★內部審計 08年5月15-16日 北京
課程簡介：
建立完善的企業(yè)內部審計控制系統(tǒng)，加強風險管理，是當代成功企業(yè)必備的

核心競爭力之一。
為了防范風險，企業(yè)需要由外部的審計服務機構進行審計，但這種審計往往

具有一定的局限性。它們或是比較側重于財務報表的審計、或是不太了解企業(yè)內

部運營的詳細流程、或是企業(yè)出于保密等原因，不便請他們檢查全部的業(yè)務流程

。而企業(yè)的許多風險隱患，往往就隱藏在日常業(yè)務的運營中。真正了解企業(yè)運營

細節(jié)的專家，正是企業(yè)內部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內部運營，

又掌握現(xiàn)代風險審核技巧的內部審計人員，就如同有了一批保駕護航的專家，可

以隨時隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預警風險，從而

提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風險管理理論和國際通用 COSO的框架，取材于世界500強企

業(yè)如惠普公司等多年來內部審計的管理經驗，結合企業(yè)各核心部門的具體業(yè)務活

動和管理特征，為學員提供先進、科學的內部審計流程與方法。

《內部審計》課程信息詳見：

http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/signup.asp?

theyear=2008&mid=05&address=bj&id=F002

★內部控制與風險管理 08年5月21-22日 北京
課程簡介：
如何確保企業(yè)經營的效率和效果？
如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？
如何保證企業(yè)資產的安全？
…
為了實現(xiàn)內部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內部控制體系。但什么

是有效的內部控制體系，如何評價和改進企業(yè)的內部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)

發(fā)展的關鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標志著

世界上最發(fā)達的資本市場的監(jiān)管者已經將內部控制體系的建立、維護和評價看作

是經營者的重要責任；并且，企業(yè)財務報告的核心不僅僅是單純的財務信息，而

且必須對企業(yè)的內部控制進行披露。

《內部控制與風險管理》課程信息詳見：

http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/signup.asp?

theyear=2008&mid=05&address=bj&id=A004

★現(xiàn)金流量與營運資本管理 08年5月22-23日 北京
課程簡介：
　現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
　　很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！
　　世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！
　　因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運資本管理對企業(yè)來說是至關重要的。

這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運資本管理的方法和技術。
《現(xiàn)金流量與營運資本管理》課程信息詳見：

http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/signup.asp?

theyear=2008&mid=05&address=bj&id=G002


★成本分析與控制 08年5月22-23日 北京
課程簡介：
　　有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管

理控制絕對不僅僅是單純的壓縮控制成本費用，需要建立起科學合理的成本分析

與成本控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策

的正確方向，成為企業(yè)內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而

真正實現(xiàn)有效的成本控制。
《成本分析與控制》課程信息詳見：

http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp


培訓對象
◆ 企業(yè)總經理、副總經理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；

現(xiàn)金經理、會計人員、現(xiàn)金經理助理、財務經理、相關職業(yè)經理人、財務經理或

主管，財務總監(jiān)、總會計師及其他財務高層管理人員；預算管理部門、信用管理

部門、審計部門、內部控制管理部門、項目管理部門、成本管理及采購部門、資

本運作部門的經理、主管和其他相關財務管理人員

客戶反饋
◇ 學到的不僅僅是一種分析與控制的方式，更重要的是學習到了一種理念：如

何跳出財務看分析抓控制。此次培訓的質量是很高的，而且，更高的是感覺上的

提升
——凱斯庫汽車部件（蘇州）有限公司　徐女士
◇ 講課生動，案例充分，能把原則與教條式的公式運用到案例中以通俗易懂的

方式表達出來，易于學員接受，受益匪淺。謝謝！
——威泰能源（蘇州）有限公司　趙先生
◇ 通過本次培訓開拓自己的視野，發(fā)現(xiàn)自己平時工作中的不足之處，使自己在

今后的成本分析提高一個層次，老師在本次培訓中給了我一個全新的成本管理理

念
——艾歐史密斯 (中國) 熱水器有限公司 靳女士
◇ 對成本管理和分析有思路性的啟發(fā),掌握了一些新的方法和技巧,很有收獲
——用友軟件股份有限公司 胡女士
◇ 新的理念，新的認識，新的啟迪，外面的世界很開闊，企業(yè)之間的交流，知

識的更新使我有了新的提高
——金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 高先生
◇ 是我所參加過的最好的一次財務培訓，最主要的是理清了思路，實用性很強

，安越老師非常棒！
——湛江港集團有限公司 計財部副部長 陸女士
◇ 短短三天，給我卻是難以磨滅的印象，很多很多的感慨，很多很多的啟示,受

益匪淺，但愿學有所用，謝謝安越老師。
——深圳報業(yè)集團 財務部 和女士
◇ 從最平凡處著眼，啟發(fā)思路，開拓視野；從最簡單的原理切入，發(fā)人深思，

受益匪淺；用最新穎的觀點理解，看待財務，覺得財務到現(xiàn)在真正有樂趣。
——常州市艾貝服飾有限公司 財務部副經理 喬女士
◇ 打開了思路，開拓了眼界，今后有機會還會參加此類學習。
——汽豐田汽車銷售有限公司 財務課課長 于女士
◇ 很有用，讓我真真實實能找到一個分析工具去運用到工作和生活中，開拓了

思維，鼓勵自己形成自己的財務分析能力。
——四川梅塞爾氣體產品有限公司 財務部主管 曲女士
◇ 知道了分析的重點，了解了企業(yè)財務運作的源頭，在這門課的基礎上活用分

析，這才是財務分析的根本。
——默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)有限公司 財務部 葉先生
◇ 老師講課很生動，引人入勝，使財務專業(yè)人員學會了享受財務的樂趣。這對

堅持做好財務的工作是尤為重要的。受益頗多，謝謝！
——西門子威迪歐汽車電子財務部負責人 張女士
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

安越實用財務知識專題推薦:
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實施條例

(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-

Law.asp)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-

Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計制度

(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計制度

(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
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◇ 中華人民共和國物權法

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Accounting/7497.htm）
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◇ 稅收征管法及實施細則

（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財務通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-

Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國公司法

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Accounting/main.htm)
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Oxley.htm)
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