中國培訓易(aokangtiyu.cn)
財務稅務公開課
上�!�2013年07月18-19日 |
課程特色
Ж 獨家首創(chuàng):為董事長和總經(jīng)理定制的風險管控課程
Ж 重點突出:結合董事長和總經(jīng)理的工作重點,提供有效建議
Ж 緊貼戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略的高度建立匹配的風險管控體系
課程背景
風險管理體系和內(nèi)部控制是企業(yè)所面對的永恒的話題,內(nèi)部控制的實質(zhì)就是風險管理。強化內(nèi)部控制是推動企業(yè)管理變革,實現(xiàn)強基固本、提升效率、防范風險的重要途徑,是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要措施。
2008年5月22日,中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,將自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行,2012年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行。國資委在2012年也全面部署了國有企業(yè)的內(nèi)控體系建立的工作,在兩年時間內(nèi)完成。風險治理和內(nèi)部控制已經(jīng)成為企業(yè)的重點治理內(nèi)容。
在《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和國資委的工作部署中,都明確了董事會和總經(jīng)理作為企業(yè)的帶頭人,應就內(nèi)控管理體系的有效性對股東(大會)負責,這是一把手工程,沒有明確的組織結構和一把手的支持,風險治理的有效性和執(zhí)行性將會受到很大的損害。
那么,董事長和總經(jīng)理在風險治理和內(nèi)控體系中的職責和工作重點是什么呢?又該如何帶領企業(yè)通過內(nèi)控體系的搭建提升企業(yè)管理能力呢?在這個過程中,又會面臨怎樣的困難和挑戰(zhàn)呢?安越首創(chuàng)《總經(jīng)理的風險管控》課程,為董事長和總經(jīng)理做好風險管控的帶頭人出謀獻策。
培訓目標
Ж 掌握先進的內(nèi)部控制和風險管理體系
Ж 提升管理層對風險管控體系的認識,更好的樹立全員風險意識
Ж 建立匹配企業(yè)戰(zhàn)略的風險管控體系
Ж 通過大量生動案例的解析,掌握風險治理關鍵要素
備 注
課程名稱:★安越咨詢☆ 總經(jīng)理的風險管控
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:★安越咨詢☆ 總經(jīng)理的風險管控 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |