課程背景:
在現(xiàn)實工廠里，有很多基層干部與員工，技術和經(jīng)驗都不錯，腦子也聰明，但職業(yè)素養(yǎng)或職業(yè)技能卻不理想，比如義氣用事呀、悶葫蘆不溝通呀、愛到處散布消息呀、油嘴滑舌呀、出了問題把責任推得干干凈凈、或執(zhí)行力欠缺，溝通能力不強，人際關系有問題等總總現(xiàn)象。
車間骨干和基層主管，是現(xiàn)場的“排頭兵”，其職業(yè)化程度直接影響現(xiàn)場的士氣和現(xiàn)場員工的工作習慣！！
“近墨者黑，近朱者赤”，如何讓車間骨干和班組長成為“朱者”，帶動整個車間的人員積極快樂的工作呢？如何培養(yǎng)一批高素質，好心態(tài)，具有團隊合作精神的基層干部和車間骨干，以帶動整個現(xiàn)場的高效運作呢？如何培養(yǎng)他們的溝通能力、執(zhí)行能力和人際處理能力，使其成為企業(yè)的“財富”呢？

第一單元：課程導入
◆學員熱身，建立學習團隊
◆介紹課程內容
◆介紹學習方法

第二單元：為什么要職業(yè)化？
◆滿足客戶需要
◆企業(yè)發(fā)展的需要
◆個人成長及職業(yè)發(fā)展的需要
◆樹立正確的工作價值觀
◆個人如何在企業(yè)成功發(fā)展

第三單元：車間人員必備的職業(yè)素質
◆4個導向性的職業(yè)觀念
◆職業(yè)新開始的四個信念
◆車間工作的七大職業(yè)意識
◆車間工作八大守則
◆成功的現(xiàn)場人與失敗的現(xiàn)場人畫像對比

第四單元：打造車間團隊精神
◆培養(yǎng)隊精神
◆團隊目標共享
◆團隊沖突管理

第五單元：現(xiàn)場人際和諧技巧
◆與上司相處四原則、四問
◆與同事相處的原則與沖突處理藝術
◆工作中的情緒管理
◆雙贏思維

第六單元：現(xiàn)場執(zhí)行力
◆執(zhí)行力就是競爭力
◆車間工作在執(zhí)行中的問題點
◆高效執(zhí)行的心理準備
◆高效執(zhí)行的行動保證
◆執(zhí)行阻礙的處理技巧

第七單元 車間有效溝通
◆跨越溝通的障礙
◆溝通產(chǎn)生效益
◆高效溝通技巧
◆跨部門溝通處理技巧

第八單元：擁有積極心態(tài)
◆擁有成功者的心態(tài)，永不言敗
◆自我壓力緩解
◆對事情，勇于負責
◆全心投入，埋頭苦干，矢志不懈

第九單元：塑造最佳習慣
◆自己的習慣形成過程
◆讓習慣引導你走向成功
◆改變不良習慣的方法
◆成功習慣及其養(yǎng)成

第十單元：課程整理
◆學員問題解答，課程講解研討
◆課程內容回顧
◆學員訂立學后行動計劃表
◆課程效果評估