中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
蘇州 2008-4-25

課程費用:1980元/人(1980)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
課程背景:
TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為:以最有效的設(shè)備利用為目標,以設(shè)備保養(yǎng)(MP)、預(yù)防維修(PM)、改善維修(CM)和事后維修(BM)綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修(PM)為總運行體制。從最高經(jīng)營管理者到第一線作業(yè)人員全體參與,以自主的小組活動來推行PM,使因設(shè)備問題引起的直接或間接損失為零。

課程收益
2 熟悉TPM的內(nèi)涵,明確TPM的目標,了解TPM的八大支柱;
2 理解零故障的思想,熟悉實現(xiàn)零故障的主要方法;
2 掌握改善設(shè)備管理的四大手段;
2 掌握故障分析基本方法,了解PM分析的步驟;
2 OEE的計算和如何改善OEE;
2 掌握改善的基本步驟與實現(xiàn)自主保養(yǎng)的七大步驟。



課程詳情

日期:2008年4月25~26日 地點:蘇州

課程大綱:
Unit 1 TPM概述與設(shè)備管理基本概念
TPM的概念,特色:預(yù)防為主,預(yù)測為主
TPM的組成部分(預(yù)防性維護與預(yù)見性維護)
◆預(yù)防性維護案例講解
◆可靠性工程的運用
◆如何提升維護工作的品質(zhì)和效率
◆設(shè)備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容
◆設(shè)備的日常檢查與維護設(shè)備的故障管理、 事故管理、維修管理

Unit 2 設(shè)備管理的評價指標
◆設(shè)備綜合效率(OEE)
◆故障頻次和時間分析
◆MTBF分析-故障時間間隔測定
◆設(shè)備完好率,設(shè)備壽命周期費用分析
◆設(shè)備工程能力指數(shù)

Unit 3 TPM的推行方法和技巧
◆TPM推動體制的建立
◆推行TPM的八大支柱
◆要因管理的方法與步驟
◆消除慢性損耗與PM分析方法
◆召集推進會議的技巧
◆案例研討-TPM推行案例

Unit 4 TPM活動的根基—5S與目視控制
◆5S與TPM的關(guān)系
◆現(xiàn)場設(shè)備維護的5S實施
◆5S設(shè)備檢查和清潔計劃,(實施周期等定)
◆可視化基本概念
◆目視管理在現(xiàn)場設(shè)備維護的作用
◆如何通過目視管理改善設(shè)備故障
◆實施設(shè)備維護的目視管理

Unit 5 TPM實施的七大步驟研習(xí)
◆識別維修需求及標識缺陷,實施初始的清潔和檢查
◆維修機器缺陷項目,消除影響失效的因素
◆提出預(yù)防性維護計劃,TPM小組建立操作工和維修人員的PM 計劃
◆指導(dǎo)操作工掌握PM方法,以及早發(fā)現(xiàn)問題
◆指導(dǎo)維修工掌握PM方法,使機器在失效前進行維修
◆實施5S管理及組織活動,確保計劃執(zhí)行
◆監(jiān)控OEE,建立TPM指標,鼓勵合作

Unit 6 TPM活動的維護與自主保養(yǎng)
◆日常維護、定期維護、預(yù)防/預(yù)測性維護
◆自主保養(yǎng)的目標與七個步驟
◆自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求
◆間接部門的TPM活動
◆案例分享-設(shè)備管理與企業(yè)文化


講師簡介

  劉先生 老師
劉先生,智聯(lián)公司高級培訓(xùn)師,MOTOROLA認可的TTT資格講師;
浙江大學(xué)MBA工商管理碩士,曾服務(wù)于世界五百強企業(yè)Motorola移動通信公司和Bosh電動工具公司,擁有十余年制造企業(yè)和管理與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗;深厚的專業(yè)理論知識和高超的職業(yè)技能,其培訓(xùn)課程案例豐富,啟迪思維,氣氛活躍,培訓(xùn)內(nèi)容注重實效,易于轉(zhuǎn)化和操作。
榮譽客戶
川電鋼板、達方電子、滬錸光電科技、威埃姆輸送、威孚力達催化凈化器、友達光電、富士通多媒體、住友制藥、施貴寶藥業(yè)、臺灣建國企集團、圣戈班玻璃、繽特力通訊科技、英順達電子科技、德爾福帕克電氣系統(tǒng)、長春一汽、寶德強科技、威廉姆斯控制系統(tǒng)、NGK環(huán)保陶瓷、特?藱C械制造、萬特電子、人人集團、克力傳感器、華瑞電子、三花集團、格蘭登福托馬斯氣動系統(tǒng)、美的制冷、威旭半導(dǎo)體、依卡化學(xué)品、富士康集團、西安楊森、索尼電子等上百家企業(yè)。


課程對象

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等;


   注


課程名稱:TPM━全面生產(chǎn)維護

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:TPM━全面生產(chǎn)維護       時間地區(qū):_____________

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: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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