中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2013年9月29-30日
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練課程，幫助您認(rèn)識自我職能要求，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制定團(tuán)隊(duì)與個人的計(jì)劃；提升溝通與協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系的能力；制定合理獎罰機(jī)制激勵下屬自我發(fā)展與績效提升；運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開展工作！
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行的步驟
運(yùn)用有效的溝通工具與上級，平級，下屬溝通
描述打造高效團(tuán)隊(duì)的方法
運(yùn)用績效管理工具，管理部門、自己和員工績效



課程詳情
【第一天上午】
一、中層管理者的角色認(rèn)知
1、管理管什么-客戶需求是管理的起點(diǎn)
2、先做正確的事，再正確的做事
3、制定工作方向的8步法


二、目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行

1、設(shè)定目標(biāo)的6個步驟
2、制定工作計(jì)劃的流程
3、用項(xiàng)目管理的方式管理計(jì)劃執(zhí)行


【第一天下午】

三、管理中的溝通與沖突解決
1、溝通的流程和溝通雙方性格分析
2、如何與上級平級下屬溝通
3、解決沖突的5步法


【第二天上午】
四、高效團(tuán)隊(duì)的建立
1、團(tuán)隊(duì)是如何產(chǎn)生績效的
2、團(tuán)隊(duì)建立的4個階段及對應(yīng)策略
3、組織能力的培養(yǎng)


【第二天下午】

五、績效和輔導(dǎo)下屬
1、績效是如何產(chǎn)生
2、輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬改善績效


講師簡介
  鄭愛軍 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
16年著名跨國外企工作經(jīng)驗(yàn)，曾任蘇泊爾企業(yè)大學(xué)副校長、西門子管理學(xué)院經(jīng)理、福伊特造紙（中國）有限公司人力資源部經(jīng)理、飛利浦公司 生產(chǎn)培訓(xùn)中心培訓(xùn)與發(fā)展主任。從事過制造管理、生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)、人力資源等眾多崗位，并擔(dān)任公司改善小組成員多年，負(fù)責(zé)全球總部領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目在中國地區(qū)的實(shí)施，包括：不同層級經(jīng)理的管理能力培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，專業(yè)能力模型構(gòu)建， 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建，企業(yè)大學(xué)構(gòu)建等。
授課風(fēng)格
“德國風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”是他課程風(fēng)格的最佳總括。他的課程基于實(shí)際用于實(shí)際，有很強(qiáng)的實(shí)用性和針對性；課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，系統(tǒng)性強(qiáng)。
主要課程
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目、中層后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)力LDP項(xiàng)目……
服務(wù)客戶
方太廚具、明基電通、立邦涂料、上海電氣集團(tuán)……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
各職能部門經(jīng)理/主管、各部門主任、各分公司經(jīng)理/主管等


備    注

課程名稱：MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)