中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2013年10月24日
課程費(fèi)用：1800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
由于各種各樣的原因，不少企業(yè)今年的日子并不好過(guò)，裁員的企業(yè)不在少數(shù)。在這樣的環(huán)境下，控制用工成本成了企業(yè)的必修課 , 雖然頭痛但無(wú)法回避。
減員增效，是很多企業(yè)在面對(duì)不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)采取的主要措施之一，因此導(dǎo)致很多企業(yè)hr不得不將大量的時(shí)間花費(fèi)在應(yīng)對(duì)被裁員工的糾纏 , 補(bǔ)償金的計(jì)算發(fā)放 , 爭(zhēng)議處理 , 苦不堪言！
經(jīng)濟(jì)不景氣公司裁員、降薪、休假，被裁、被降人員中有人聚眾鬧事，造謠并揚(yáng)言要申請(qǐng)仲裁，為防“羊群效應(yīng)”，企業(yè)如何預(yù)防？我們此時(shí)此該做什么準(zhǔn)備來(lái)幫助自己、企業(yè)、員工應(yīng)對(duì)這個(gè)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)呢？
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握減員、降薪、休假的法規(guī)政策；
2、了解用工成本的控制方略；
3、掌握減員、降薪、休假的風(fēng)險(xiǎn)管控技巧。



課程詳情
一、減員的法律誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、減員的法律誤區(qū)（減員=裁員、賠錢(qián)即辭退、違紀(jì)即辭退、無(wú)損失不能辭退……)
2、減員的若干種操作方式（期滿終止、停止招聘、嚴(yán)格管理、裁員……）
3、勞動(dòng)合同期滿終止的操作實(shí)務(wù)
4、裁員的若干種理由、法定條件與程序、注意事項(xiàng)及法律風(fēng)險(xiǎn)控制
5、如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
6、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
7、有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
8、減員過(guò)程中的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例及疑難問(wèn)題解答

二、減員過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、減員過(guò)程中常見(jiàn)的補(bǔ)償、賠償計(jì)算誤區(qū)和應(yīng)對(duì)
2、減員時(shí)的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制
3、減員的假期（年休假等）處理
4、減員的成本控制

三、新形勢(shì)下的降薪誤區(qū)、休假誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、強(qiáng)制無(wú)薪休假、停薪留職合法嗎？
4、經(jīng)營(yíng)危機(jī)下怎么安排各類(lèi)休假
5、降薪、休假勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

四、企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣的最佳策略選擇

五、案例分享及互動(dòng)答疑


講師簡(jiǎn)介
  李 偉 老師
法學(xué)學(xué)士，實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
李先生畢業(yè)于山東大學(xué)，曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《在職管理日記》、《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部。
長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類(lèi)人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛處理，在全國(guó)各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開(kāi)課近300場(chǎng)，獲得較高評(píng)價(jià)。
曾為橡果國(guó)際、凱士比閥、奇瑞汽車(chē)、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門(mén)子等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：新形勢(shì)下的用工成本控制之減員、降薪、休假風(fēng)險(xiǎn)控制

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：新形勢(shì)下的用工成本控制之減員、降薪、休假風(fēng)險(xiǎn)控制       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)