縱觀世界上著名的大企業(yè)，大公司，沒有一家不是在某個時(shí)期以某種方式通過資本運(yùn)營發(fā)展起來的，也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的。
　　　　　　　　　　　——諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家 斯蒂格勒
資本運(yùn)營是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，一個優(yōu)秀的企業(yè)家不但要善于生產(chǎn)經(jīng)營，同時(shí)也應(yīng)善于資本運(yùn)營。
——中鋁集團(tuán)董事長/熊維平
很多本土企業(yè)家接受不了“玩錢”，覺得還是做事來賺錢比較踏實(shí)，用錢玩錢風(fēng)險(xiǎn)太大了，這樣的觀點(diǎn)需要改變了。如果在這一輪資本市場上企業(yè)沒有眼光沒有進(jìn)入，等這一輪過去你可能就要比別人低一個檔次。
——美的集團(tuán)董事長/何享健

【教學(xué)方式】

第一模塊 基礎(chǔ)
認(rèn)知私募股權(quán)
※私募股權(quán)基礎(chǔ)講解
※私募與公募的區(qū)別
※如何募集私募基金
※私募基金的經(jīng)營條件
※私募股權(quán)并購重組策略

第二模塊 宏觀經(jīng)濟(jì)與私募股權(quán)
※宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
※宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究
※宏觀金融分析
※中國私募發(fā)展歷程
※國際私募股權(quán)的發(fā)展

第三模塊 私募股權(quán)基金的風(fēng)險(xiǎn)
※私募股權(quán)投資案例分析
※私募股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)防范
※私募股權(quán)投資的稅收處理
※私募股權(quán)投資的治理結(jié)構(gòu)
※私募股權(quán)投資的會計(jì)處理

第四模塊 私募股權(quán)的基金投資
※股權(quán)投資基金的募集方法及程序
※股權(quán)投資基金項(xiàng)目并購重組策略
※私募股權(quán)投資選擇項(xiàng)目戰(zhàn)略重點(diǎn)
※私募股權(quán)投資基金案例分析

第五模 塊私募股權(quán)的上市投資
※企業(yè)上市前景分析與決策制定
※企業(yè)上市前的融資、改制與重組
※上市公司改制輔導(dǎo)流程
※企業(yè)上市路徑選擇

第六篇 私募股權(quán)的資本運(yùn)作
※如何做好上市前風(fēng)險(xiǎn)投資的引入
※上市決策與規(guī)劃制定
※確定募資前的股權(quán)定價(jià)與權(quán)益分配
※如何控制資本籌措的成本

第二模塊 融資
第一篇 投融資基礎(chǔ)解細(xì)
※企業(yè)的金融環(huán)境與現(xiàn)狀
※企業(yè)金融建設(shè)的基本概念
※資金需求結(jié)構(gòu)的分析
※企業(yè)金融建設(shè)的核心內(nèi)容與誤區(qū)

第二篇 企業(yè)資本運(yùn)營實(shí)務(wù)
※資本市場融資體制轉(zhuǎn)變
※資本市場與企業(yè)成長
※資產(chǎn)證券化與融資創(chuàng)新
※企業(yè)間接上市與全流通并購

第三篇 企業(yè)國內(nèi)上市融資
※主板發(fā)行市場的選擇
※中小板上市條件及程序
※如何與投資銀行有效合作
※企業(yè)國內(nèi)上市經(jīng)典案例

第四篇 企業(yè)境外上市融資
※境外直接上市與間接上市的區(qū)別
※境外主要證券市場的選擇
※企業(yè)重組與海外企業(yè)架構(gòu)搭建
※境外反向并購上市操作流程

第五篇 融資戰(zhàn)略的選擇與操作
※企業(yè)上市前景分析與決策制定
※企業(yè)上市前的融資、改制與重組
※上市公司改制輔導(dǎo)流程
※國內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略操作

第六篇 政策法規(guī)知識
※公司法/證券法/合伙企業(yè)法
※私募股權(quán)投資基金法律實(shí)務(wù)
※股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律安排
※國內(nèi)國外相關(guān)法律法規(guī)

第三模塊 管理
第一篇  股權(quán)投資基金管理
※VC/PE股權(quán)基金投資后管理
※被投企業(yè)的成長輔導(dǎo)與再融資
※企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置與完善
※股權(quán)激勵透視與實(shí)戰(zhàn)解析

第二篇  基金管理
※有限合伙制企業(yè)文化
※項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制
※企業(yè)并購重組
※公司治理機(jī)制

第三篇  公司控制權(quán)與公司治理
※董事會構(gòu)建與運(yùn)作
※高管層激勵與約束
※企業(yè)改制的運(yùn)作流程
※企業(yè)改制與并購重組

第四模塊 退出
股權(quán)投資基金退出
※如何做好交易買賣和二次賣出
※如何操作股權(quán)投資退出
※股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例分析
※PE在國內(nèi)投資退出策略和轉(zhuǎn)型
※股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例分析

第二篇 退出機(jī)制介紹
※VC/PE股權(quán)基金交易形式：IPO和杠桿購并
※管理層收購案例分析
※企業(yè)破產(chǎn)案例分析
※風(fēng)投及私募退出案例解析
※管理層收購與股權(quán)投資退出

第三篇 實(shí)戰(zhàn)對接
※與機(jī)構(gòu)投資者管理人對接洽談
※與金融界專家和行業(yè)分析人員討論實(shí)操可行性
※與資本市場管理人員面對面，探討企業(yè)投融資謀略


師資團(tuán)隊(duì) 清華大學(xué)專家學(xué)者與著名實(shí)戰(zhàn)派人士共同擔(dān)綱授課，匯聚頂尖金融大師，薈萃百家名派，親臨現(xiàn)場，睿智的思想，激情洋溢的表達(dá)，以全新的前瞻視角，重塑管理系統(tǒng)，剖析發(fā)展瓶頸，把脈管理難點(diǎn)，刷新財(cái)智思維。
課程設(shè)置 本課程設(shè)計(jì)吸納了國際最新的金融理論、觀點(diǎn)和方法，課程設(shè)置高度涵蓋了世界上最前沿的私募知識體系，根據(jù)中國國情進(jìn)行了適當(dāng)?shù)谋就粱�。本課程設(shè)置能使學(xué)員融匯貫通，以高端的視角，滿足您高屋建瓴的學(xué)識和境界
教學(xué)品質(zhì) 采用重點(diǎn)理論課程講授+互動案例分析+專題報(bào)告研討+企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人論壇活動+參觀交流學(xué)習(xí)等，復(fù)合型教學(xué)模式，以“啟發(fā)式”、“互動式”、“個性化輔導(dǎo)”相結(jié)合的教學(xué)方式，滿足您系統(tǒng)地構(gòu)建理論、獲得前沿知識的需要。
增值服務(wù) 每年組織大型論壇，與其他清華總裁班級數(shù)千人同臺交流，聯(lián)誼，最大限度整合人脈資源。
特色活動 拓展訓(xùn)練 戶外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進(jìn)友誼，搭建緊密的交流平臺。學(xué)員在輕松的氛圍下體驗(yàn)多種啟迪性活動，認(rèn)識自我，超越自我，增強(qiáng)同學(xué)之間的凝聚力。
私人董事會 首創(chuàng)將私人董事會引入培訓(xùn)課程，學(xué)員按照行業(yè)、地域等情況，分成學(xué)習(xí)小組，互為私人董事會成員，在課余時(shí)間進(jìn)行企業(yè)成長診斷，互助成長，形成“1+1+1”的幫扶模式，成為企業(yè)的外腦，終身受益。
商務(wù)考察 參加清華大學(xué)及各地政府組織的國內(nèi)外優(yōu)秀投資項(xiàng)目考察活動，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)�；ハ鄬W(xué)習(xí)，分享企業(yè)管理心得，學(xué)員之間的項(xiàng)目合作和市場拓展已成為常態(tài)化。
央視節(jié)目 參加中央電視臺《對話》、《夫妻劇場》、《對手》等眾多欄目的錄制，展示企業(yè)家的魅力和企業(yè)的品牌形象。