上午：9:00-10:30；10:45-12:00 主講：魏浩征一、異地用工人力資源管理、勞動(dòng)關(guān)系處理的法律沖突：
異地員工的三大管理危機(jī)
如何做好與異地員工的有效溝通，提高其工作執(zhí)行力及對(duì)企業(yè)的忠誠度
如何解決文化整合問題，讓異地員工融入企業(yè)
異地用工的法律沖突（主要城市工資、社保、假期、無固定期、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)萮r法規(guī)差異分析）
二、異地員工管理操作實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)控制：
如何與異地員工簽訂勞動(dòng)合同，建立雇傭關(guān)系
如何設(shè)計(jì)、管理異地員工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金
如何解決異地員工工傷認(rèn)定與理賠、社保待遇申報(bào)等問題
如何設(shè)計(jì)、管理異地員工的工資及個(gè)人所得稅
如何設(shè)計(jì)、管理異地員工的工時(shí)、假期、加班及工齡計(jì)算、規(guī)章制度民主程序等問題
下午：13:30-15:00 主講：魏浩征
三、外包在異地員工管理中的應(yīng)用及管理實(shí)務(wù)：
外包的法律界定及其在異地員工管理中的應(yīng)用：業(yè)務(wù)外包VS.人事外包VS.勞務(wù)派遣
“正式工”如何轉(zhuǎn)“外包工”及“外包工”如何轉(zhuǎn)“正式工”
如何避免《勞動(dòng)合同法修正案》新規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)、外包和供應(yīng)商的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
四、異地員工管理中的爭(zhēng)議處理與風(fēng)險(xiǎn)控制
異地員工管理中的典型爭(zhēng)議案例分析
如何確定異地員工關(guān)系中的用工主體、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁/訴訟管轄地、法律適用地
集團(tuán)型公司異地員工管控的模式選擇及制度設(shè)計(jì)
下午：15:15-16:30 某大型集團(tuán)公司異地員工管理經(jīng)驗(yàn)分享（主講：資深HR高管）
下午：16:30-17:00 互動(dòng)答疑（主持：魏浩征、資深HR高管）