中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2014年9月26-27日 | 上海 2014年6月13-14日 |
| 上海 2014年1月16-17日 |
課程費(fèi)用：3980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理-精細(xì)化人力資源課程，可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類(lèi)表格，并且不會(huì)出錯(cuò)，以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理，可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類(lèi)薪酬統(tǒng)計(jì)分析
培訓(xùn)目標(biāo)
u 在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人力資源管理可以通過(guò)大量的實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，摒棄過(guò)去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。
u 本課程通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力，達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績(jī)效指標(biāo)設(shè)定和管理，使人力資源績(jī)效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。
u 通過(guò)正確掌握利用office統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)功能，節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)時(shí)間，減少操作誤差。
u 通過(guò)大量的實(shí)際案例分析，進(jìn)一步加深對(duì)人力資源管理操作過(guò)程中數(shù)據(jù)處理的理解，尤其是對(duì)各步驟之間操作關(guān)系的理解，有效把握人力資源管理的規(guī)律。
u 通過(guò)數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力。
課程詳情
u 在大數(shù)據(jù)時(shí)代HR能夠做什么？
u 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效考核
Ø 關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定
Ø 績(jī)效指標(biāo)的相互關(guān)系
u 績(jī)效指標(biāo)是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的
模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過(guò)程—EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
u 統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧工具很重要
u 難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）
u 友好界面表格的制作及保護(hù)
u 數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）
u 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
u 圖形展示和在線(xiàn)分析的應(yīng)用
模塊三、人力資源結(jié)構(gòu)分析
u 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析u 離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測(cè)
u 在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示
模塊四、薪資預(yù)算和薪酬管理
u 快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法
u 年度薪資預(yù)算方案模型制定
u 自動(dòng)排班安排方案模型
模塊五、績(jī)效體系設(shè)計(jì)和績(jī)效管理
u 績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素動(dòng)態(tài)模型建立（銷(xiāo)售）
u 績(jī)效評(píng)估分析方法（績(jī)效評(píng)估清單）
u 績(jī)效分布矩陣圖（能力和態(tài)度）
模塊六、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用（銷(xiāo)售數(shù)據(jù)）
u 業(yè)務(wù)人員行為分析建模
u 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析的方法
u 業(yè)務(wù)人員績(jī)效跟蹤方法
模塊七、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用（采購(gòu)數(shù)據(jù)）
u 業(yè)務(wù)人員行為分析建模
u 采購(gòu)供應(yīng)業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析的方法
u 業(yè)務(wù)人員績(jī)效跟蹤方法
模塊八、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用（物流數(shù)據(jù)）
u 業(yè)務(wù)人員行為分析建模
u 物流服務(wù)業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析的方法
u 業(yè)務(wù)人員績(jī)效跟蹤方法
模塊九、培訓(xùn)體系建設(shè)
u 建立培訓(xùn)臺(tái)帳
u 培訓(xùn)效果分析與評(píng)估模型
u 業(yè)務(wù)提升分析
講師簡(jiǎn)介
楊云 老師
實(shí)戰(zhàn)派流程管理、運(yùn)營(yíng)與報(bào)表體系管理、數(shù)據(jù)管理專(zhuān)家
大數(shù)據(jù)時(shí)代綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策管理工作
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
背景介紹：
職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：
6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)運(yùn)營(yíng)兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔(dān)任上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。
曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng)；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事。
對(duì)服裝、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)熟悉；具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢(xún)、項(xiàng)目顧問(wèn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
85年中國(guó)第一批程序開(kāi)發(fā)員,主持實(shí)施SAP，用友等ERP軟件，以顧問(wèn)式、項(xiàng)目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問(wèn)題。
學(xué)歷及教育背景：
美國(guó)西海岸大學(xué) 工商管理博士 DBA
上海交通大學(xué) 管理學(xué)院 MBA
澳大利亞悉尼大學(xué) 教育系 訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者
上海師范大學(xué) 理論物理系 學(xué)士
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。
備 注
課程名稱(chēng)：大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理—精細(xì)化人力資源
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理—精細(xì)化人力資源 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||