中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2014年3月14-15日北京 2013年6月28-29日

課程費用:3280元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
  人力資源管理不僅是人力資源部的工作,在選人、用人、育人、留人各個方面,直線經理都承擔了舉足輕重的作用。
  專業(yè)的人力資源管理理論已經發(fā)展的非常完善,但是用于指導直線經理做好人力資源管理工作的技術和理論少之又少,不成體系,因此企業(yè)無法對直線經理的人力資源管理工作提出統(tǒng)一和明確的要求,管理效果也因人而異,良莠不齊。
  眾多的從事過直線經理和人力資源經理工作的培訓師合力開發(fā)了此系列的課程,并仍在不斷完善。
培訓目標
幫助直線經理調整好定位,由人力資源管理的配合者變?yōu)槌邪蹋?br />幫助企業(yè)梳理一套直線經理人力資源管理的職責;
幫助直線經理掌握選、用、育、留人才的技術。



課程詳情

一、HR管理導論
1、人力資源業(yè)務地圖
2、HR管理的定位
3、直線經理管理的定位:影響與關注
4、人力資源管理的分工:個性與共性
5、人力資源學習的方法:技術與藝術


二、識人的技術

1、統(tǒng)一識別人才的標準
知識和技能
能力和素質
2、提煉崗位素質模型
通用能力素質
專業(yè)能力素質
3、量化識別素質的方法
能力素質詞典
行為識別的技術
4、識人技術在企業(yè)的應用
招聘、選拔
培養(yǎng)
評價


三、用人的技術

1、職責管理
職責管理的流程
職責匹配的技術
職責管理的核心:界面管理
2、任務管理
任務管理的流程
任務管理的分工
任務管理的核心:目標管理
3、授權管理
授權管理的原則
授權管理的步驟
授權管理的核心:角色識別


四、育人的技術

1、如何輔導員工的態(tài)度;
更換態(tài)度的標簽;
引導價值觀的排序;
自我審視決定
2、如何輔導員工的行為;
營造沖突
引導答案
輔導變化
3、如何輔導員工的情緒;
理清目標
反應真相
態(tài)度遷善
鼓勵行為


五、留人的技術

1、個人領導魅力的提升
告知團隊
鼓勵團隊
維護團隊
創(chuàng)造氛圍
2、蓋洛普敬業(yè)度模型
我的獲取
我的奉獻
我的歸屬
共同成長
3、讓員工更快樂
措辭的力量
邏輯的力量
心理學的力量
4、贏得員工的心
建立契約關系
讓員工擁有資格
對員工負責


講師簡介

  袁老師 老師
教育及資格認證:
  高級培訓師、國家一級人力資源管理師、
講師經歷與專長:
  袁老師曾在海信集團五家子公司擔任中、高層職務;曾任北京福潤達集團人事行政總監(jiān);曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長;袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經驗,長期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、培訓、薪酬、績效等領域有豐富的理論研究和實踐經驗。
  袁老師擅長課程包括:《TTT國際培訓教程》、《招聘與面試技術》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《商務表達呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
培訓客戶與培訓風格:
  袁老師是一名典型的實戰(zhàn)派講師,有豐富的授課經驗,先后為銀行系統(tǒng)(中行、農行、建行、招行、夏行……)、通信系統(tǒng)(聯(lián)通、移動、電信……)、電力系統(tǒng)(遼寧電力、云南電力……)、航空系統(tǒng)(空管局、國航、航空研究院……)、汽車系統(tǒng)(華晨汽車、東風日產、吉利汽車……)、以及國內眾多的知名企業(yè)(科龍集團、安吉集團、中信信息、四維圖新……)進行過成功的培訓。
  袁先登老師授課風格以訓練為主,結合具體工具使用,幫助學員學以致用,其課程廣受學員好評。


課程對象

企業(yè)中層、基層管理人員


   注


課程名稱:非人力資源經理的人力資源管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:非人力資源經理的人力資源管理       時間地區(qū):_____________

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參會人數(shù):        

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費