中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2013年11月23-24日北京 2013年9月28-29日
上海 2013年8月10-11日

課程費(fèi)用:5200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,風(fēng)險(xiǎn)叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。但可能存在以下問(wèn)題:
  1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策都是領(lǐng)導(dǎo)者拍腦袋決定的,風(fēng)險(xiǎn)如何控制?
  2、企業(yè)決策制定靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn),我們從來(lái)不相信有外部專(zhuān)家!
  3、決策制定的過(guò)程也是風(fēng)險(xiǎn)衡量的過(guò)程,有好的方法和模型嗎?
  針對(duì)管理者最關(guān)心的決策制定設(shè)立《決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程,結(jié)合豐富的企業(yè)實(shí)務(wù)案例,帶給學(xué)員最先進(jìn)的決策分析方法和模型,旨在實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)與管理藝術(shù)的結(jié)合,架起模型探索與實(shí)務(wù)應(yīng)用的橋梁,使決策者在競(jìng)爭(zhēng)中防范風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。
培訓(xùn)目標(biāo)

【決策方法和模型】學(xué)會(huì)決策的定量和定性分析方法,重點(diǎn)掌握不同決策分析模型

【戰(zhàn)略決策分析】多維角度分析企業(yè)戰(zhàn)略決策,全方位衡量戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)

【經(jīng)營(yíng)決策分析】結(jié)合豐富的行業(yè)案例,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)

【投資決策分析】明確企業(yè)投融資等重大決策的風(fēng)險(xiǎn)衡量,全面提高決策質(zhì)量




課程詳情

第1天 經(jīng)營(yíng)決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
一、不同決策的潛在風(fēng)險(xiǎn)

- 決策的過(guò)程
- 決策的類(lèi)型
- 決策與風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)
- 決策與風(fēng)險(xiǎn)的分析
- 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)和處理
- 決策與風(fēng)險(xiǎn)管理的整合
- 如何使損失降到最低?


二、經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 采購(gòu)策略選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)質(zhì)量控制
- 供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)
- 銷(xiāo)售活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)策略選擇
- 保本點(diǎn)分析與產(chǎn)品定價(jià)策略
- 應(yīng)收賬款周期與信用政策選擇
- 現(xiàn)金流分析與經(jīng)營(yíng)安全評(píng)價(jià)
- 流動(dòng)資產(chǎn)分析
- 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流分析
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度評(píng)價(jià)
案例分析: - 案例1:不同決策分析模型的重要區(qū)別?
- 案例2:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
- 案例3:資金鏈斷裂給企業(yè)帶來(lái)的致命打擊。
拓展與應(yīng)用:
- 應(yīng)用1:保本點(diǎn)分析與定價(jià)策略的選擇。
- 應(yīng)用2:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法


第2天 投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
第1天 市場(chǎng)與動(dòng)因


三、決策分析方法和模型
- 決策分析的方法
- 定性方法和定量方法
- 綜合決策分析法
- 決策分析的模型
- 最大期望利潤(rùn)法
- 最小期望損失法
- 完全信息期望值(EVPI)
- 決策樹(shù)模型
- 企業(yè)投資分析模型


四、投融資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 企業(yè)投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 金融投資決策分析
- 項(xiàng)目投資決策分析
- 固定資產(chǎn)投資決策分析
- 企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范
- 融資渠道與風(fēng)險(xiǎn)
- 融資決策分析
- 國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策所導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:
- 案例4:企業(yè)設(shè)備更新投資決策分析。
- 案例5:企業(yè)融資渠道的選擇與風(fēng)險(xiǎn)把握。
拓展與應(yīng)用: - 應(yīng)用1:最大期望利潤(rùn)法的應(yīng)用和計(jì)算。
- 應(yīng)用2:決策樹(shù)模型的建立。


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

總經(jīng)理、CEO、CFO
財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理
風(fēng)險(xiǎn)管控部門(mén)負(fù)責(zé)人
采購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人


   注


課程名稱(chēng):決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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