★有效的應(yīng)收款管理 08年5月14-16日 廣州
課程簡(jiǎn)介：
如何提高信用意識(shí)和信用管理水平，以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何

實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？企業(yè)怎樣通過(guò)客觀的事前信用管理

和系統(tǒng)的事后催款管理，將應(yīng)收款控制的主動(dòng)權(quán)牢牢地掌握在自己手中？《有效

的應(yīng)收款管理——信用控制》培訓(xùn)將圍繞這些應(yīng)收款管理的核心問(wèn)題，幫助您實(shí)

現(xiàn)以下目標(biāo)：

《有效的應(yīng)收款管理》課程信息詳見(jiàn)：

http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/signup.asp?

theyear=2008&mid=05&address=gz&id=A003

★外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 08年5月15-16日 廣州
課程簡(jiǎn)介：
　　2007年中國(guó)企業(yè)面臨資產(chǎn)重估、人民幣升值預(yù)期、美元貶值、歐元堅(jiān)挺、流

動(dòng)性過(guò)剩等熱點(diǎn)問(wèn)題。隨著中國(guó)參與全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的深入，要求企業(yè)在對(duì)

外貿(mào)易、資本的輸入和輸出及國(guó)際資金融通等方面，無(wú)論是從規(guī)模上還是水平上

，都要躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
然而，當(dāng)今國(guó)際外匯市場(chǎng)上，匯率波動(dòng)具有經(jīng)常性和不確定性，這給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

和發(fā)展 帶來(lái)很大的影響。對(duì)于企業(yè)，特別是對(duì)于從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和進(jìn)出口業(yè)務(wù)

的企業(yè)在日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中難免會(huì)遇到因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)。
此次培訓(xùn)，將幫助企業(yè)正確地認(rèn)識(shí)外匯風(fēng)險(xiǎn)和較好地防范和化解外匯風(fēng)險(xiǎn)，

以達(dá)到利潤(rùn)最大化，風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的。

《外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理》課程信息詳見(jiàn)：

http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/signup.asp?

theyear=2008&mid=05&address=sh&id=J002

★工廠成本控制與價(jià)值分析 08年5月15-16日 廣州
課程簡(jiǎn)介：
如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對(duì)成本心知肚明？
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成

本？
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處 ……

本課程不僅讓您明白如何“算”，而且與您分享如何“管與降”！在培訓(xùn)中

通過(guò)講師講解、學(xué)員演練的方式讓學(xué)員深刻了解工廠成本的構(gòu)成、利潤(rùn)挖掘的空

間，學(xué)會(huì)各種降低成本、創(chuàng)造利潤(rùn)的非財(cái)務(wù)成本控制手法。

《工廠成本控制與價(jià)值分析》課程信息詳見(jiàn)：

http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/signup.asp?

theyear=2008&mid=05&address=gz&id=A007

★內(nèi)部審計(jì) 　　08年5月9-10日　 深圳
課程簡(jiǎn)介：
建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制系統(tǒng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是當(dāng)代成功企業(yè)必備的

核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
為了防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要由外部的審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，但這種審計(jì)往往

具有一定的局限性。它們或是比較側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)、或是不太了解企業(yè)內(nèi)

部運(yùn)營(yíng)的詳細(xì)流程、或是企業(yè)出于保密等原因，不便請(qǐng)他們檢查全部的業(yè)務(wù)流程

。而企業(yè)的許多風(fēng)險(xiǎn)隱患，往往就隱藏在日常業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)中。真正了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)

細(xì)節(jié)的專家，正是企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，

又掌握現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)審核技巧的內(nèi)部審計(jì)人員，就如同有了一批保駕護(hù)航的專家，可

以隨時(shí)隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，從而

提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論和國(guó)際通用 COSO的框架，取材于世界500強(qiáng)企

業(yè)如惠普公司等多年來(lái)內(nèi)部審計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)各核心部門的具體業(yè)務(wù)活

動(dòng)和管理特征，為學(xué)員提供先進(jìn)、科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)流程與方法。

《內(nèi)部審計(jì)》課程信息詳見(jiàn)：

http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/signup.asp?

theyear=2008&mid=05&address=bj&id=F002

培訓(xùn)對(duì)象
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；

現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或

主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員；預(yù)算管理部門、信用管理

部門、審計(jì)部門、內(nèi)部控制管理部門、項(xiàng)目管理部門、成本管理及采購(gòu)部門、資

本運(yùn)作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

客戶反饋
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽(tīng)下來(lái)，都覺(jué)得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行

操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外

，在預(yù)算的控制和跟蹤方面，您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大，而且很有實(shí)用性

，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生，聽(tīng)了您的課，真的很受啟發(fā)！

我回來(lái)后將您在課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系，很多原來(lái)的難題就那么簡(jiǎn)單

就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加貴公司的培訓(xùn)課程。課程中您介紹了很多好的思路和

方法，很有應(yīng)用價(jià)值，令我受益匪淺。
——國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限公司 黃女士
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)更加理論化，也更有體系。對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)重要風(fēng)險(xiǎn)

的識(shí)別方法的學(xué)習(xí)和例題演練頗有收獲。如風(fēng)險(xiǎn)地圖分析，風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣方法等

，以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計(jì)方法演練，也對(duì)自己不無(wú)裨益。
　 ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中實(shí)用較多，

幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng)，從中學(xué)到很多知識(shí)。
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士
◇ 本公司還沒(méi)有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計(jì)，經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我了解了

內(nèi)部控制的全過(guò)程，內(nèi)部控制會(huì)給公司帶來(lái)成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高，

并就財(cái)務(wù)管理可以和同課程其他公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，同時(shí)也得到了

管理上的啟發(fā)。
　 ――杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢�業(yè)的培訓(xùn)，也很榮幸獲得了理論與實(shí)踐兩

方面都如此出色的老師的培訓(xùn)
――歐尚（中國(guó)）投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務(wù)管理-策劃方式，對(duì)以后的工作有很大的幫助，很實(shí)用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 徐先生
◇ 對(duì)工作十分有幫助，了解了很多稅務(wù)方面的知識(shí)
――東芝電子管理（中國(guó)）有限公司 張女士
◇ 通過(guò)培訓(xùn)，使我對(duì)稅務(wù)政策有了更透徹的了解，通過(guò)安越老師的講解，使我

對(duì)納稅報(bào)表填寫有了更好的掌握
――上海福臨門食品有限公司 董女士
◇ 通過(guò)這次培訓(xùn)，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認(rèn)識(shí)到

財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對(duì)于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的，它向我們

財(cái)務(wù)人員打開(kāi)了一扇通往全新世界的門，成本不僅是財(cái)務(wù)部門的事，它是整個(gè)公

司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司　談先生
◇ 通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)于成本工作又有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，很多想法在理論上

得到驗(yàn)證，對(duì)于以后的工作開(kāi)展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司　李女士
◇ 雖然原來(lái)本著基本練習(xí)的心態(tài)，沒(méi)想到課程比我想象更深入。這次我學(xué)習(xí)了

相當(dāng)多的知識(shí)，十分感謝！
――和陽(yáng)科技(常熟)有限公司　姚女士
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例

(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-

Law.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-

Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度

(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度

(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 財(cái)務(wù)圖書免費(fèi)在線預(yù)讀

（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/preview.asp）
◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法

（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-

Accounting/7497.htm）
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則

（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-

Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國(guó)公司法

（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則圖書專題

（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-

Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南

(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-

Oxley.htm)
◇ 全面預(yù)算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
◇ 成本管理與控制專題(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Cost.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航

(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn"