中國培訓易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 杭州 2013年 5月 18、19、20日 |
課程費用：8800元/人（含餐飲、課程費、教材費、茶點等，住宿費自理）
課程特色
由中國精益生產(chǎn)“三杰”聯(lián)袂主講。
久盛咨詢集團企業(yè)盈利能力提升工程首席顧問嵇國光教授
日本豐田TPS親歷推進者河野健一先生（日本豐田工作35年，
豐田前制造部長）
中國精益生產(chǎn)最佳推進者首席專家李科先生
凡參加學員均可獲赴精益生產(chǎn)標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習1天和本企業(yè)
精益生產(chǎn)免費現(xiàn)場專家診斷、指導2天機會。
系統(tǒng)性、操作性、專業(yè)性超強！能立即學以致用、在實際工作中體
現(xiàn)倍增效應；投資回報率高達10倍以上！
課程背景
當前及未來市場基本特點是：多品種、小批量、交期短、要求高、價格低、變化快。這些特點深深困擾著大量制造性企業(yè)。產(chǎn)品庫存居高不下，運營成本快速上升，交貨準期率偏低，盈利狀況一直走低，如何擺脫經(jīng)營困境？路在何方？不二選擇就是：從粗放式管理向精細化管理升級，推行精益生產(chǎn)！
培訓目標
2100余家管理咨詢客戶相關成功案例的提煉；
授課老師平均20多年以上企業(yè)精益管理最佳實踐和成果；
國內(nèi)首創(chuàng)的“K-GOLF有氧”訓練模式。
課程詳情
培訓地點：杭州大酒店（暫定，具體地址課前三天通知）
培訓證書：《“精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營》結業(yè)證書
學習費用：￥8800元/人（含餐飲、課程費、教材費、茶點等，住宿費自理）
《“精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營》課程綱要
第一天 主題：微利時代企業(yè)盈利能力的全面提升
5月18日 上午 破冰之旅 引言：市場競爭規(guī)律 企業(yè)盈利能力頂級專家嵇國光先生
第一篇：微利時代企業(yè)前行必須提升盈利能力 一、跑贏了成本才能勝出
二、企業(yè)應實施全面成本控制
三、提升企業(yè)盈利能力的八大途徑
四、企業(yè)提升盈利能力必須實現(xiàn)“三大轉型升級”
下午 第二篇：微利時代呼喚企業(yè)“精細化”管理 五、精細化管理主線：目標和計劃
六、精細化管理兩大基石：崗位和流程
七、精細化管理主戰(zhàn)場--現(xiàn)場管理
八、精細化管理的核心—績效管理
九、精細化管理之道--精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)專家羅曉峰先生
第二天 主題：精益創(chuàng)造價值
5月19日 上午 精益生產(chǎn)再認識 豐田精益專家河野健一先生
豐田精益生產(chǎn)流程化的推進方式
下午 精益生產(chǎn)樣板線推行實踐
專家解疑
第三天 主題：全面規(guī)范化精益績效管理
5月20日 上午 認識生產(chǎn)現(xiàn)場的制造浪費 全面精益績效管理專家李科先生
精益制造系統(tǒng)的構成
下午 精益績效建設與推動
專家解答
精益生產(chǎn)標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習申請報名；
專家精益管理現(xiàn)場免費診斷申請報名；
3、企業(yè)申請審核并通知準備。 會務組
第四天 主題：精益生產(chǎn)標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習
5月21日 新杰克縫紉機股份有限公司 該公司是世界縫制行業(yè)唯一一家集縫前和縫中為一體的縫制成套方案解決服務商，主要生產(chǎn)鋪布機、自動裁床、平縫機、包縫機、繃縫機、特種機、開袋機、節(jié)能電機8大系列200多個品種。2004年導入精益生產(chǎn)，開始精益之路。在縫紉機行業(yè)是第一家將精益生產(chǎn)用于生產(chǎn)的企業(yè)。 陳禮剛
負責
地點：臺州
浙江萬都汽車零部件有限公司 該公司是香港上市公司“吉利汽車”控股的子公司，主導產(chǎn)品是：汽車制動器總成、轉向器、摩擦片，現(xiàn)有員工600余人，2008年導入精益生產(chǎn)后，年均銷售增長50%以上，至2012年實現(xiàn)銷售額5億多。
講師簡介
嵇國光 老師
浙江大學客座教授，浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心主任，浙江省培訓師聯(lián)合會會長，浙江省管理咨詢協(xié)會副會長。
久盛管理咨詢集團董事長、久盛咨詢首席顧問，IRCA國際注冊首席審核員，CNAT注冊高級咨詢師，國家注冊高級管理咨詢師，中國著名管理咨詢專家。
有著近30年企業(yè)管理實操、咨詢和培訓經(jīng)驗，尤其在綜合管理方面有著獨到的系統(tǒng)研究和富有成效的應用推廣，是國內(nèi)首批獲得國家注冊的高級審核員和高級管理咨詢師，先后出版、發(fā)表了16本企業(yè)管理專著和75篇企業(yè)管理學術論文，成功咨詢過的企業(yè)達300余家、培訓過的學員達60萬人次，咨詢、培訓風格嚴謹、務實、系統(tǒng)、高效，深受企業(yè)歡迎。
課程對象
董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理（董事長帶核心團隊參加最佳）
備 注
課程名稱：中國企業(yè)精益生產(chǎn)推進績效突破最佳實踐者 “精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：中國企業(yè)精益生產(chǎn)推進績效突破最佳實踐者 “精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||