中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2013 年12月20-21日 |
課程費用：3880元/人（含培訓(xùn)費、午餐費、資料費、茶點費等）
內(nèi)容提示
員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程，幫助企業(yè)重視并規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展的組織，在提高其員工滿意度與工作積極性方面，具有十分重要的作用，同時職業(yè)生涯規(guī)劃與管理也是組織有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。通過職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的專題 在企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)經(jīng)理人有效規(guī)劃職業(yè)生涯，從而幫助企業(yè)組織提升人力資源管理平臺，并且?guī)椭鷨T工融入到公司團隊中。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 全面認(rèn)識：理解員工生涯規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略，以及人才開發(fā)的相互關(guān)系
2. 執(zhí)行流程：了解員工生涯規(guī)劃的流程和步驟，以及影響生涯規(guī)劃的關(guān)鍵因素
3. 職業(yè)技能：學(xué)習(xí)個人工作興趣分析的技能、職業(yè)性向測試和職業(yè)咨詢技能
課程詳情
二 、于企業(yè)發(fā)展的生涯規(guī)劃
三 、于個人發(fā)展的生涯規(guī)劃
四 、于能力發(fā)展的生涯規(guī)劃
五 、涯規(guī)劃的組織流程與操作步驟
課程內(nèi)容
一、關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃：什么是生涯規(guī)劃1. 關(guān)于職業(yè)：社會定義、資源定義、心理定義
2. 生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)與方向
a) 個性基礎(chǔ)與資源基礎(chǔ)，環(huán)境基礎(chǔ)與社會基礎(chǔ)
b) 內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展，專業(yè)方向與職級方向
二 、于企業(yè)發(fā)展的生涯規(guī)劃：個人生涯發(fā)展如何與企業(yè)發(fā)展保持一致
1. 人力資源規(guī)劃與人員需求計劃
2. 人才梯隊與組織彈性
3. 晉升管理與人員配置開發(fā)計劃
a) 培訓(xùn)生制度
b) 開發(fā)線路圖
三、基于個人發(fā)展的生涯規(guī)劃：生涯規(guī)劃如何尊重員工的個性特征
1. 全面的自我認(rèn)識2. 人格類型與職業(yè)適應(yīng)性
a) 霍蘭德職業(yè)性向假設(shè)與職業(yè)傾向測評
b) 人格測評與能力測評
l 現(xiàn)場測試：職業(yè)性向測試及結(jié)果分析
3. 職業(yè)資產(chǎn)與職業(yè)資源
a) 態(tài)度、動機、價值觀，知識、技能、能力
b) 信譽、人際網(wǎng)絡(luò)
4. 社會時鐘與職業(yè)發(fā)展
a) 職業(yè)與家庭生活的平衡：職業(yè)初期、中期及晚期
b) 職業(yè)與自我實現(xiàn)的平衡：職業(yè)初期、中期及晚期
四、基于能力發(fā)展的生涯規(guī)劃
1. 能力的分類a) 基于心理素質(zhì)的能力
b) 基于工作情景的能力
2. 能力的形成與發(fā)展過程
3. 基于能力的績效評估
4. 基于勝任力模型的人職匹配
5. 基于能力的培訓(xùn)開發(fā)與生涯規(guī)劃系統(tǒng)
五、生涯規(guī)劃的實踐：生涯規(guī)劃的組織流程與操作步驟
1. 甄選測評，發(fā)現(xiàn)工作興趣和職業(yè)傾向2. 心理歸化，文化引導(dǎo)，形成與企業(yè)文化一致的價值觀
3. 技能開發(fā)，工作技能與多樣技能
4. 能力開發(fā)，心理能力、思維能力、人際能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力
5. 職位網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，多通路發(fā)展線路
互動答疑
講師簡介
劉向明 老師
人力資源管理資深專家、人事心理學(xué)專家
清華遠(yuǎn)程成都中心主任
清華繼教院MBA總裁班特約教授
世界大學(xué)生組織職前培訓(xùn)顧問
SIFE大學(xué)生公益組織心理輔導(dǎo)專家
CCTV-2年度雇主調(diào)查評審專家
加拿大馬尼托巴大學(xué)產(chǎn)業(yè)/組織心理學(xué)碩士(Industrial and Organizational Psychology)
荷蘭CBI管理學(xué)院工商管理學(xué)士
曾服務(wù)于：
GE-阿爾斯通，擔(dān)任華能項目人力資源部經(jīng)理
沃爾瑪商業(yè)咨詢公司，擔(dān)任特別項目經(jīng)理
梅塞爾(中國)集團，擔(dān)任華南區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理
授課風(fēng)格：句句入理，字字珠璣，高屋建瓴，從表及里，解決問題，系統(tǒng)淵博，風(fēng)趣幽默。
部分內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷：
思科《培訓(xùn)體系建設(shè)》
百安居《管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力》
諾基亞《管理開發(fā)及生涯規(guī)劃》
華潤集團《管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力》
長虹集團《組織效能管理》
分眾傳媒《培訓(xùn)體系建設(shè)》
長江飛利浦集團《管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力》
林德集團《戰(zhàn)略人力資源管理》
花王集團《組織效能管理》
遠(yuǎn)東集團《管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力》
建發(fā)集團《戰(zhàn)略人力資源管理》、《招聘面試》
中地集團《戰(zhàn)略人力資源管理》、《組織效能管理》
置信集團《戰(zhàn)略人力資源管理》、《培訓(xùn)體系建設(shè)》、《勝任力模型開發(fā)》
通威集團《項目管理與體驗營銷》
百江投資《團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》
天華投資《全面績效管理》
深長城房產(chǎn)《績效管理》、《平衡計分卡》、《招聘面試》、《管理開發(fā)》
藍光集團《戰(zhàn)略人力資源管理》、《管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力》
四川天府人才網(wǎng)《人力資源管理中的應(yīng)用心理學(xué)》。
課程對象
各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、主管、部門經(jīng)理、主管等管理職人員。
備 注
課程名稱：員工職業(yè)生涯規(guī)劃
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：員工職業(yè)生涯規(guī)劃 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||