中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:9800元/人(含培訓(xùn)費(fèi),資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐費(fèi)等。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
由被動(dòng)的“理財(cái)管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來(lái)的規(guī)劃者”;
明確財(cái)務(wù)職能對(duì)于變化的應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展方向;
理解如何通過(guò)財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)工具支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃;
掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論;
明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);
提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境;
通過(guò)典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和方法;
課程詳情
模塊一、CFO戰(zhàn)略思維——整合財(cái)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略定位和轉(zhuǎn)型
b.企業(yè)戰(zhàn)略取舍和配稱(chēng)
c.籌融資制定戰(zhàn)略展望
d.戰(zhàn)略落地的工具及方法
e.戰(zhàn)略分析與宏觀政策
模塊二、風(fēng)險(xiǎn)控制如何影響企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)
企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系
如何決策、規(guī)劃與落實(shí)執(zhí)行
如何建立良好的控制環(huán)境
模塊三、建立風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理體系
風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架和作用
b.公司治理環(huán)境和組織架構(gòu)的重要性
c.內(nèi)控體系建立和執(zhí)行
模塊四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可采用哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
b.預(yù)防性控制和檢查性控制
c.內(nèi)部審計(jì)vs內(nèi)部控制
模塊五、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控設(shè)計(jì)實(shí)例
模塊六、風(fēng)險(xiǎn)管理誤區(qū)和財(cái)務(wù)總監(jiān)頭疼的若干問(wèn)題
在內(nèi)控工作的我能做什么?
面對(duì)舞弊舉報(bào)應(yīng)該如何處理?
重大事故的背后隱藏著什么?
如何改變現(xiàn)有的內(nèi)控環(huán)境?
千里之堤,潰于蟻穴
講師簡(jiǎn)介
Mr Ching Mia Kuang 老師
Ching Mia Kuang 在其整個(gè)職業(yè)生涯中充滿了各種色彩。1990-1991年在某會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)后,他加入新加坡航空公司(SIA) 負(fù)責(zé)歐洲會(huì)計(jì)事務(wù),管理如倫敦,蘇黎世,巴黎,羅馬,雅典和其他城市,并協(xié)助SIA組織馬德里辦事處。于1994年加入富馬公司擔(dān)任集團(tuán)CFO,負(fù)責(zé)中國(guó),美國(guó),香港,馬來(lái)西亞和越南的業(yè)務(wù),包括戰(zhàn)略投資,資金管理,集團(tuán)融資和并購(gòu)。
1997年Ching Mia Kuang 授新加坡港務(wù)集團(tuán) (PSA Corporation) 委派,任大連集裝箱碼頭有限公司(DCT)總會(huì)計(jì)師。DCT是由大連港集團(tuán),PSA Corporation, 丹麥Maersek馬士基集團(tuán)公司和中遠(yuǎn)集團(tuán)共同投資成立的中外合資企業(yè)。在其就任總會(huì)計(jì)師期間,DCT 被英國(guó)Lloyd List 選為“Fast Emerging Port”(快速新興碼頭公司),Ching Mia Kuang為DCT在業(yè)務(wù)效率,盈利表現(xiàn)和資本回報(bào)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
2001年,中國(guó)加入WTO時(shí),Ching Mia Kuang于朋友投身在中國(guó)創(chuàng)立上海中瀚財(cái)務(wù)咨詢公司,從起初的6人,發(fā)展至2011年的260人,遍布上海,北京,深圳,蘇州,成都,天津,開(kāi)創(chuàng)和引領(lǐng)了中小財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司在大陸的發(fā)展。其間Ching Mia Kuang,負(fù)責(zé)了企業(yè)并購(gòu)和融資服務(wù),并在后期,全盤(pán)管理公司,開(kāi)拓發(fā)展公司的會(huì)計(jì),企業(yè)秘書(shū),稅務(wù)咨詢,工資人事服務(wù)等業(yè)務(wù)。
2008年出版《CFO Guide to Doing Business in China》(Published by John Wiley & Sons) 一書(shū)備受關(guān)注。
Ching Mia Kuang 于2012年底,轉(zhuǎn)讓公司股份。他目前為某國(guó)際私募基金的并購(gòu)顧問(wèn),也擔(dān)任某些外資企業(yè)的獨(dú)立董事/監(jiān)事
課程對(duì)象
首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師
主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員
會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士
備 注
課程名稱(chēng):公司治理——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及控制
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):公司治理——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及控制 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |