中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
佛山 2013年12月7-8日

課程費(fèi)用:3200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)課程,深入講授如何制定彈性的生產(chǎn)計(jì)劃,以及有效控制物料的方法。幫助企業(yè)做到適時適量地生產(chǎn),削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費(fèi),達(dá)到最優(yōu)生產(chǎn)效果,使企業(yè)保持持久的競爭優(yōu)勢。
培訓(xùn)目標(biāo)
面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺布置已無法適應(yīng),各種問題困擾著企業(yè),使其難以制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計(jì)劃來滿足市場的需要:
◆ 生產(chǎn)缺乏計(jì)劃,計(jì)劃與實(shí)際不平衡
◆ 生產(chǎn)訂單安排混亂,訂單排期不清晰
◆ 庫存物料沒有定期清點(diǎn),造成廢料、呆料的產(chǎn)生
◆ 生產(chǎn)部門與銷售部門、采購部門、品質(zhì)管理部門缺乏溝通,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無法如期實(shí)施
本課程深入講授如何制定彈性的生產(chǎn)計(jì)劃,以及有效控制物料的方法。幫助企業(yè)做到適時適量地生產(chǎn),削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費(fèi),達(dá)到最優(yōu)生產(chǎn)效果,使企業(yè)保持持久的競爭優(yōu)勢。



課程詳情

一、產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計(jì)劃制定
1、供產(chǎn)銷一體化管理體系構(gòu)建
2、彈性生產(chǎn)計(jì)劃控制八步驟
3、計(jì)劃訂單評審
4、生產(chǎn)現(xiàn)場訂單評審的內(nèi)容
5、產(chǎn)能負(fù)荷分析
6、產(chǎn)能評估與分析案例借鑒
7、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)函
8、如何制定有效的彈性生產(chǎn)計(jì)劃


二、生產(chǎn)進(jìn)度控制與緊急訂單應(yīng)對

1、跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制七步驟
2、生產(chǎn)進(jìn)度控制三種方式
3、生產(chǎn)過程異常情況的出現(xiàn)、反饋與處理
4、如何面對緊急訂單


三、物料計(jì)劃統(tǒng)籌與物料進(jìn)度控制

1、5R-物料計(jì)劃
2、物料進(jìn)度落后的對策
3、跨部門進(jìn)度協(xié)作不良帶來的問題
4、解決部門之間的扯皮的三大法寶


四、柔性計(jì)劃模式與供應(yīng)系統(tǒng)銜接

1、生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)質(zhì)
2、“知名公司”供應(yīng)鏈計(jì)劃控制策略
3、定量計(jì)劃與定期計(jì)劃
4、本企業(yè)物料計(jì)劃的四項(xiàng)分類


五、物料庫存計(jì)劃與物料成本縮減

物料存量緩沖控制
1、物料安全存量
2、物料最低存量
3、物料最高存量
4、物料平均移動預(yù)測方法



講師簡介

  唐發(fā)徳 老師
  中國精益生產(chǎn)咨詢式訓(xùn)練第一人
華師經(jīng)紀(jì)資深研究員、中國本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人、中國第一位敢于用“數(shù)字化”來承諾企業(yè)家的王牌訓(xùn)練咨詢師、曾任徳博爾訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席訓(xùn)練師、咨詢師、培訓(xùn)師;中國制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家、中山大學(xué)客座教授;被同行業(yè)譽(yù)為中國咨詢式訓(xùn)練之父;
  多次赴韓國三星、日本豐田考察學(xué)習(xí)、精通企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、品質(zhì)、人資、采購、營銷、績效等整個企業(yè)管理與經(jīng)營。


課程對象

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部


   注


課程名稱:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)

 


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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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