中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2013年5月17日-19日，共三天 |
課程費用：9800元/人（含培訓(xùn)費，資料費、證書費、午餐費等。）
培訓(xùn)目標(biāo)
由被動的“理財管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”；
明確財務(wù)職能對于變化的應(yīng)對與財務(wù)會計的發(fā)展方向；
理解如何通過財務(wù)信息和財務(wù)工具支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃；
掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論；
明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；
提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境；
通過典型實例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點、控制標(biāo)準(zhǔn)和方法；
課程詳情
企業(yè)戰(zhàn)略定位和轉(zhuǎn)型
b.企業(yè)戰(zhàn)略取舍和配稱
c.籌融資制定戰(zhàn)略展望
d.戰(zhàn)略落地的工具及方法
e.戰(zhàn)略分析與宏觀政策
模塊二、風(fēng)險控制如何影響企業(yè)決策和經(jīng)營
企業(yè)決策和經(jīng)營與風(fēng)險控制的關(guān)系
如何決策、規(guī)劃與落實執(zhí)行
如何建立良好的控制環(huán)境
模塊三、建立風(fēng)險和內(nèi)控管理體系
風(fēng)險管理體系框架和作用
b.公司治理環(huán)境和組織架構(gòu)的重要性
c.內(nèi)控體系建立和執(zhí)行
模塊四、財務(wù)風(fēng)險防范與控制
針對風(fēng)險可采用哪些風(fēng)險對策
b.預(yù)防性控制和檢查性控制
c.內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制
模塊五、風(fēng)險管理和內(nèi)控設(shè)計實例
模塊六、風(fēng)險管理誤區(qū)和財務(wù)總監(jiān)頭疼的若干問題
在內(nèi)控工作的我能做什么?
面對舞弊舉報應(yīng)該如何處理？
重大事故的背后隱藏著什么？
如何改變現(xiàn)有的內(nèi)控環(huán)境？
千里之堤,潰于蟻穴
講師簡介
Mr Ching Mia Kuang 老師
Ching Mia Kuang 在其整個職業(yè)生涯中充滿了各種色彩。1990-1991年在某會計師事務(wù)所服務(wù)后，他加入新加坡航空公司(SIA) 負(fù)責(zé)歐洲會計事務(wù)，管理如倫敦，蘇黎世，巴黎，羅馬，雅典和其他城市，并協(xié)助SIA組織馬德里辦事處。于1994年加入富馬公司擔(dān)任集團(tuán)CFO，負(fù)責(zé)中國，美國，香港，馬來西亞和越南的業(yè)務(wù)，包括戰(zhàn)略投資，資金管理，集團(tuán)融資和并購。
1997年Ching Mia Kuang 授新加坡港務(wù)集團(tuán) (PSA Corporation) 委派，任大連集裝箱碼頭有限公司(DCT)總會計師。DCT是由大連港集團(tuán)，PSA Corporation, 丹麥Maersek馬士基集團(tuán)公司和中遠(yuǎn)集團(tuán)共同投資成立的中外合資企業(yè)。在其就任總會計師期間，DCT 被英國Lloyd List 選為“Fast Emerging Port”(快速新興碼頭公司)，Ching Mia Kuang為DCT在業(yè)務(wù)效率，盈利表現(xiàn)和資本回報發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
2001年，中國加入WTO時，Ching Mia Kuang于朋友投身在中國創(chuàng)立上海中瀚財務(wù)咨詢公司，從起初的6人，發(fā)展至2011年的260人，遍布上海，北京，深圳，蘇州，成都，天津，開創(chuàng)和引領(lǐng)了中小財務(wù)專業(yè)服務(wù)公司在大陸的發(fā)展。其間Ching Mia Kuang，負(fù)責(zé)了企業(yè)并購和融資服務(wù)，并在后期，全盤管理公司，開拓發(fā)展公司的會計，企業(yè)秘書，稅務(wù)咨詢，工資人事服務(wù)等業(yè)務(wù)。
2008年出版《CFO Guide to Doing Business in China》(Published by John Wiley & Sons) 一書備受關(guān)注。
Ching Mia Kuang 于2012年底，轉(zhuǎn)讓公司股份。他目前為某國際私募基金的并購顧問，也擔(dān)任某些外資企業(yè)的獨立董事/監(jiān)事
課程對象
首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)、總會計師
主管財務(wù)的副總經(jīng)理
董事長、總經(jīng)理等高層管理人員
會計師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士
備 注
課程名稱：公司治理——財務(wù)戰(zhàn)略及控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：公司治理——財務(wù)戰(zhàn)略及控制 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||