中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2016年5月10–12日 | 蘇州 2015年9月1–3日 |
| 上�！�2015年7月21–23日 |
課程費(fèi)用：3600元/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，三天午餐費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；
2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；
3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；
4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴(lài)性。
課程詳情
（其中SPC時(shí)間為10~11日，MSA時(shí)間為12日）
培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇 州
課程受益：
1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；
2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；
3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；
4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴(lài)性。
課程大綱：
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC
1、過(guò)程控制的需要（預(yù)防、探測(cè)）
2、SPC產(chǎn)生的背景和歷史介紹
3、SPC的作用
4、如何建立生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)
5、過(guò)程變差的普通原因和特殊原因
6、直方圖應(yīng)用介紹
7、產(chǎn)品分布和正態(tài)分布介紹
8、普通原因和特殊原因影響的生產(chǎn)過(guò)程
9、局部措施和系統(tǒng)措施
10、理想的生產(chǎn)過(guò)程模型，既穩(wěn)定又受控。
11、過(guò)程控制圖示例
12、過(guò)程能力的圖形表示
13、過(guò)程改進(jìn)循環(huán)講解
14、控制圖的八種常見(jiàn)類(lèi)型
15、控制圖選用原則
16、測(cè)試數(shù)據(jù)特性
17、制作控制圖的準(zhǔn)備
18、平均值極差控制圖制作講解
19、如何分析控制圖
20、事件日志范例
21、平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖制作范例講解
22、中位數(shù)極差控制圖制作范例講解
23、單值移動(dòng)極差控制圖制作范例講解
24、不良品率控制圖制作范例講解
25、不良品數(shù)控制圖制作范例講解
26、缺點(diǎn)數(shù)控制圖制作范例講解
27、單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖制作范例講解
28、過(guò)程能力講解CPK\PPK\CP\PP\Z值
非常規(guī)控制圖
1、預(yù)控制圖
2、停止燈控制圖
測(cè)量系統(tǒng)分析MSA
1、測(cè)量的用途
2、測(cè)量系統(tǒng)組成
3、MSA重要性
4、數(shù)據(jù)是如何影響過(guò)程決策的
5、哪些測(cè)量系統(tǒng)需進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析
6、掌握測(cè)量過(guò)程的內(nèi)容
7、理想的測(cè)量系統(tǒng)
8、現(xiàn)實(shí)中好的測(cè)量系統(tǒng)
9、識(shí)別測(cè)量數(shù)據(jù)的誤差來(lái)源
10、測(cè)量系統(tǒng)誤差分析
11、計(jì)量器具的溯源
12、測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性的組成
13、偏移
14、重復(fù)性
15、再現(xiàn)性
16、穩(wěn)定性
17、線(xiàn)性
18、對(duì)產(chǎn)品決策的影響，兩種錯(cuò)誤類(lèi)型
19、測(cè)量系統(tǒng)相對(duì)公差的三區(qū)
20、GRR對(duì)能力指數(shù)Cp的影響
21、測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)定
22、取樣的代表性
23、測(cè)量結(jié)果分析
24、穩(wěn)定性研究分析
25、偏倚研究分析
26、線(xiàn)性研究分析
27、R&R極差分析法
28、R&R平均值和極差法
29、GRR接受準(zhǔn)則
30、控制圖系數(shù)表
31、風(fēng)險(xiǎn)分析法
31、附表
練習(xí)
講師簡(jiǎn)介
楊老師 老師
講師介紹：楊老師
ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS18001 CCAA注冊(cè)認(rèn)證咨詢(xún)師
專(zhuān)長(zhǎng)：
從事咨詢(xún)、培訓(xùn)行業(yè)十多年，累計(jì)咨詢(xún)客戶(hù)超過(guò)300 家，培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)5000小時(shí)以上，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了自已獨(dú)特的咨詢(xún)、培訓(xùn)風(fēng)格：擅長(zhǎng)ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員培訓(xùn)、汽車(chē)行業(yè)五大工具培訓(xùn)、TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、公司現(xiàn)場(chǎng)改善及7S實(shí)施輔導(dǎo)、QC七大手法\精益生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、六西格瑪及中高層管理人培訓(xùn)。
經(jīng)歷：
上海筑升汽車(chē)零部件有限公司 質(zhì)量經(jīng)理
上海延鋒百利達(dá)科技有限公司 質(zhì)量經(jīng)理
部分輔導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)績(jī)：
1999年至今，共診斷、培訓(xùn)、審核了300多家企業(yè)其輔導(dǎo)的部分企業(yè)如下：
序號(hào) 公司名稱(chēng)
01 三菱重工汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)(上海)有限公司
02 雅馬哈動(dòng)力有限公司
03 上海寶鋼股份有限公司
04 中順汽車(chē)
05 中國(guó)科學(xué)院安徽省分院
06 釔微科技（上海）有限公司
07 喜樂(lè)康機(jī)電（上海）
08 凱士比閥業(yè)（上海）有限公司
09 無(wú)錫透平葉片有限公司
10 福摩電子科技（上海）
11 恩億凱佳(中國(guó))有限公司
12 上海三國(guó)精密機(jī)械有限公司
13 上海歐伊恩汽車(chē)零部件
14 浙江伊思靈雙第彈簧有限
15 昆山新至升塑膠電子
16 庫(kù)柏(西安)熔斷器
17 上海威信五金制品
18 川奇光電(揚(yáng)州)
19 上海布朗汽車(chē)天窗
20 上海市普陀區(qū)環(huán)科所
21 無(wú)錫市煙草局
22 上海天隆五金
23 雙技電子（上海）
24 上海豪杰鋼構(gòu)
25 寶鋼長(zhǎng)壽工業(yè)服務(wù)有限公司
26 易倍得（揚(yáng)州）電子電力有限公司
27 丹邁斯船用設(shè)備(蘇州)
28 新中聯(lián)物流設(shè)施（蘇州）有限公司
29 寶江鋼材有限公司
30 上海美啟機(jī)械設(shè)備
31 上�？颠_(dá)化工
32 上海軒達(dá)粉末冶金
33 杭州中川建筑裝飾有限公司
34 圣戈班研發(fā)（上海）有限公司
35 上海凱昊汽車(chē)配件
36 蘇州東聯(lián)化工
37 人本集團(tuán)
38 金士頓電子科技（上海）有限公司
39 ZEN集團(tuán)瑞英機(jī)械（上海）公司
40 馬夸特開(kāi)關(guān)（上海）有限公司
41 歐瑞康(中國(guó))科技
42 奧托立夫安全氣囊(中國(guó))
43 法國(guó)步凱企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
44 膳魔師(中國(guó))
45 辛子精工股份
46 上海松下電工
47 凱俊光電科技(蘇州)
48 三星電子(蘇州)
49 富登金融投資信用擔(dān)保公司
50 湖州誠(chéng)基機(jī)械有限公司
51 浙江立足機(jī)械有限公司
52 康奈克(無(wú)錫)
53 耐弛儀器(上海)
54 韓泰輪胎
55 東方鋼簾線(xiàn)
56 鄧祿普輪胎
57 吳江天竺冶金機(jī)械設(shè)備
59 本道軸承有限公司
60 昆山英非特電子
61 普利斯通輪胎
62 以創(chuàng)機(jī)械制造有限公司
63 蘇州億利華電子
64 延鋒偉世通
65 蘇州勁穎精密模具有限公司
66 東風(fēng)汽車(chē)電器
67 美細(xì)奈斯（上海）有限公司
68 飛旭電子（蘇州）有限公司
69 安固橡膠（張家港）有限公司
70 大熊汽車(chē)零部件
71 阪神電子(常熟)
72 新城置業(yè)
73 科瑞森科技(常州)
74 黑田化學(xué)(蘇州)
75 東研熱處理(蘇州)
76 凱普拉格斯（上海）
77 歐拓(蘇州)防音件
78 波士頓電池
79 達(dá)富電腦（常熟）有限公司
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程對(duì)象
體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。
備 注
課程名稱(chēng)：SPC、MSA
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：SPC、MSA 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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