★安越咨詢☆ 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃
清晰擬定戰(zhàn)略規(guī)劃，科學編制經營計劃

【培訓時間】：2013年06月24-25日
【培訓地點】：上海
【培訓價格】：5800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】：安越全職講師

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【培訓背景】
在工作中，您是否遇到過以下情形：
每當您看到“戰(zhàn)略”二字的時候，腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念？
企業(yè)在哪些時候，需要重新制定或滾動修訂戰(zhàn)略規(guī)劃？
如何使企業(yè)的愿景、使命、目標不再是口號停在口頭、也不再是標語掛在墻上？
企業(yè)的財務健康性和戰(zhàn)略健康性之間的關系是什么？
如何科學、有效地制定戰(zhàn)略規(guī)劃？
如何讓年度經營計劃不再成為集團公司和分子公司討價還價、對賭博弈的工具？
作為集團公司，當您看到怎樣的年度經營計劃才會覺得高枕無憂、一切盡在掌控？

“實業(yè)+金融”投資控股型集團公司，是很多公司夢寐以求的經營境界。而“方向感”和“平衡感”則是集團公司高管必須具備的管理素質。
清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的年度經營計劃，和全面預算、績效考核一起，組成了集團公司經營管理的“方向感”。也是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

本課程通過案例剖析、學員企業(yè)現(xiàn)場分享等多種形式，帶領大家重新理解和審視戰(zhàn)略規(guī)劃與經營計劃，其主要目的在于幫助學員把握戰(zhàn)略的本義和實質；掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的通用流程和方法；將戰(zhàn)略規(guī)劃有效分解為年度經營計劃，并進行過程監(jiān)控和結果保障；了解戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃和集團管控、資本運作（投資并購）之間的關系。使企業(yè)在紛繁復雜的外部環(huán)境下找到一條符合自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。

【課程優(yōu)勢】
　　Ж　多年擔任大型集團公司高管的知名實戰(zhàn)派講師親身經歷和感悟，化繁為簡、去偽存真。學員案例現(xiàn)場互動剖析，真正做到學以致用
　　Ж　講師親歷的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃編制實例，以至簡大道詮釋深奧理論
　　Ж　提供戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃的具體模板，即學即用，無需學習過渡期
　　Ж　多種課程學習形式，宏觀戰(zhàn)略和具體計劃充分結合，打造企業(yè)核心競爭能力

【培訓收益】
　　Ж　理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃和資本運作的內在關聯(lián)和實質
　　Ж　將企業(yè)有限的自身資源或能力和復雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標
　　Ж　了解怎樣在戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下制定年度經營計劃
　　Ж　掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃的通用流程和方法
　　Ж　把握戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃和集團管控模式、資本運作之間的關系

【培訓對象】
　　Ж　董事會成員
　　Ж　公司管理層，如總裁、總經理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)等參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經營計劃制定的相關人士

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【課程大綱】
Ⅰ、統(tǒng)一思維和語境：到底什么是“戰(zhàn)略”
Ⅱ、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法和途徑
Ⅲ、起而行之：戰(zhàn)略規(guī)劃的編制實例
Ⅳ、年度經營計劃的編制
Ⅴ、學員企業(yè)案例課堂剖析與診斷

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【培訓顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
　　Ж　貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務培訓公開課后，學員為安越顧問的專業(yè)與風度所折服，強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務課程。隨后，貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業(yè)財務培訓課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內訓。
　�。�－貝卡爾特

　　Ж　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一，早在三年前他就希望能夠將安越請進公司為旗下的銷售經理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結束，即預約了安越下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
　�。�－通用汽車

　　Ж　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務培訓指定供應商，將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強針對性，極大地提升了學員的財務管理水平。
　　－－霍尼韋爾

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【安越相關課程】
　　Ж　全面預算管理與控制
　　Ж　如何用Excel編制及跟蹤預算
　　Ж　年度預算的編制技巧

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