中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2013年08月8-9日 |
課程費(fèi)用：3300元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己人生規(guī)劃，學(xué)會(huì)合理安排和規(guī)劃工作和生活，提升時(shí)間管理的能力。
課程詳情
l 為什么需要時(shí)間管理？
n 時(shí)間是唯一公平的資源
n 幸福人生的四大規(guī)劃
n 做好時(shí)間管理是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證
l 時(shí)間與時(shí)間管理概述
n 時(shí)間概述
u 什么是時(shí)間
u 時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性
n 時(shí)間管理概述
u 什么是時(shí)間管理
u 四代時(shí)間管理的理論
l 為什么時(shí)間總是不夠用？
n 誰(shuí)偷走了你的時(shí)間？
n 身邊的時(shí)間殺手：浪費(fèi)時(shí)間的原因
l 高效能的時(shí)間管理（一）：時(shí)間管理的基本原則
n 效能
n 效率
n 勤懇
n 時(shí)間管理的五項(xiàng)原則：積極心態(tài)、明確目標(biāo)、合理規(guī)劃、自我考核、快速行動(dòng)
u 積極心態(tài)是高效時(shí)間管理的基礎(chǔ)
u 明確目標(biāo)的重要性
l 目標(biāo)是什么？
l 人為什么不喜歡設(shè)定目標(biāo)？
l 設(shè)定目標(biāo)的五要素和六大步驟
u 合理規(guī)劃的原則
l 事物排序ＡＢＣ優(yōu)先法則
l 無(wú)所不在的二八法則
l 決策中的艾森豪威爾法則
l 張弛有度的Ａ.D法則
l 分身有數(shù)的授權(quán)法則
l 借力有方的外包法則
u 自我考核保證目標(biāo)的清晰
l 日清日新
l 自我承諾
u 快速行動(dòng)開(kāi)始你時(shí)間管理的旅程
n 高效能時(shí)間管理（二）：時(shí)間管理的二十一條軍規(guī)
u 時(shí)間管理的核心：目標(biāo)
u 事先規(guī)劃好的行動(dòng)
u 分析你的工作
u 設(shè)定優(yōu)先次序
u 專(zhuān)注力
u 時(shí)間期限和獎(jiǎng)勵(lì)
u 工時(shí)記錄
u 注意拖延的現(xiàn)象
u 授權(quán)
u 有效的會(huì)議技巧
u 干擾事件的處理
u 關(guān)鍵成果領(lǐng)域
u 分批作業(yè)
u 整潔
u 連續(xù)的工時(shí)
u 利用零碎時(shí)間
u 電話的處理
u 準(zhǔn)時(shí)
u 簡(jiǎn)化工作
u 學(xué)習(xí)說(shuō)“不”
u 平衡
講師簡(jiǎn)介
楊（Yang May）老師 老師
學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷：
畢業(yè)于南京大學(xué)物理系，國(guó)家心理咨詢(xún)師。楊老師在人力資源策略、組織發(fā)展、薪酬管理、員工職業(yè)發(fā)展、選材與績(jī)效評(píng)估等方面有著深厚的理論功底，具有近20年的人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于飛利浦等不同行業(yè)的世界500強(qiáng)公司的資深人力資源經(jīng)理，輔導(dǎo)過(guò)多家中、外資企業(yè)建立人力資源管理體系，并為多家公司提供管理咨詢(xún)幫助其通過(guò)國(guó)外知名品牌公司審核。其所設(shè)計(jì)的課程與企業(yè)情況及學(xué)員情況相結(jié)合，通俗易懂。
主講課程：
1、 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)
2、崗位分析與崗位評(píng)估
3、時(shí)間管理
3、薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理
4、選出你心儀的人才---目標(biāo)選材與行為面試法
5、內(nèi)部講師培訓(xùn)
6、績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談
……
管理咨詢(xún)：
1、建立企業(yè)人力資源管理體系
2、崗位分析和崗位評(píng)估
3、薪酬體系建立
4、品牌公司審核前咨詢(xún)（重點(diǎn)在勞工和環(huán)境、健康及安全部分）
授課風(fēng)格：
以理論與實(shí)踐相結(jié)合，案例研討和互動(dòng)見(jiàn)長(zhǎng)，倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念，注重人才的培養(yǎng)。
曾受益于楊老師課程的學(xué)員來(lái)自于：
電裝（常州）燃油噴射系統(tǒng)有限公司、蘇州固得電子有限公司、湖南中煙工業(yè)有限公司、蘇州宜廣科技有限公司、英特濃物流機(jī)械（蘇州）有限公司、萊慕電子科技與控制（無(wú)錫）有限公司、高綠精密科技（無(wú)錫）有限公司、江蘇遠(yuǎn)傳職能科技有限公司、江蘇京信、萬(wàn)騰榮、世譽(yù)產(chǎn)品標(biāo)示（蘇州）有限公司、銀河電子集團(tuán)、住友電工、信越科技、艾柯豪博、蘇州工業(yè)園區(qū)科技園……
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：時(shí)間管理
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：時(shí)間管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||