中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2015年4月18–19日廣州 2014年05月24-25日
廣州 2013年8月17-18日

課程費(fèi)用:3500元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn),從中了解一個(gè)企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面,一個(gè)是低成本,一個(gè)是差異化,這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略 ?在課程中老師會(huì)帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問(wèn)題,通過(guò)一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具,為您的企業(yè)確定正確的未來(lái)發(fā)展方向,找到您的“出路”,塑造基業(yè)常青的企業(yè)。
課程背景
人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。企業(yè)也是一樣:沒(méi)有戰(zhàn)略 就是努力跑錯(cuò)方向。中國(guó)很多企業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃 上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無(wú)略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應(yīng)酬拉關(guān)系和營(yíng)銷,不能好好的靜下心來(lái)思考;但更多的原因卻出在對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)不夠或錯(cuò)誤認(rèn)知,存在著很多的誤區(qū)。一個(gè)企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面,一個(gè)是低成本,一個(gè)是差異化,這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略 ?在課程中老師會(huì)帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問(wèn)題,通過(guò)一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具,為您的企業(yè)確定正確的未來(lái)發(fā)展方向,找到您的“出路”,塑造基業(yè)常青的企業(yè)。



課程詳情

一、戰(zhàn)略是什么

1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?

2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素

3、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程


二、根據(jù)什么制定戰(zhàn)略--戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的六大基石

1、欲做戰(zhàn)略,先定愿景

2、市場(chǎng)趨勢(shì)分析

3、行業(yè)環(huán)境分析

4、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

5、企業(yè)資源能力分析

6、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與短板分析


三、企業(yè)的總體戰(zhàn)略

1、企業(yè)總體戰(zhàn)略及加強(qiáng)型戰(zhàn)略

2、穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略

3、一體化戰(zhàn)略

4、多元化戰(zhàn)略


四、可供選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

1、成本領(lǐng)先策略

2、構(gòu)建不同差異策略

3、集中化策略

4、成本領(lǐng)先和差異化整合策略

5、戰(zhàn)略聯(lián)盟策略


五、構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行體系

1、戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

2、優(yōu)化核心流程

3、再造權(quán)責(zé)體系

4、創(chuàng)新績(jī)效模式

5、改革激勵(lì)機(jī)制

6、建立教練體制,造就卓越戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)與執(zhí)行者競(jìng)爭(zhēng)地位和行業(yè)吸引力

7、培育利于推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行的企業(yè)文化

六、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么

七、案例研討



講師簡(jiǎn)介

  董權(quán) 老師
    董權(quán)先生是北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者、北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員、西北大學(xué)客座教授、清華大學(xué)特聘教授,著名管理學(xué)家、營(yíng)銷專家、資深人力資源專家,2004年中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師,2005年度中國(guó)十大魅力培訓(xùn)師。中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事,江蘇省政府“二十一世紀(jì)企業(yè)管理論壇”特別顧問(wèn)和主持人;山東省人民政府、省經(jīng)貿(mào)委,新疆自治區(qū)人民政府、自治區(qū)旅游局特別顧問(wèn),同時(shí)也是多家省、市政府和企業(yè)的首席顧問(wèn)以及國(guó)內(nèi)多家大學(xué)的客座教授。
  《中外管理》雜志、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志、《中外工商》雜志等十余家國(guó)家級(jí)專業(yè)期刊特約撰稿人、專欄作家。多次受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、西北大學(xué)等著名學(xué)府的MBA、EMBA班講學(xué)。長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略制訂、企業(yè)文化建設(shè)、品牌策劃、企業(yè)人力資源及營(yíng)銷體系建設(shè)、城市營(yíng)銷戰(zhàn)略等管理領(lǐng)域。
詳細(xì)介紹:在國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)和培訓(xùn)業(yè)享有盛名,被業(yè)界稱為“國(guó)內(nèi)咨詢和培訓(xùn)業(yè)最好的結(jié)合者和實(shí)踐者”。
服務(wù)過(guò)的企業(yè):中國(guó)誠(chéng)通控股有限公司、中石油運(yùn)輸總公司、中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中石油江蘇分公司、神華公司、中國(guó)移動(dòng)山西分公司、中國(guó)電信、風(fēng)帆蓄電池、河北寶碩集團(tuán)、平安保險(xiǎn)公司、太平洋人壽、光明集團(tuán)、北京利瑪軟件信息技術(shù)有限公司、泰康人壽、遼寧香香集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、新東方學(xué)校、汽車進(jìn)出口貿(mào)易總公司、江西銅業(yè)集團(tuán)、湖南電力總公司及蘇寧電器連鎖和特許經(jīng)營(yíng)、南京中央集團(tuán)、保定國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、贛州經(jīng)貿(mào)委等多家知名企業(yè)和政府的咨詢管理項(xiàng)目、企業(yè)托管服務(wù)和管理培訓(xùn)。在國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)和培訓(xùn)業(yè)享有盛名。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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