內部審計職業(yè)觀的形成與持續(xù)改進
· 內部審計師的職業(yè)特質與職業(yè)思維
· 內部審計職業(yè)勝任能力框架與內部審計職業(yè)發(fā)展通道
· 內部審計組織勝任等級水平的判斷與未來發(fā)展規(guī)劃
· 內部審計職業(yè)環(huán)境與未來十大轉變

公司治理與內部審計組織的設置

· 內部審計組織職能的歷史演進
· 公司治理與內部審計組織職能定位分析
· 內部審計章程與內部審計部門的宗旨、權力和職責
· 內部審計部門負責人的匯報關系
· 內部審計部門負責人與審計委員會、監(jiān)事會關系的梳理

內部審計標準化流程

· 內部審計準備階段的工作內容（主要涉及審計對象選擇、資源分配與工作方案）
· 內部審計實施階段的工作內容（主要涉及現(xiàn)場調查法、證據收集、分析鑒定、復核等具體方法）
· 內部審計工作底稿的編制與歸檔
· 內部審計報告編制的編著與質量控制
· 國際內部審計實務流程介紹（紅皮書體系解讀）

寫出一份有價值的審計報告

· 誰需要內部審計報告
· 內部審計報告具有價值的質量標準
· 內部審計報告的發(fā)送范圍與溝通
· 針對內部審計報告如何開展后續(xù)審計

做好后續(xù)審計工作

● 后續(xù)審計職責范圍
● 后續(xù)審計程序
● 后續(xù)審計中的溝通與協(xié)調

內部審計咨詢服務

· 確認服務與咨詢服務的關系
· 內部審計咨詢服務的類型
· 哪些是可以開展的咨詢服務，哪些不可以
· 內部審計確認服務、咨詢服務的獨立性沖突與協(xié)調
· 管理審計中體現(xiàn)的咨詢服務內容

舞弊識別技術與方法

· 舞弊三角模型介紹
· 舞弊識別技巧與常見舞弊的類型
· 內部審計在舞弊中的職責范圍界定
· 舞弊的防范技巧
· 舞弊的調查方法
· 舞弊的報告內容與撰寫要點

管理審計程序與方法

· 管理審計與經營審計概念辨析
· 管理審計的重點：價格審計、經濟合同審計、管理過程審計等
· 管理審計基本程序
· 管理審計中的特殊審計方法
· 財務收支審計向管理審計延伸的方法
· 管理審計評價指標體系

風險管理與內部控制知識體系的整合

· 風險管理與內部控制關系的正確認識
· 內部審計部門在風險管理、內部控制中的作用
· 內部審計部門負責人如何面對內部控制建設任務
· 內部控制自我評價程序與評價要點
· 風險管理審計與風險基礎內部審計整合

掌握內部審計中的溝通技巧

● 內部審計中的溝通技巧與策略
● 性格分析與人際關系特征分析
● 內部審計中的人際沖突及化解
· 增進溝通的參與式審計方式與審計角色體驗制度
注：以上內容會根據每期課程要求與師資擅長內容進行調整，上述內容僅為授課方
向，具體課程標題會與上述內容出現(xiàn)不同，特此聲明。