中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2013年5月16-17日 |
課程費用：3980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程解答以下問題：
如何引導(dǎo)客戶愉快地接受我的談判方案？
能否達(dá)到雙贏？
如何談好價格，維護(hù)公司利益？
如何更有效地爭取更多的客戶和訂單？如何盡快順利達(dá)成交易？
如何發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和最終把握客戶的需求?
當(dāng)我們提供的產(chǎn)品不能完全滿足客戶的要求時，該如何解釋，例如某些不如競爭對手的方面？如何很好地對待一些不講理的客戶，既要保持自己的尊嚴(yán)，又要把銷售工作完成好？
如何做好談判前的準(zhǔn)備工作？
總之，如何在談判中掌握主動？
高超的談判技巧，對銷售人員的職業(yè)生涯和維護(hù)企業(yè)利益，具有難以替代的重要價值。通過培訓(xùn)，您會掌握雙贏談判思維和方法：
銷售價值FAB,FAAB,FAABE
消除障礙的三步法
價格磋商的核心過程：三道防線，兩個工具:報還盤記錄和矩陣分析表
五個白金準(zhǔn)則
從而積極掌控整個談判過程。
課程詳情
目的：學(xué)員掌握在談判前做好準(zhǔn)備，注意設(shè)定合理的目標(biāo)，從而更好地維護(hù)公司利益；了解影響談判結(jié)果成敗的關(guān)鍵原因，從而自己在談判中的語言和思維方式。
談判的幾種結(jié)果，原因
三道防線——頂線（理想目標(biāo)）、中線和底線
第一部分 銷售價值（4小時，教學(xué)錄像案例，講解，練習(xí)）
不會FAABE的銷售人員，只是一個訂單接收者，在采購者的眼里，沒有絲毫價值。談判中也根本無法維護(hù)公司的利益。
目的：如題。
途徑：學(xué)員熟練掌握銷售談判工具FAABE在談判中的具體意義和作用（如開場白讓客戶建立信任；在報價前、報價后讓對方了解我產(chǎn)品/公司對他的意義和價值并向他的客戶傳遞這個價值、我也能更輕松、自然地報價；即使讓步也讓客戶感到是由于我的合作誠意，而非產(chǎn)品價值低。）
需求是利益的導(dǎo)入語
說服客戶的重要工具：FAB（特點，優(yōu)點，利益）
再進(jìn)一步：FAABE（應(yīng)用和成功先例）
使論據(jù)更為有效的五大方法
FAABE在銷售談判中的意義和運用
第二部分 消除障礙（2小時，教學(xué)錄像案例，講解，練習(xí)）
這是談判中較為關(guān)鍵的一環(huán)。當(dāng)面對客戶的反對意見和疑慮時，大多數(shù)年輕而沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的銷售人員，都會感到非常尷尬和困難。他們的第一反應(yīng)——反駁，只會加劇客戶的反對和疑慮，直接導(dǎo)致談判破裂。
目的：如題。
途徑：通過看教學(xué)錄像、講師講解和自己參與練習(xí)，我們的學(xué)員將會熟練掌握銷售談判工具——應(yīng)對反論三步法和彼得窗口（PETER’S WINDOW），最大程度地消除客戶的疑慮和購買障礙，最終引導(dǎo)客戶順利成交。
態(tài)度：冷靜，誠實
技巧：- 使之具體化
- 全面看待問題和缺點
- 必要時給予補(bǔ)償和讓步
三步法：
尊重、理解；
解釋、反駁、論證；
確認(rèn)放心
第三部分 談好價格（4小時，談判演練，教學(xué)錄像案例，講解，練習(xí)）
這是談判的核心——磋商過程。如何在磋商中既保障公司利益最大化，又滿足客戶的需求？如何讓步？如何在讓步時交換籌碼、也得到對方的讓步？答案：在磋商前的非實質(zhì)性談判中，了解客戶的談判條件，設(shè)定自己的談判籌碼的矩陣分析表；在正式磋商中根據(jù)此表，交換籌碼。
目的：如題，
途徑：通過本課，學(xué)員將熟練掌握銷售談判工具——談判籌碼的矩陣分析表、五個白金準(zhǔn)則，從而為最終達(dá)到雙贏的結(jié)果打好扎實的基礎(chǔ)。
磋商的全過程
矩陣分析表——如何磋商交換條件？
談判中的五個白金準(zhǔn)則：報價、論證、退讓、承諾、通盤考慮… …
第四部分 達(dá)到雙贏（2小時，案例分析，講解，練習(xí)）
目的：如題。
途徑：學(xué)員將了解并熟練掌握以原則式談判達(dá)到雙贏的五個思維和操作方法，盡量避免輸或雙輸。
如何才能達(dá)到雙贏？
原則式談判的五個方法
第五部分 達(dá)成交易（1小時，教學(xué)錄像案例，講解，練習(xí)）
如果不能達(dá)成交易，以上努力很可能會付之東流。
目的：如題。
途徑：學(xué)員將了解并熟練掌握專業(yè)談判者達(dá)成交易的10個技術(shù)，不會白白浪費時間和努力。
留意購買信號
主動要求訂單
緘口
十個成交技術(shù)
講師簡介
張老師 老師
高級培訓(xùn)講師
1989年畢業(yè)于上海交通大學(xué)，獲工科學(xué)士學(xué)位；2000年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，獲MBA。
1999——2002年任職于歐洲最大的綜合性企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán)，擔(dān)任市場與銷售方面的高級顧問、培訓(xùn)師。1989——1999年在施樂公司工作十年，是施樂公司在華的第一代市場代表、并擔(dān)任銷售經(jīng)理六年。
最近十三年來，一直從事市場營銷專業(yè)方面的管理咨詢和培訓(xùn)工作，客戶主要為跨國公司在華投資企業(yè)的市場、銷售、商務(wù)人員。培訓(xùn)天數(shù)超過1500天。
培訓(xùn)課程主要為：《以客戶為中心的SPIN銷售》、《顧問式銷售》、《專業(yè)銷售技巧》、《雙贏的銷售談判》、《在項目銷售中取勝》、《經(jīng)銷商管理高級課程》、《重要客戶管理與策略銷售》、《卓越的銷售管理——提高銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《令人滿意的客戶服務(wù)——流程和技巧》。
曾服務(wù)的內(nèi)訓(xùn)客戶主要有（最近2年）：
工業(yè)制造（系統(tǒng)，設(shè)備，零部件與材料，精細(xì)化工，醫(yī)藥 ）；
金融、IT與系統(tǒng)集成；
電信；物流服務(wù)的大客戶營銷人員
工業(yè)制造：
寶馬（BMW中國銷售培訓(xùn)指定講師）、富士施樂（FUJI XEROX中國銷售培訓(xùn)指定講師）、富士膠片（中國）投資有限公司（FUJI FILM）、愛普生（EPSON）、理光中國（RICOH）、徠卡測量系統(tǒng)（LEICA）、柯尼卡美能達(dá)（KONICA MINOLTA）、日立商用機(jī)器（HITACHI）、美的（MIDEA）商用空調(diào)、美的電磁廚房設(shè)備、普茨邁斯特機(jī)械（PUTZMEISTER）、小松產(chǎn)業(yè)機(jī)械（KOMATSU）、三菱商事上海（MITSUBISHI）；
克諾爾車輛設(shè)備公司（KNORR-BREMSE）、威伯科汽車控制系統(tǒng)公司（WABCO）、延鋒偉世通（YANFENG VISTEON）、采埃孚中國（ZF）、斯凱孚中國（SKF）、康明斯發(fā)動機(jī)（CUMMINS）、圣戈班西普（SAINT-GOBAIN ZIRPRO）、羅門哈斯電子材料（ROHMANDHAAS）、大金工業(yè)株式會社（DAIKIN INDUSTRIES）、亞什蘭高性能材料、亞什蘭鑄造（ASHLAND）、阿爾斯通（ALSTOM）、阿海琺輸配電（AREVA）、藍(lán)泰不干膠（UPM RAFLATAC）、羅地亞（RHODIA）、西門子、艾克森-美孚（EXXON MOBILE）、加德士（CALTEX）、埃爾夫（ELF）、標(biāo)準(zhǔn)道達(dá)爾（TOTAL）、中國石化、漢高（中國）投資有限公司（HENKEL）、美芝空調(diào)壓縮機(jī)(MIDEA-TOSHIBA)、中達(dá)電通(DELTA ELECTRONICS)；
博萊科信誼（BRACCO SINE）、阿斯利康（ASTRA ZENECA）、歐加農(nóng)制藥（ORGANON）、雪萊諾制藥（SERENA）、諾華制藥、德爾格醫(yī)療設(shè)備（DRAGER）、三維制藥、上海國藥；
金融、IT與系統(tǒng)集成：
用友軟件、中國銀聯(lián)、銀聯(lián)商務(wù)、銀商資訊、聯(lián)想科技、烽火通信、精倫通信、邁普科技、實達(dá)網(wǎng)絡(luò)、�？低�；
電信、物流服務(wù)及其他的大客戶營銷部門：中國移動、中國電信；大通國際貨運、中海集裝箱運輸公司、中遠(yuǎn)國際貨運公司等；科爾尼管理咨詢（AT KEARNEY）、北京外服（FESCO）、百安居（B & Q）等等。
客戶評議：
1.講師有在外企十多年的工作經(jīng)驗，又在跨國管理咨詢公司受到非常專業(yè)的訓(xùn)練，他能嫻熟掌握并運用培訓(xùn)、咨詢的工具和方法，有效地達(dá)到培訓(xùn)工作目標(biāo)，成為學(xué)員真正的良師益友。（富士施樂中國學(xué)習(xí)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人）
2.課堂氣氛輕松愉快，知識要點和實例貼近工作實際，講師起到很好的引導(dǎo)性，與學(xué)員的互動性比較強(qiáng)，樂趣多；學(xué)員不瞌睡。（大金工業(yè)學(xué)員）
3. 思路清晰，井井有條，知識點明確，通俗易懂；歸納了銷售中常見的問題，并給出了解決方法；耐心細(xì)致，認(rèn)真熱情，生動活潑。（寶馬學(xué)員）
4. Peter's window、FAABE、 SPIN分析法很受用。理論知識分析到位，結(jié)合錄像生動形象，并有討論，演練，配合的較好。授課方式很讓聽者感到很親切入耳，生動形象。全新的思維模式，為以后工作帶來新的想法，思路，非常受益。面談技巧上確實有用，今后可以用在與客戶會見時的談話技巧。學(xué)會SPIN,而不是等候被SPIN，主動出擊，去抓住好的客戶。更加明白了“銷售員的價值，體現(xiàn)在為客戶解決的問題”。（三菱商事銷售人員）
課程對象
銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、銷售主管、銷售代表等所有參與銷售談判過程的人員
備 注
課程名稱：雙贏銷售談判技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：雙贏銷售談判技巧 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||