中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2013年7月4-5日 | 上海 2013年6月29－30日 |
課程費(fèi)用：3580元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐等）
課程背景
�。ㄓ捎陧�(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程，重點(diǎn)講解合同類型、招投標(biāo)技巧、評標(biāo)與決標(biāo)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)方關(guān)系處理、合同風(fēng)險以及對具體合同條款的深入拋析，結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例講解，以其達(dá)到提升合同管理乃至項(xiàng)目管理的水平。）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的方法，步驟，技術(shù)等。
課程詳情
◆ 招投標(biāo)概述及程序
◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式
◆ 承包方式－承包合同的類型
◆ 計(jì)價方式－從實(shí)戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對策略
◆ 招標(biāo)文件編制－如何理解客戶的招標(biāo)文件
◆ 承包公司參與投標(biāo)的決定
◆ 投標(biāo)可行性分析與投標(biāo)風(fēng)險性分析
◆ 資格預(yù)審
◆ 編標(biāo)計(jì)算前的準(zhǔn)備工作
◆ 編標(biāo)報價策略技巧
◆ 投標(biāo)文件的編制與遞交
◆ 客戶評標(biāo)與定標(biāo)的幾種主要方法
◆ 合同談判與簽約策略－重點(diǎn)從實(shí)戰(zhàn)的視角講解談判中的關(guān)注點(diǎn)
◆ 保函與保險
◆ 履約保函與質(zhì)保金保函的特殊合同意義
◆ FIDIC條款的概述
◆ FIDIC的法律地位
二、項(xiàng)目合同管理
◆ 一般合同的解釋通則
◆ 國際合同的解釋學(xué)說
◆ 承包合同的履行
◆ 實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)度計(jì)劃的編制與控制－如何利用milestone chart、s-curve
◆ 實(shí)戰(zhàn)中如何利用掙值法來管理項(xiàng)目成本
◆ 實(shí)戰(zhàn)中質(zhì)量管理的焦點(diǎn)
◆ 實(shí)戰(zhàn)中對合同的變更
◆ 如何理解變更對合同執(zhí)行的重大意義
◆ 如何進(jìn)行簽證管理
◆ 如何管理索賠和反索賠
◆ 合同的終止－終止后的合同處理
講師簡介
孫老師 老師
教育背景：
工程機(jī)械學(xué)士、高級工程師，PMP
華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士研究生班特約講師
中科院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師
職業(yè)經(jīng)歷：
具有20年的國際和國內(nèi)工程在總承包項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn) (海外工作10多年),曾多次在沙特，越南，阿聯(lián)酋、新加坡、香港，巴基斯坦，馬來西亞、孟加拉的項(xiàng)目任項(xiàng)目總顧問,國內(nèi)某知名海外工程公司任項(xiàng)目總監(jiān)。
熟悉國際FIDIC條款的準(zhǔn)則和中國工程總承包制度及事務(wù)操作, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從項(xiàng)目現(xiàn)場管理的角度對有效管理、改善進(jìn)度和降低風(fēng)險和成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括《FIDIC條款》，《EPC工程總承包》，《工程項(xiàng)目的招投標(biāo)》，《項(xiàng)目的進(jìn)度與費(fèi)用管理》，《如何成為一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理》，為中國排名前10的工程管理公司，排名前10的設(shè)計(jì)公司都提供過關(guān)于提升項(xiàng)目管理水平的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。
培訓(xùn)過的公司：
摩托羅拉（中國）電子有限公司、中國石油建設(shè)工程總公司、中國海洋石油總公司、青海路橋建設(shè)總公司、南京大陸中電科技股份有限公司、上海寶鋼工程技術(shù)有限公司、南瑞繼保工程有限公司、中南電力設(shè)計(jì)院、中國北方工業(yè)公司、云浮硫鐵礦企業(yè)集團(tuán)、北京博奇電力科技有限公司、廣州日立電梯、杭州法國液化空氣有限公司、中國石油股份公司、武漢房地產(chǎn)協(xié)會、重慶大學(xué)項(xiàng)目管理研究生班、中冶連鑄工程科技股份有限公司、上海派克（美國）液壓有限公司、開維集團(tuán)、新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)、、南京楊子巴斯夫公司、深圳大鵬燃?xì)獗本┪逯薰こ坦尽⒅袊３枪こ坦煞萦邢薰�、中國神化集團(tuán)內(nèi)蒙烏海煤業(yè)、中國北方工業(yè)公司、上海市政設(shè)計(jì)總院、上海隧道設(shè)計(jì)總院、寶鋼工程技術(shù)公司、中國軍事科學(xué)院兵器工業(yè)集團(tuán)昆明211所、天津港務(wù)局、路橋建設(shè)工程股份有限公司、深圳市百勤石油技術(shù)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)……
課程對象
公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員，招投標(biāo)經(jīng)理及核心人員等
備 注
課程名稱：項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||