中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
蘇州 2013年12月21-22日

課程費用:6800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

第一天)
1、讓歷史告訴未來——精益生產(chǎn)產(chǎn)生的必然性與偶然性
制造業(yè)發(fā)展的幾個階段
豐田公司在這一過程中都做了些什么?
我們現(xiàn)在處于哪一個階段?
現(xiàn)階段制造業(yè)競爭的本質(zhì)是什么?

2、“清字”——有效實施精益生產(chǎn)的起點
思維破冰:父子與驢
為什么說精益生產(chǎn)是從真正理解“七大浪費”開始的?
為什么削減“七大浪費”說起來容易做起來難?
□ 分析一下:庫存是從哪里來的?
□ 豐田與戴爾庫存管控模式的對比分析
□ 消減庫存的難點
——深圳某日資公司(張老師輔導)的削減庫存操作手冊
□ 演示一下:什么是高效的作業(yè)動作?
□ 為什么會對等待、搬運、動作的浪費視而不見?
什么才是正確對待問題的態(tài)度?
標準化的標準是什么?
為什么說真正改善是從實施標準化開始的?
□ 體會一下:扯皮的事情是如何來的?
□ 討論一下:如何理解5S中的清潔和素養(yǎng)?
□ 分析一下:目視化給我們帶來了什么?
□ 演示一下:不推行TPM,我們的設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)該做到什么程度?
持續(xù)改善為什么不持續(xù)?
兩個重要而矛盾的概念:真正追求與權(quán)宜之計
總結(jié)一下:什么是精益?
展示一下:精益實施的系統(tǒng)模型
思維練習:精益思想與精益方式的區(qū)別與聯(lián)系
為什么說精益生產(chǎn)的要求多數(shù)同我們的習慣是不一樣的?
思維拓展:精益生產(chǎn)所包含的范圍

(第二天)
3、“人財”——有效實施精益生產(chǎn)的關(guān)鍵
思維破冰:折紙游戲
精益實施效果的核心因素——“第八大浪費”
豐田人力資源管理解析——“現(xiàn)場現(xiàn)物的HR”
“人財”培養(yǎng)的四項內(nèi)容
□ 實施精益的基本功——“人財”培養(yǎng)從5S開始
□ 從IE到價值流分析再到科學精神
□ 從產(chǎn)品質(zhì)量到工作質(zhì)量;從工作安全到產(chǎn)品安全
□ 技能的有效傳遞——精益實施最易缺失的TWI
“人財”培養(yǎng)的兩個方向
□ 最痛苦的從上到下
□ 最困難的從內(nèi)到外
啟動全員智慧的兩個路徑
□ 提案制度
□ QC小組

4、“只有起點,沒有終點”---有效實施精益生產(chǎn)的步驟
思維破冰:豐田用了三十年,我們打算用多久?
分析一下:為什么中國近代會落后?
華為公司流程項目給我們的啟示
思考力練習:我們自己的精益項目實施計劃
殊途同歸:
——上海某電力公司(張老師輔導)實施精益生產(chǎn)的路徑參考
精益項目計劃的模板
精益項目實施過程控制的方法

5、總結(jié)
對精益生產(chǎn)理解的誤區(qū)
黑帶高手的寓言


講師簡介

  張洪濤 老師
世界“生命管理工程學”創(chuàng)始人,著名生產(chǎn)管理專家。專業(yè)為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理的咨詢及培訓。國際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”,是具有卓越成效及影響力的著名管理專家。 
    曾在國際著名大型企業(yè)集團從事近二十年的生產(chǎn)管理、成本控制方面的實踐及研究工作,一直致力于潛心研發(fā)的精益生產(chǎn)、降低成本、IE工業(yè)工程等系列生產(chǎn)管理培訓課程,經(jīng)過眾多企業(yè)的實踐取得卓越成果。 
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部
在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為車間管理干部的一線干部或優(yōu)秀員工


   注


課程名稱:精益生產(chǎn)實務(wù)高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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