中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
深圳　2008年3月29日
課程費用：1680元/人（①個人課票：1680元/人（含培訓費、資料費、會務費、午宴等、所有價格均為實價，絕不打折銷售）；②團隊套票一：3000元（2個參會名額）；③團隊套票二：3人及以上參會名額（在套票一的基礎上每增加1人加收600元））
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
為什么招聘的員工，會常常不符合工作要求？
為什么部門/員工之間經(jīng)常相互“扯皮”？
為什么主管設定的KPI指標與員工的實際工作不相吻合？
為什么公司投入了培訓卻沒有達到期望的效果？



課程詳情
一、組織設計
1、戰(zhàn)略——流程——組織結構三者之間的相互關系
 案例：華為基于業(yè)務流程的組織結構設計
2、組織結構設計的基本原則
 案例分析：典型的組織模式
3、傳統(tǒng)職能型組織的設計和優(yōu)化
 問題討論：職能型組織的優(yōu)劣？
 問題討論：如何減少部門之間的“扯皮”？
4、組織結構設計的基本方法
 案例分析：以下組織存在哪些關鍵問題？
二、崗位分析
1、工作分析
 工作分析包含的主要內容
 工作分析的基本方法
2、工作分析的輸出一一崗位說明書
 崗位說明書中的六個重要內容
 案例分析：比較三個企業(yè)崗位說明書的差異
 案例分析：崗位說明書設計的難點處理
 崗位說明書的設計步驟
3、崗位說明書的典型應用范例
 在績效管理的應用一一將崗位職責與衡量標準應用于KPI設計
 在任職資格體系建設中的應用——發(fā)展通道與資格標準設計的基礎
 在薪酬管理中的應用一一崗位價值評估的基本方法
 在人才招聘與調配中的應用——任職條件
三、參會嘉賓自由提問（平時HR工作中的疑難解答）


講師簡介
  吳建國 老師
★《華為的世界》第一作者，1996-2002年在華為工作六年，曾任華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃辦總經(jīng)理助理、人力資源副總裁、策略合作總監(jiān)。澳大利亞悉尼大學MBA、日本東北大學客座教授、美的學院、中山大學特聘教授。
★ 深圳市基業(yè)長青管理顧問有限公司首席顧問、深圳市生命力企業(yè)管理顧問有限公司首席專家。
★ 深入中國電信、三一重工、玉柴機器等30余家企業(yè)進行系統(tǒng)的案例研究，超過5000家企業(yè)的高層主管直接接受培訓。包括IBM（中國）、西門子（中國）、華為技術、聯(lián)想集團、中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中興通訊、美的集團、TCL、金蝶軟件、長城電腦、中海油、萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、聯(lián)合證券、清華大學等。

【客戶評價】
“吳老師不僅理論功底扎實，對中國企業(yè)管理所存在的問題也有非常準確的把握，他所分析的案例，在我們公司基本上都遇到過。”
——三一重工董事長 粱穩(wěn)根
“技術和專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展，一直是困擾我們的難題，吳老師和我們一起設計的任職資格體系，便于操作，對員工隊伍的職業(yè)化發(fā)展很有幫助�！�
——玉柴機器常務副總經(jīng)理 梁和平
“吳老師對華為的理解非常具有深度，他對企業(yè)持續(xù)成長問題的分析和見解，給我們深刻的啟發(fā)，華為的今天有可能成為我們企業(yè)的明天�！�
——威創(chuàng)公司董事長 何正宇
“在與吳老師的交流碰撞中，讓我們逐步理清了高速成長型企業(yè)管理難題的解決途徑。”
——南益地產(chǎn)常務副總經(jīng)理 洪偉民
“如何通過持續(xù)的管理進步來促進企業(yè)的健康發(fā)展，是我們一直苦苦思索的問題，吳老師所闡述的理念和操作方法，為我們公司的管理改進提供了很好的思路”
——中恒建設集團董事長 聶吉利


課程對象
企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理專業(yè)人員


備    注

課程名稱：組織設計與崗位分析

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：組織設計與崗位分析       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費