關(guān)于Facet5：
　　Facet5是在全球40多個國家廣泛使用的權(quán)威測評工具，源于“大五”人格理論，通過意志力、控制、愛心、精力和情緒性五個方面13個子因素對個性進行分析和描述，從不同的視角來觀察高管領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的不同方面。早在1980年，F(xiàn)acet5成為第一個基于大五理論的測試方法，目前已成為選拔、篩選、招聘和團隊整合等工作中對高管特質(zhì)作出分析的標(biāo)準(zhǔn)化工具。
　　越來越多的數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)acet5確實能解讀職場人士的個性。比如，從營銷人員收回的Facet5答卷，可以看出他們中的佼佼者總是比其他人在性格外向特征上取得更高的分?jǐn)?shù)，有更高的“自信心”與“情緒穩(wěn)定性”。這說明，性格外向的員工比性格內(nèi)向的更能勝任營銷或營銷管理的工作。研究個性，就是研究人，就是研究人生。充分了解員工，把能力和性格不同的人安排到適合的崗位，并給與培訓(xùn)。這樣，企業(yè)和個人都會有匹配感，都會游刃有余。

課程主題：
探究個性密碼：最重要的議題
深入剖析Facet5，歷史背景、理論模型、應(yīng)用實例
像面試官一樣思考，如何看報告，如何用報告？
Facet5測評體驗，并獲取個人報告及反饋
反饋練習(xí)，怎樣給反饋，給什么反饋？
如何運用Facet5做團隊診斷及分析？



課程安排：
Day one 9:00-17:00
9:00
15mins 第1節(jié)
現(xiàn)場安排與布置 歡迎與說明
課程收益和安排介紹
9:15
45mins 第2節(jié)
講述個性：最為重要的議題 什么是個性？
個性怎樣形成？
個性可以改變嗎？
為什么個性和工作表現(xiàn)有關(guān)？
“大五人格”是什么?
10:00
20mins 第3節(jié)
為什么是Facet5？ 研發(fā)趣事
全職業(yè)周期通用的測評方法
練習(xí)：按照Facet5模型打分
10:20
10mins 茶歇
10:30
60mins 第4節(jié)
Facet5模型 四個核心因素：意志力、精力、愛心、控制
第五個因素：情緒性
練習(xí)：尋找和Facet5各因素有關(guān)聯(lián)的形容詞
11:30
30mins 現(xiàn)第5節(jié)
現(xiàn)場演示Facet5 團隊練習(xí)：現(xiàn)場演示Facet5
列舉現(xiàn)實生活中哪些日常行為和Facet54個主要因素相關(guān)
12:00
45mins 第6節(jié)
綜合分析-構(gòu)建剖象 兩因素關(guān)聯(lián)分析練習(xí)
四因素關(guān)聯(lián)分析練習(xí)
解讀中間分值
因素對比分析
12:45
45mins 第7節(jié)
再議情緒性 如何描述情緒性
情緒性的影響因素有哪些？
解讀情緒性
13:15
45mins 午餐
14:00
40mins 第8節(jié)
Facet5的子因素 一起認(rèn)識子因素
子因素如何解讀
練習(xí)：案例學(xué)習(xí)
14:40
30mins 第9節(jié)
Facet5家族 家族肖像介紹
Facet5家族類型的解讀
“近親”分析
練習(xí)：匹配剖象和描述
15:10
30mins 第10節(jié)
預(yù)期管理 測試結(jié)果的可信度
答題結(jié)果統(tǒng)計
答題統(tǒng)計反應(yīng)的潛在因素
15:40
15mins 茶歇
15:55
45mins 第11節(jié)
報告學(xué)習(xí)與課堂作業(yè) 學(xué)員獲得自己的報告
練習(xí)：解說與反饋
對第二天反饋的說明
認(rèn)證評級說明
16:40 第一天課程結(jié)束
Day Two 9:00-17:00
9:00
210mins 第12節(jié)
練習(xí)給反饋 完成對Facet5報告的反饋體驗練習(xí)
接受來自你同事和教練的反饋
12:30
45mins 第13節(jié)
練習(xí)反饋匯報 團隊匯報
自我測評練習(xí)
認(rèn)證等級鑒定
反饋相關(guān)的問與答
13:15
45mins 午餐
14:00
20mins 第14節(jié)
Facet5的應(yīng)用1：
基于家族分類的應(yīng)用 全職業(yè)生涯周期通用方法介紹
3種基于家族分類的應(yīng)用形式：工作勝任能力考評，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)指南，工作偏好概述
14:20
30mins 第15節(jié)
Facet5的應(yīng)用2：
升級應(yīng)用 四種需要額外數(shù)據(jù)支持的應(yīng)用：角色定義和選擇，團隊的整合與發(fā)展；戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力審查，組織文化與背景評估
14:45
30mins 第16節(jié)
Facet5合作伙伴的后臺網(wǎng)站 網(wǎng)站內(nèi)容概覽
一些常用的功能介紹：通用項目，查看團隊數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)查詢和關(guān)聯(lián)分析，子因素分析
15:15
15mins 茶歇
15:30
50mins 現(xiàn)第17節(jié)
招聘選擇與團隊整合 根據(jù)學(xué)員的數(shù)據(jù)在線示范招聘選擇技巧
根據(jù)學(xué)員的數(shù)據(jù)在線示范團隊整合技巧
16:20
10mins 后續(xù)安排 下一步安排
課程回顧
問答環(huán)節(jié)
歡送會

Facet5 Director Kate Woodley
　　Kate Woodley is a senior Australian-trained Psychologist, with 20 years professional and consulting experience in organisational settings.
　　Currently a Director of Facet5, Kate is responsible for business development and marketing, and delivering consulting services. She is also a Facet5 Master trainer, training key practitioners to train their own teams in the use of Facet5.
　　　
公司首席運營官 魯?shù)?
　　公司首席運營官，魯?shù)づ�士擁有超過10年的人力資本工作及咨詢經(jīng)驗，擁有LSI、Facst5全球認(rèn)證測評師資格。擅長針對企業(yè)戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求進行能力模型搭建、人才管理體系搭建和職位發(fā)展序列，從而幫助客戶提升組織工作效率。她在人才管理熱點問題調(diào)研等人力資本咨詢領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。曾任職怡安翰威特（Aon Hewitt）大中華區(qū)咨詢總監(jiān)。
　　
公司副總裁兼咨詢總監(jiān) 沙添
　　公司副總裁兼咨詢總監(jiān)，擁有超過9年的人力資本工作及咨詢經(jīng)驗，擁有LSI、Facst5全球認(rèn)證測評師資格。其專業(yè)領(lǐng)域包括：與業(yè)務(wù)鏈接的人力資源規(guī)劃、組織設(shè)計、能力模型的設(shè)計與應(yīng)用、人才管理體系構(gòu)建、績效管理及員工激勵、高管薪酬設(shè)計、長期激勵設(shè)計與實施等方面擁有豐富的實踐經(jīng)驗。之前，沙添女士是翰威特（Aon Hewitt）華南區(qū)高級顧問，高管薪酬業(yè)務(wù)及團隊負(fù)責(zé)人。