中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
廣州 2013年10月19日 |
課程背景 ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克甚至說(shuō),成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行!關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動(dòng),關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注質(zhì)量,關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的未來(lái)! 1. 認(rèn)識(shí)組織執(zhí)行不強(qiáng)的原因 2. 樹(shù)立結(jié)果意識(shí),而不完成任務(wù),找理由 3. 強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),關(guān)注工作細(xì)節(jié),為團(tuán)隊(duì)行為結(jié)果敢于承擔(dān)責(zé)任; 4. 掌握提升執(zhí)行力的方法和流程,提升工作效率; 5. 明確組織中各層員的角色
為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果?——沒(méi)有結(jié)果意識(shí)!
為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流?——沒(méi)有制度保障!
為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層? ——缺少角色意識(shí)!
為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?——缺少執(zhí)行策略
培訓(xùn)目標(biāo)
一、執(zhí)行力與組織
1、什么是執(zhí)行力
2、為什么執(zhí)行難
3、重新定義員工與企業(yè)的關(guān)系
4、找到屬于自己在組織的定位
5、什么樣的人是執(zhí)行型人才
二、執(zhí)行就是要結(jié)果
1、結(jié)果三要素
2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。
3、客戶(hù)價(jià)值是做結(jié)果的方向
4、什么是任務(wù),什么是結(jié)果?
5、如何做結(jié)果
6、外包思維:如果我是外部供應(yīng)商?
7、九段秘書(shū):完美的執(zhí)行就是把簡(jiǎn)單的事情做到極致!
三、執(zhí)行有保障
1、戰(zhàn)略決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?/p>
2、沒(méi)有人愿意負(fù)責(zé)到底,除非變成“我的責(zé)任”
3、千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)!
4、人們不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的!
5、門(mén)往哪開(kāi),人往哪走!責(zé)任,權(quán)利,利益要對(duì)等
四、 高層管理者執(zhí)行力
1、高層——迫使員工進(jìn)化
2、杰克韋爾奇用人的三大理念
3、中層干部的要點(diǎn):放大鏡或大氣層
4、高執(zhí)行力管理者必須做的事
五、 中層執(zhí)行力的關(guān)鍵
1.找準(zhǔn)位置
2.取焦目標(biāo)
3.超越期望
4.不相信懺悔
5、始終讓責(zé)任在下屬的肩上
6、讓員工照顧好自己的責(zé)任
7、千萬(wàn)不要忘記責(zé)任是從哪里來(lái)的
8、讓下屬主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
9、不要讓下屬累死
10、下屬也需要快樂(lè)
六、基層執(zhí)行力的關(guān)鍵
1、為什么工作
2、薪酬來(lái)自于哪里
3、責(zé)任意識(shí)
4、激情
5、遵守規(guī)則
6、關(guān)注細(xì)節(jié)
七、打造執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)
1、執(zhí)行的”三講四化”方法論
2、執(zhí)行型干部的原則
備 注
課程名稱(chēng):高效執(zhí)行力
咨詢(xún)電話(huà):020-29042042 QQ: 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱(chēng):高效執(zhí)行力 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |