中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2013年7月26日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場咨詢費(fèi)、中餐）
課程特色
本次課程為小班教學(xué)（限50人）；以案例教學(xué)為主（通過20個企業(yè)案例）；讓學(xué)員深刻理解非財(cái)務(wù)管理人員掌握財(cái)務(wù)知識的重要性；充分與學(xué)員交流互動，深入淺出，從經(jīng)營管理角度解讀財(cái)務(wù)管理。
課程背景
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營者或一個掌握業(yè)務(wù)經(jīng)理人必須具備的基本管理能力之一。讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表、理解財(cái)務(wù)信息的內(nèi)涵是企業(yè)管理能力的基礎(chǔ)。有效的財(cái)務(wù)管理必須建立在“以利潤為中心”、以凈現(xiàn)金生產(chǎn)機(jī)制和成本控制機(jī)制為基本點(diǎn)。利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)，而凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制和成本控制機(jī)制是實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)的兩個前進(jìn)車輪。凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制的作用是解決企業(yè)生成的問題，而成本控制機(jī)制的作用是解決企業(yè)發(fā)展的問題。非財(cái)務(wù)管理人員必從這兩個機(jī)制入手，從整體上把握財(cái)務(wù)管理。
本次課程以訓(xùn)練營的模式授課，讓學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員與老師之間充分互動。老師授課引入大量案例，通過老師的分析、講解使學(xué)員了解財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理實(shí)踐中的重要性，理解財(cái)務(wù)管理決策對公司管理決策的價值貢獻(xiàn)，真正體會到企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為核心，才能領(lǐng)航企業(yè)前行。
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率
如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績效
課程詳情
1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
a、熟知資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容
b、公司資產(chǎn)資量評價
c、公司財(cái)務(wù)安全評價
d、公司資產(chǎn)管理能力評價
2、利潤表的分析
a、熟知利潤表的內(nèi)容
b、利潤是如何形成的
c、成本和費(fèi)用的區(qū)別
d、利潤質(zhì)量的分析
（1）營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量
營業(yè)收入的質(zhì)量
成本費(fèi)用的質(zhì)量
（2）利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
關(guān)注毛利率的變化
關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化
關(guān)注非經(jīng)營性損益
（3）結(jié)果的質(zhì)量—利潤對應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
3、現(xiàn)金流量表的分析
a、熟知現(xiàn)金流量表的內(nèi)容
b、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
c、現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
d、現(xiàn)金獲取能力評價相關(guān)指標(biāo)
4. 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)
案例：某上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)例分析
二、企業(yè)成本分析與控制
1、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
a、什么是戰(zhàn)略成本管理
b、戰(zhàn)略成本管理框架
c、作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
案例：如何分?jǐn)偡治銎髽I(yè)的間接成本
2、企業(yè)成本的削減與控制
a、成本控制的基本思路
b、材料成本的控制與削減
c、人力成本的控制與削減
案例：MBL的流程再造案例
d、庫存成本的控制與削減
案例：美的公司的VMI管理
三、企業(yè)全面預(yù)算管理
1、全面預(yù)算管理基本概念
a、全面預(yù)算管理的意義與含義
b、全面預(yù)算管理的“天地人和”
c、企業(yè)內(nèi)控制度對企業(yè)預(yù)算的影響
2、正確的預(yù)算怎么編制
a、預(yù)算與戰(zhàn)略如何關(guān)聯(lián)
b、編制邏輯與框架流程
c、預(yù)算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
a、嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)
b、建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
c、建立有效的績效考核體系
d、案例：某公司的績效考核及EVA管理
講師簡介
賈虎 老師
華南理工大學(xué)管理學(xué)(投融資)博士，中國執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師、國際會計(jì)師（AIA）公會會員。曾任會計(jì)師事務(wù)所合伙人及供職于知名上市公司。具有超過十五年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作和咨詢經(jīng)歷,在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、收購兼并、成本控制、稅務(wù)籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。 賈老師現(xiàn)任職于華南理工大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心，同時擔(dān)任國際會計(jì)師(AIA)公會、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校特聘講師。
服務(wù)客戶：浙江大學(xué)企業(yè)總裁研修班、中山大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、暨南大學(xué)大學(xué)MBA班、中國移動、中國電信、中國銀行、中國聯(lián)通、中通服、南方電網(wǎng)、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、美國友邦保險(xiǎn)、報(bào)喜鳥、正中地產(chǎn)、民生銀行、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、新中源集團(tuán)、東菱電器、虎彩集團(tuán)、美的電器、世紀(jì)證券、中國燃?xì)狻⑸畛酁�、廣州港、民族證券、東莞統(tǒng)一、許繼電器、格蘭仕、華潤電力、海信科龍、比亞迪、佛山公資委、佛山水務(wù)、嘉興國資委、佛山地稅局、中山國稅局、云南煙草、南寧糖業(yè)、廣電運(yùn)通、廣鐵集團(tuán)、廣州信源集團(tuán)、廣州海大集團(tuán)、中煙集團(tuán)、工信部五所、十四所、松下電器、歐普照明、歐派櫥柜、杭蕭鋼構(gòu)等數(shù)百家企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
本課程主要針對企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員。
備 注
課程名稱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——經(jīng)營者財(cái)商
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——經(jīng)營者財(cái)商 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||