中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3200元/人(3200元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等);我司可協(xié)助預訂住宿酒店,費用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
通過該次培訓,學員應能:
描述并解釋培訓師的定位與使命
描述和了解影響成年人學習的心理要素
運用相關工具,演示培訓需求的分析方法
能夠有效設計培訓目標
有效利用現(xiàn)有資源,應用模塊化技巧設計生動有效的培訓教材
展示基本的培訓技巧
評定學員的表現(xiàn)及評估培訓的結果
課程詳情
歡迎詞、簡介
培訓、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關系和區(qū)別
培訓師的使命
成人是怎樣學習的
系統(tǒng)化的培訓流程及分析
培訓需求分析
需求分析練習
能力勝任圖在需求分析中的應用
培訓需求的“點”和“面”
培訓師必須問的三句話
設計培訓目標
設計培訓目標的技巧
培訓目標三要素
設計培訓目標練習
培訓教材的開發(fā)原則
實用性原則
適用性原則
實效性原則
相關性原則(與培訓目標)
模塊化原則
培訓材料的常見誤區(qū)
培訓教材的制作技巧
培訓師要積累哪些素材
培訓師如何收集和運用素材
PPT制作及運用
培訓講義制作-不要試圖讓你的培訓材料獲得諾貝爾獎
四步驟在培訓課程設計中的應用
如何解決技術培訓中繁瑣、枯燥等問題
精心設計培訓課程,以便降低對演講和表達技巧的要求
如何利用簡易的輔助材料,如何利用故事、事例、圖片、游戲引導培訓
有效設計練習(角色扮演等)
讓學員充分參與進來(小品、舞臺劇、真人秀的應用)
課堂計劃的準備
培訓方法及其應用
選擇最佳的培訓方法
課堂計劃的準備
回顧
培訓輔助設備及培訓技巧
培訓輔助器材及其應用
培訓師的一、二、三、四、五、六技巧
掛紙板上的訣竅
精心策劃你的投影膠片
培訓師的拋猴子法
QPN的提問技巧
關鍵字的意義及應用技巧
盡量借助音響效果
強化你的信息
要真實,不要表演
拋回去,轉移開(面對難纏的學員)
精彩的結尾
觀看世界著名培訓師培訓技巧錄像帶片斷
培訓評估
培訓后如何跟進
五級培訓效果評估的方法
評估的前提-管好你的培訓過程-各級評估實例演示
提高培訓的轉化效率
課堂培訓練習及點評
回顧總結,培訓結束
講師簡介
許盛華 老師
高級講師,北京航空航天大學本科,獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學碩士;擁有十多年世界500強企業(yè)的培訓及人力資源管理經驗,先后任:樂百氏(達能集團)全國培訓經理;澳大利亞奇勝電器集團培訓經理;芬蘭通力電梯有限公司培訓經理并兼任亞太培訓經理,負責建立并完善了公司的培訓及發(fā)展體系,培訓了通力在臺灣、香港、馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當?shù)亟⒘讼鄳呐嘤栿w系;廈門光夏印刷企業(yè)工程師、廠長、副總。曾在芬蘭深入研究了北歐大型企業(yè)培訓及發(fā)展的先進經驗;并在接受歐洲先進的培訓及發(fā)展專業(yè)理論與實踐培訓,以及英國劍橋大學人力資源講師的單獨輔導。
培訓風格
在長期的工作和實踐中,掌握了豐富的實戰(zhàn)經驗,形成了自己獨特的培訓管理領域的技巧和風格,結合國外先進的人力資源管理理念,探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓發(fā)展體系和思想。許老師集培訓管理理論與實踐于一身,為“培訓體系的建立與發(fā)展”領域帶來了一系列創(chuàng)新。突出成就:國內首創(chuàng)的“量化培訓管理”方法,將培訓管理人員從復雜繁瑣的日常事務中徹底解放出來,有效地提升了培訓管理的效率。世界上首位提出“靜態(tài)需求”和“動態(tài)需求”理論的專家,徹底解決了培訓管理中的最大難題——“培訓需求管理”,為培訓管理帶來了創(chuàng)新并產生了革命性的影響!世界獨創(chuàng)的“培訓管理”軟件——《“擺渡人”培訓管理軟件》,對培訓管理行業(yè)的發(fā)展產生了深遠的革命性影響,客戶均予以高度評價!獨創(chuàng)的培訓師“一、二、三、四、五、六”技巧,將培訓師的技巧濃縮為方便記憶,容易操作的實用性技巧!
授課風格
20年豐富的工作經驗,其中10年世界500強公司培訓及培訓管理經驗,對培訓有深刻的理解——能準確把握客戶的需求,提供量身定做的培訓/解決方案。
強大的工科背景——為系統(tǒng)化、流程化和量化管理打下堅實基礎。能給客戶提供各類系統(tǒng)化和量化管理的解決方案;
邏輯性強,善于總結——能根據學員的需求或基礎調整課程,讓學員學得輕松,容易;
獨自開發(fā)的培訓管理軟件——是目前世界上獨一無二的一套專業(yè)培訓管理軟件,提供規(guī)范化的培訓管理方法及流程,幫助培訓經理有效管理培訓,將培訓經理從繁瑣的雜事中徹底解放出來;
豐富的理論知識背景——能提供各種人力資源解決方案;
實戰(zhàn)性強——實戰(zhàn),實用,實效是許老師的一貫風格,讓學員上午學完,下午就能用。
專長領域
重點培訓課程推薦:“建立以需求為導向的量化培訓管理體系”課程;“卓越內部培訓師培訓(TTT)”課程。特別擅長的咨詢項目:培訓體系建立,配合培訓量化管理體系咨詢及軟件,以及其他咨詢:企業(yè)文化建設、人力資源管理以及員工滿意度調查等咨詢。
服務客戶
中國電信、中國移動、中國郵政、廣州地鐵、中國銀行廣東省分行、奧的斯電梯、BP、通力電梯、迅達電梯、臺灣廣橋光電、樂百氏、TCL集團、德國凱美、奇勝電器、中法水務、富士康集團、光寶集團、萬科集團、網易、惠泉啤酒、七喜電腦、山東晨鳴集團等上百家企業(yè)。
企業(yè)反饋
許老師的課程非常有邏輯,可操作性強,讓我對未來成為合格的內訓師非常有信心!虾.敿{利印刷有限公司
課程可以提供內訓
課程對象
人力資源經理,培訓經理,培訓師,企業(yè)內部需要對他人進行培訓的工程師,主管等
備 注
課程名稱:TTT—培訓師培訓
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:TTT—培訓師培訓 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |