中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3280元/人(3280元/人(含:授課費,全套資料與講義費,證書費,中餐, 點心及學員合影照片并郵寄等相關服務.))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程簡介: 行動力管理是繼美國培訓課程《7個好習慣》又一態(tài)度式管理新篇之。行動力是指愿意不斷的學習、思考,養(yǎng)成習慣和動機,進而獲得導致成功結果的行為能力 。它強調的是我們主管態(tài)度上的自我意識積極的做事情,而不是過去簡單的被動的去執(zhí)行!我們通過對該課程的學習可以更好的認識你自己意識到自己的思維盲區(qū)和舒適區(qū)、跳出既定的思維框架、用新的不同的眼光看待事物。積極的態(tài)度式管理會給我們的管理模式帶來了一個新的篇章!
第一單元:善于執(zhí)行——行動力
行動力原理
思維定勢與創(chuàng)新
積極的態(tài)度——不可能到可能
創(chuàng)新力建立在企業(yè)、主管與員工的目標一致性
行動力和執(zhí)行力的思考
授課形式:案例、游戲、分享
第二單元:管理者的角色態(tài)度:
不是“警察”或“救火隊員”
授課形式:講解、討論
第三單元:員工的角色和人際類型
團隊中的角色
上司和下屬四種人際類型
性格沒有“好”與“壞”
行動意愿——有效的態(tài)度式管理
授課形式:人際溝通類型測試、演練
第四單元:上司、下屬的溝通與協(xié)調
成人型
父母型
兒童型
主動性協(xié)調與被動性協(xié)調
授課形式:團隊融洽、配合游戲、錄象
第五單元:目標達成和自我激勵能力相關
時間有方向嗎?
帕拉多理論
可以實現(xiàn)的目標定律
誘因激勵和恐懼激勵都是暫時的
永久的激勵——態(tài)度式激勵
授課形式:聰敏的目標原理練習
尋找“不正確”目標和它的無效率
第六單元:行動力管理的藝術性
人性化管理——人期望的好上司與好下屬
員工發(fā)展——知識、技能、態(tài)度
4種員工的情境與變化
成為好員工
批評、表揚的合理應用
避免重復和多頭管理
管理者的績效來自于你的團隊(上下考核你的績效)
授課形式:案例、討論、演練
第七單元:向上管理的藝術和資源應用
分鐘管理與高效率
目標(重新確定、主管與下屬的一致性---)
表揚(時間、方法、地點---)
懲戒(時間、方法、地點---)
做正確的事
授課形式:游戲、講解、案例分析
第八單元:解決問題的能力
什么也不做
處理朕兆
繞過問題
消除問題
共同修正目標
授課形式:“找問題游戲”、案例、講解、討論
課程總結
授課形式:案例討論、分析練習及回答提問
講師簡介
張毅鳴 老師
張老師作為當前美國領導管理中心LMI課程的授證注冊講師;態(tài)度式管理輔導教練 ;世界名牌大學在華MBA學歷班學分課程講師。擁有長達10余年的世界500強跨國企業(yè)和10年中資集團企業(yè)管理工作經驗,其精通市場和經營管理,曾在外企、中資企業(yè)任執(zhí)行總經理、銷售經理并兼任培訓中心主任.任職期間領導企業(yè)每年創(chuàng)出同行業(yè)之首的經營業(yè)績,務實的教學態(tài)度和頗具震撼力的工作實踐能力,;培養(yǎng)出企業(yè)優(yōu)秀總裁、總經理、部門經理、主管等各級干部近千余人;是一位優(yōu)秀的企業(yè)領導人,還是一位好園丁。
張老師是最早在中國大陸推行"職業(yè)經理人"、"職業(yè)銷售代表"的優(yōu)秀伯樂和管理人員之一.豐富的跨行業(yè)工作經歷,練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力,多年的管理經驗造就其卓越的表現(xiàn)力及感染力,形式多樣的培訓方式,深受學員的歡迎并博得眾多企業(yè)的好評。
曾開設過的課程主要有:
《行動力管理》——創(chuàng)新課程
《基礎管理》
《有效的銷售管理》
《用戶滿意》
《增值的通路——多贏渠道管理》
《領導型經理人與高效團隊建設——以生產力為導向的管理》
《顧問銷售》
《溝通與協(xié)調》
《時間管理與會議技巧》
《打動人心的優(yōu)質客戶服務》
《演示技巧》
《員工輔導》
LMI(美國領導力管理發(fā)展中心)《有效的個人生產力(EPP)》輔導課程
張先生深諳企業(yè)內訓,具有豐富的管理實務和培訓授課經驗,講求可操作性;授課方式注重啟發(fā)、參與、生動。
曾培訓的部分客戶名單有:
外資企業(yè):美國維蒙特、ABB、SGS、雅馬哈、新加坡優(yōu)力塑膠、遞達利、施樂、斯米克集團、美國當納利、日立家用、日立電梯、大眾汽車、白貓集團、莊臣、法國圣戈班、柯尼卡美能達、理光公司、橫河電機、永新彩管、西門子電器、拉法基、愛通光纖、梅特勒-特利多、普茨邁斯特機械、上海貝爾阿爾卡特、101job、芬蘭美真包裝、SONY、美固龍(中國)、永新彩管等
中資企業(yè):
聯(lián)想集團、凱泉泵業(yè)集團、新界泵業(yè)、中建集團、上海家化、聯(lián)農股份、金山石化、富臣化工、聯(lián)洋房產、中國移動、中國聯(lián)通、太太樂、東錦食品、中海集運、建設銀行、中國銀行、和平電器、雙鶴藥業(yè)、新索音樂、微創(chuàng)醫(yī)械、梅迪派樂廣告、三一重工、邁瑞醫(yī)械、美麗華集團、湖南科文等
課程對象
適合主管以上人員及部門經理
備 注
課程名稱:行動力管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:行動力管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |