中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2008年5月25日上海　2008年5月17日
課程費(fèi)用：4880元/人（4880（備注： 普通席4880元/人，包括參課費(fèi)，午餐和茶點(diǎn)。 VIP席：8,880元/人，僅為企業(yè)高層提供，包括VIP專區(qū)就座，VIP專用休息區(qū)，VIP專人茶點(diǎn)服務(wù)，VIP輔助學(xué)習(xí)資料，VIP嘉賓與單獨(dú)與拉里•R.唐尼索恩博士交流與合營，結(jié)業(yè)證書，VIP晚宴，簽名書籍贈送（2本） ））
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
2007年的“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”中國論壇，除了讓我們感受到中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們對西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的高度興趣與強(qiáng)烈認(rèn)可外，也使我們深入地了解了他們的建議，反饋，需求與期望。
2008“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”中國訓(xùn)練營，我們將力求在組織方式，大師資歷，授課深度，訓(xùn)練形式，需求匹配，宣傳推廣等方面，在2007西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力論壇成功舉辦的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提升與飛躍。



課程詳情
2008-5-17 上海

[2008“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”中國訓(xùn)練營強(qiáng)烈推薦理由]
2007年的“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”中國論壇，除了讓我們感受到中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們對西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的高度興趣與強(qiáng)烈認(rèn)可外，也使我們深入地了解了他們的建議，反饋，需求與期望。
2008“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”中國訓(xùn)練營，我們將力求在組織方式，大師資歷，授課深度，訓(xùn)練形式，需求匹配，宣傳推廣等方面，在2007西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力論壇成功舉辦的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提升與飛躍。

09:00-09:05 　　
開幕致辭：嘉賓致辭 　　 貴賓

09:05-10:30
訓(xùn)練項(xiàng)目一：獲得西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者的“軟實(shí)力”
 以“道德”來領(lǐng)導(dǎo)的方法及“道德”魅力的來源
 廣泛被推崇的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)及特征—品質(zhì)光譜
 領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)者”的實(shí)力
 西點(diǎn)價(jià)值觀及榮譽(yù)準(zhǔn)則的商業(yè)應(yīng)用
訓(xùn)練項(xiàng)目二：掌控西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者間互動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)
 定義領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）與追隨者力（Followership）
 領(lǐng)導(dǎo)力不同層面與追隨者力不同類型的匹配
 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者如何圍繞組織目標(biāo)展開互動(dòng)
拉里•R.唐尼索恩上校

10:30-10：45　 茶歇

10:45-12：00
訓(xùn)練項(xiàng)目三：把握西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神的本質(zhì)與塑造方法
 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人能力的平衡
 西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力評估工具
 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)5大團(tuán)隊(duì)惡疾的職責(zé)與角色
 部署及界定個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的位置
 西點(diǎn)如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立“信任圈”
 有效利用“正面的”沖突情境
 工具分享
拉里•R.唐尼索恩上校

12:00－13:30　 午餐

13:30－14:15
頭腦風(fēng)暴：西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力如何實(shí)現(xiàn) “發(fā)自內(nèi)心的服從” 拉里•R.唐尼索恩著名企業(yè)領(lǐng)袖

14:15－15:30 　
訓(xùn)練項(xiàng)目四：學(xué)習(xí)西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策的模型與應(yīng)用
 　 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者的三大決策模型
 　 情境式領(lǐng)導(dǎo)決策
 　 決策主管級領(lǐng)導(dǎo)
 　 資源稀缺情境及危機(jī)時(shí)刻的決策
 　 決策工具及模型
拉里•R.唐尼索恩上校

15:30－15:45　　茶歇

15:45－16：45 　
訓(xùn)練項(xiàng)目五： 借鑒西點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展模型
 　　西點(diǎn)軍校生每個(gè)年級不同的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)目標(biāo)及內(nèi)容
 　　出山入世—如何從領(lǐng)導(dǎo)原則跨越到領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐
 　　特別適合領(lǐng)導(dǎo)力塑造的挑戰(zhàn)與任務(wù)
 　　領(lǐng)導(dǎo)者自我訓(xùn)練的捷徑—培養(yǎng)下屬中的領(lǐng)導(dǎo)者
 　　西點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者自我評估經(jīng)驗(yàn)分享
拉里•R.唐尼索恩上校

16:45－17:00 　　
Q & A 拉里•R.唐尼索恩上校

17:00－17:15 　　
總結(jié)與閉幕　　主持人


講師簡介
  拉里•R.唐尼索恩上校 老師
拉里•R.唐尼索恩博士是西點(diǎn)軍校1966年的優(yōu)秀畢業(yè)生，也是西點(diǎn)軍校長達(dá)15年的首席領(lǐng)導(dǎo)力教授，更是被稱為“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力研究的圣經(jīng)”的經(jīng)典著作《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)課》的作者，他被西點(diǎn)軍校的校長戴夫•R.帕爾默（Dave R. Palmer）將軍認(rèn)為“現(xiàn)代研究與實(shí)踐西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)間最久，資歷最深，最有權(quán)威的”專家。
拉里•R.唐尼索恩博士擁有傲人的學(xué)歷背景，他不僅是西點(diǎn)軍校的優(yōu)秀畢業(yè)生，也是斯坦福大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，更是哈佛大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力教育學(xué)博士。在三家全球最頂尖的著名大學(xué)的求學(xué)經(jīng)歷，使拉里•R.唐尼索恩博士具備了深厚的理論研究水平及超強(qiáng)的分析總結(jié)能力，這為他深入地洞察，把握及提煉“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”的核心體系及精髓本質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
拉里•R.唐尼索恩博士更是深刻體驗(yàn)了西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)發(fā)源的挑戰(zhàn)，任務(wù)及情境。他曾在多次戰(zhàn)爭中擔(dān)任各種領(lǐng)袖角色，其中就有著名的越南戰(zhàn)爭及朝鮮半島戰(zhàn)后建設(shè)。在越南，他被指揮官Brigade將軍稱為“在越南的最佳指揮官之一”，而他后來的工作也同樣得到了很多如此的贊譽(yù)。
在軍事指揮官這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)角色之外，他還在西點(diǎn)軍校擔(dān)任了15年的專職教授，主要教授領(lǐng)導(dǎo)力，經(jīng)濟(jì)及道德倫理，并幫助軍校管理者進(jìn)行了品質(zhì)發(fā)展項(xiàng)目及領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展項(xiàng)目的改革工作，取得了廣受贊助的矚目成就。
從軍隊(duì)退役后，他又被推選為知名的奧巴馬大學(xué)的校長，并被任命為領(lǐng)導(dǎo)力杰出教授資格。由于拉里•R.唐尼索恩博士在領(lǐng)導(dǎo)力方面無與倫比的實(shí)踐，體驗(yàn)，學(xué)習(xí)及教學(xué)經(jīng)歷，他被眾多世界知名的企業(yè)及機(jī)構(gòu)邀請擔(dān)任其領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問，其中就包括IBM，強(qiáng)生，美國運(yùn)通，普華永道，美國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司， FMI公司，國際刑警組織，美國空軍學(xué)院等等。
拉里•R.唐尼索恩博士最富盛名的著作便是《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)課》，改書于1994年出版后即享譽(yù)全球，其中文版也是2005年推出�！豆鹕虡I(yè)評論》對此書的評價(jià)為“西點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力模式是如此迷人，如此深刻，這一模式是拉里•R.唐尼索恩博士謙虛，細(xì)致而令人信服地提出的.... 他所揭示的西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)...是建立在道德準(zhǔn)則，永恒的價(jià)值觀以及領(lǐng)導(dǎo)者對他人的無私承諾的基礎(chǔ)上的”
拉里•R.唐尼索恩博士對幫助組織的各級領(lǐng)導(dǎo)者通過領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)富有成效的，持久有效的成果之中充滿與保持熱情與激情。


課程對象
1、企業(yè)董事會成員、CEO、總裁、書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理
2、企業(yè)儲備干部，潛在領(lǐng)導(dǎo)者，潛在高層接班人
3、強(qiáng)烈建議公司的管理層能組團(tuán)參加，共同建立西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)精神及執(zhí)行文化。


備    注

課程名稱：2008“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”全球訓(xùn)練營（中國站）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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課程名稱：2008“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”全球訓(xùn)練營（中國站）       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)