中國培訓易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2013年9月06-07日北京 2013年9月03-04日
上!2013年8月30-31日

課程費用:4800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1、深入了解企業(yè)流程管理思想,統(tǒng)一企業(yè)管理團隊變革理念,減少變革阻力;
2、掌握流程可視化架構(gòu)設(shè)計的方法和模板,更清晰地定義以客戶為中心的價值創(chuàng)造全過程;
3、掌握流程詳細設(shè)計的方法和工具,以提升流程的運行效率和效果;
4、掌握流程優(yōu)化的步驟、方法和工具,以達成流程持續(xù)優(yōu)化改進;
5、掌握工作坊的頭腦風暴研討模式,集一線業(yè)務(wù)精英和流程管理者智慧,梳理最佳流程。



課程詳情

一、關(guān)注流程建設(shè) 1、為什么要關(guān)注流程 2、流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系 3、流程與例行管理的關(guān)系 4、本位主義與流程鏈的矛盾 5、流程建設(shè)對組織產(chǎn)生的影響力 6、流程建設(shè)和信息化工作的關(guān)系 7、BPR還是BPI 二、提高流程優(yōu)化的準備工作 1、建立流程優(yōu)化的項目組織 2、流程優(yōu)化氛圍的營建策略和手段 制定氛圍實施規(guī)劃 設(shè)計最高領(lǐng)導層的支持 流程優(yōu)化意識和方法論培訓 如何獲得業(yè)務(wù)素材 沙龍活動的組織 溝通計劃 管理層參與計劃 宣傳 3、建立與流程相適應(yīng)的績效管理系統(tǒng) 4、設(shè)計流程優(yōu)化管理制度 演練:流程氛圍營造規(guī)劃 三、流程優(yōu)化項目的運作 1、流程體系評估方法(概述) 2、選擇流程和組建團隊 3、立項管理要點 4、制定BPI計劃和要求 5、如何進行流程優(yōu)化過程控制 流程優(yōu)化現(xiàn)場的過程管理 過程的監(jiān)控和通報 項目變更管理要點 問題管理 如何跟蹤和評估優(yōu)化方案的實施和效果 演練:設(shè)計過程跟蹤計劃 6、如何組織優(yōu)化項目的總結(jié)和驗收 7、流程優(yōu)化項目的激勵


講師簡介

  陳志強 老師
管理工程學博士,流程管理及組織變革頂尖實務(wù)專家,深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長,清華大學企業(yè)高層經(jīng)理培訓課程教授。
十六年流程管理領(lǐng)域方法研究和實踐,曾在華為公司有過多年的高層管理經(jīng)驗,擔任過質(zhì)量保證部總監(jiān)、審計部總監(jiān)、流程優(yōu)化管理部總監(jiān),并兼任管理者代表、高級行政干部培訓中心高級講師。曾任某知名咨詢公司總經(jīng)理。
曾為上千家知名大中型企業(yè)及細分行業(yè)快速發(fā)展的中小企業(yè)提供專業(yè)的流程優(yōu)化培訓服務(wù),并帶領(lǐng)公司咨詢團隊為幾百家企業(yè)提供了流程優(yōu)化的咨詢項目服務(wù),為國內(nèi)企業(yè)流程管理意識和水平的提升做出了一定的貢獻,在思想性、專業(yè)性和實用性方面受到客戶的高度評價。
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層)
流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、審計部負責人、內(nèi)控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人。


   注


課程名稱:“流程優(yōu)化項目方法與工具“實戰(zhàn)高端班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:“流程優(yōu)化項目方法與工具“實戰(zhàn)高端班       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費