第一部分：《勞動合同法修正案》與《勞務派遣行政許可規(guī)定》權威解讀
1、《勞動合同法》修改的背景和重點；
2、勞務派遣公司要通過行政許可才能經(jīng)營，如何取得許可？
3、新法下派遣員工的勞動合同如何規(guī)定同工同酬，相同的勞動報酬分配方法如何理解；
4、新法下，辦事處的派遣員工如何操作，是否受三性崗位及半年時間的限制；
5、勞務派遣單位和用工單位會承擔哪些法律責任。
6、勞務派遣行政許可由哪級人社部門具體實施？部、省、市、縣四級人社行政部門的職責權限如何劃分？
7、對跨地區(qū)經(jīng)營勞務派遣如何辦理許可？分支機構行政許可如何操作？
8、勞務派遣單位只能專營還是允許混業(yè)經(jīng)營？ 經(jīng)營許可、條件及范圍在《勞動合同法》的基礎上有哪些最新政策？
9、行政許可期限、延續(xù)、變更如何規(guī)定？ 常監(jiān)督和年度報告如何詳細規(guī)定？

第二部分：《勞務派遣規(guī)定》權威解讀

　1、《勞務派遣規(guī)定》對勞務派遣定義，如何避免業(yè)務外包后被認定勞務派遣？
　2、《勞務派遣規(guī)定》對派遣單位和用工單位的界定，何種情形不屬于勞務派遣？
　3、《勞務派遣規(guī)定》對三性崗位界定， 如何通過職代會確定輔助性崗位？
　4、《勞務派遣規(guī)定》對用工比例的規(guī)定，輔助性用工比例不得超過10%，用工總數(shù)如何測算？超出用工比例部分視為跟用工單位直接建立勞動關系？
5、《勞務派遣規(guī)定》對違反三性崗位和比例要求的用工視為直接用工并受處罰。如何規(guī)避？
6、《勞務派遣規(guī)定》對不受三性崗位限制情形的規(guī)定，什么單位用工不受限制？
7、《勞務派遣規(guī)定》對派遣工勞動合同訂立、履行、解除和終止的規(guī)定
8、《勞務派遣規(guī)定》對同工同酬的規(guī)定，無同類崗位派遣員工薪酬如何制定？
8、《勞務派遣規(guī)定》對派遣員工退回什么情形勞動合同可以解除什么情形不可以解除？
9、《勞務派遣規(guī)定》對派遣員工跨地區(qū)派遣待遇、社會保險繳納及工傷認定的規(guī)定。
10、《勞務派遣規(guī)定》對派遣協(xié)議內(nèi)容的規(guī)定，不規(guī)范的派遣協(xié)議給派遣單位和用工單位帶來哪些法律風險？
11、勞務派遣單位應對被派遣勞動者履行哪些義務？
12、用工單位應對派遣勞動者履行哪些義務？
13、《勞務派遣規(guī)定》對派遣相關費用列支的規(guī)定，派遣員工勞動報酬納入工資總額？
14、《勞務派遣規(guī)定》對監(jiān)督管理的規(guī)定，工會、行業(yè)協(xié)會如何監(jiān)督？勞務派遣單位信用評價機制建立，如何取得行業(yè)協(xié)會的評價認可？
15、《勞務派遣規(guī)定》對法律責任的規(guī)定，勞務派遣單位違法解除的法律后果，用工單位承擔什么連帶責任，勞務派遣單位違規(guī)派遣承擔什么法則？罰款多少？
16、《勞務派遣規(guī)定》對機關事業(yè)單位使用派遣員工的規(guī)定？
17、《勞務派遣規(guī)定》規(guī)定公布后現(xiàn)有派遣員工如何過度？不符合三性崗位如何解決？超出用工比例如何處置？
18、《勞務派遣規(guī)定》對過度期規(guī)定多少？過渡期內(nèi)派遣員工人數(shù)統(tǒng)計及爭議處理？

第三部分：企業(yè)多元化用工實務、案例分享與管理創(chuàng)新

　 1．新法下，用工單位是否還能使用勞務派遣員工，如何使用才合法；
　　2．用工單位如何行使派遣員工的退還或退換權；
　　3．用工單位避免勞務派遣員工身份混同的措施和方法；
　　4．用工單位連帶責任的認定和風險轉(zhuǎn)移；
　　5．規(guī)章制度如何有效適用派遣員工；
　　6．已簽勞務派遣合同能否繼續(xù)實施；
　　7．派遣企業(yè)現(xiàn)有的勞務派遣工如何安排，新的勞務派遣如何操作；
　　8．已簽訂無固定期限勞動合同的派遣員工如何處理；
　　9．異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自我派遣最新明確規(guī)定；
　　10．勞務派遣中的經(jīng)濟補償金責任如何分攤；
　　11．新法下派遣方面臨哪些管理風險；
　　12．直接用工、勞務派遣、業(yè)務外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析。

第四部分：人事業(yè)務外包實務操作

1、國外人事外包業(yè)務發(fā)展和業(yè)務操作理念介紹；
2、我國人事外包市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景;
3、勞務派遣與業(yè)務外包的法管理區(qū)別與律區(qū)別；
4、相同人數(shù)的勞務派遣與業(yè)務外包成本核算區(qū)別；
5、勞務派遣與業(yè)務外包各自適用的崗位范圍；
6、如何通過人事外包降低人力資源成本與規(guī)避勞動爭議風險;
7、勞務派遣如何實現(xiàn)向業(yè)務外包的轉(zhuǎn)換？
8、勞務派遣向業(yè)務外包轉(zhuǎn)換過程中的風險分析與轉(zhuǎn)換程序；
9、目前業(yè)務外包的基本流程是什么，該流程中的法律風險在哪里？
10、業(yè)務外包合同的簽署應當注意哪些細節(jié)避免假外包真派遣風險。

11、業(yè)務外包經(jīng)典案例解析。

證 書：會議結束由中國人力資源管理協(xié)會頒發(fā)注冊人力資源管理師證書，工本費、快遞費、培訓費、資料費、備案費（高級）580元（中級）380元，如有需要參會代表，請遞交一寸免冠照片兩張，學歷證明、工作證明、身份證復印件各一份供辦理證書使用。