業(yè)界的高度重視并給予了極高的評價。李先生實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬。至今李先生為滿足企業(yè)的實際需要,在全國各地成功舉辦了百多場講座,授課人數達到萬多人次,并為數百家企業(yè)提供過管理咨詢和顧問服務。
課程可以提供內訓
課程對象
企業(yè)的QE、主管、經理、廠長及跟質量管理相關人員等,尤其適合制造型企業(yè)的總經理帶領全體骨干干部集體參會。如在課后能召開研討會議,針對企業(yè)現狀進行分析、對策,對于提升品質,降低成本、提高效率等,都會收到很好的效果。
備 注
課程名稱:質量工程師(QE)核心技能提升實戰(zhàn)訓練
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:質量工程師(QE)核心技能提升實戰(zhàn)訓練 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數: 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |