中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
深圳　2013年6月14-15日
課程費用：2400元/人（以上含教材、聽課費、茶點、稅金等，不含餐飲費）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
充分認識高效團隊的意義與優(yōu)勢；
了解團隊成員的角色和自我定位；
學習高效團隊關鍵技巧，提升日常工作技能；
有效處理團隊中的糾紛和爭議；
培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識；
學習團隊授權與激勵的實戰(zhàn)技巧；
提升團隊管理與領導的能力；
積極為團隊做貢獻，更加用心的創(chuàng)造業(yè)績高峰。



課程詳情
引言
人多一定力量大嗎？
感悟成功團隊的要素是什么？
感悟團隊領導/管理能力的要素？
互動游戲：齊眉棍

第一章、了解團隊運作
團隊的的概念和意義
團隊的定義和構成要素
高效團隊的特征
構成團隊的5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)
成功需要精誠合作
團隊的類型與業(yè)績關系
團隊與工作組的關系
團隊業(yè)績曲線
正式團隊介紹
執(zhí)行團隊、跨職能團隊、業(yè)務團隊、后勤團隊
非正式團隊介紹
專責團隊、應變團隊、金頭腦團隊、臨時團隊

第二章、設立一支團隊
三、團隊建設的原則
明確團隊目標
建立共識
分析目標
目標具有挑戰(zhàn)性
將目標轉化為工作計劃
建立目標的控制系統(tǒng)
給團隊提供支援
提供基本支持
與管理層建立聯(lián)系
建立團隊互信
促進開發(fā)
鼓勵成員發(fā)表意見

分享教練培訓經驗
培訓下屬的有效步驟
互動項目：拼T字板

第四章、團隊管理者領導力塑造
十二、領導力的概念
領導者的角色模型
管理與領導的區(qū)別
領導者的信念
互動項目：領導才能發(fā)揮
十三、領力提升
領導者應具備的核心素質
領導者的五種權力運用
成者領導團隊的七大方法
領導風格在團隊管理中的運用
結束語：生命的競爭


講師簡介
  張鐵軍 老師
　　工商管理碩士，專職講師。曾任海洋集團下屬駿高電器總經理助理、市場經理；星光管理學院培訓總監(jiān)；環(huán)宇集團人力資源總監(jiān)。
　　張老師在職期間，多次主持并推動人力資源管理改善項目，并對運營流程進行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經驗和大量鮮活案例，具有相當強的問題解決能力。04年成為職業(yè)培訓講師、顧問師，并將此設定為個人終身職業(yè)發(fā)展目標。獨創(chuàng)咨詢式、顧問式培訓，真正做到為企業(yè)量身定制，善于從企業(yè)實際問題及成年人的學習特點出發(fā)，教學方式靈活、多樣。近幾年又與國內上千家知名企業(yè)負責人進行了面對面的深入交流，經過潛心研究，研發(fā)出極具操作性的企業(yè)培訓與咨詢整體解決方案！張老師的課程語言幽默、生動流暢、感染力強；案例豐富、深入淺出；能夠將理論與實際相結合、特別強調培訓學員的參與及感受；課程內容具有極強的系統(tǒng)性和實操性，觀點新穎，論述精辟。已為全國近五百家知名企業(yè)提供過培訓及咨詢輔導，受到企業(yè)及參訓學員的一致好評。主講的課程有：《如何打造高績效團隊》、《MTP中層管理人員技能訓練》、《TTT內部講師培訓》、《沖突管理》、《員工激勵》、《卓越溝通技巧》、《時間管理》、《有效授權》《績效考核與管理》、《非人力資源的人力資源管理》等。
　　服務過的企業(yè)有：歐派家居、索菲亞、沙河高爾夫、東風悅達起亞、廣州移動、深圳聯(lián)通、金立手機、美的冰箱、TCL羅格朗、山東省電力公司、長安福特馬自達、三星視界、廣發(fā)銀行、東華機械、周大福珠寶等等。
課程可以提供內訓


課程對象


備    注

課程名稱：高績效團隊建設與管理體驗坊

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：高績效團隊建設與管理體驗坊       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費