中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2008年11月28-29日廣州 2008年5月30-31日

課程費用:2780元/人(2780元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
★從財務(wù)管理和生產(chǎn)運作管理兩個角度,幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立工廠成本控制理念:不僅會“算”,還要會“干”。
★掌握經(jīng)典的成本控制和價值分析方法與工具,在技術(shù)、管理、商務(wù)等各領(lǐng)域貫徹“全面成本管理(TCM),有效推進(jìn)工廠價值流的設(shè)計、實施、傳遞。



課程詳情

課程背景:
原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮。
成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!
可很多時候,我們卻常常面臨:
搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起來,可就……
我們也想抓成本,可總是頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,千頭萬緒,如何系統(tǒng)的抓起?
我們也明白成本問題很嚴(yán)重,可是苦于無法在實際環(huán)節(jié)有效控制.
★如何有效的讓每一個生產(chǎn)管理人員,對成本心知肚明?
★如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
★如何科學(xué)的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本?
★如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實處……
本課程不光讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”!
成本控制決不僅是財務(wù)部門所關(guān)心的問題!

課程內(nèi)容
一、從財務(wù)角度進(jìn)行工廠成本分析與控制
■財務(wù)基礎(chǔ)篇
§企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系
§工廠生產(chǎn)運作與財務(wù)績效
§成本的基本定義、劃分、核算
§成本的預(yù)算控制
§成本的財務(wù)控制
§成本控制的財務(wù)原則和程序
§標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
§目標(biāo)成本控制法
§預(yù)算控制法
二、工廠成本控制與價值管理
■市場價格倒算的目標(biāo)成本
■精益生產(chǎn)管理與成本控制
■顧客導(dǎo)向與內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合的價值分析
三、工廠成本降低的有效工具
■成本的價值流設(shè)計
§工廠運作的價值流圖
 當(dāng)前狀態(tài)
 未來狀態(tài)
§價值工程的應(yīng)用
■計劃-物流-供應(yīng)鏈的成本管理
§生產(chǎn)經(jīng)營計劃及控制
 生產(chǎn)大綱考慮的成本項目
 生產(chǎn)主計劃考慮的成本項目
■物流成本管理
 庫存控制
 供應(yīng)鏈改善
■工藝與質(zhì)量的成本控制
§工藝成本管理
 工藝成本的構(gòu)成
 工業(yè)工程應(yīng)用
§質(zhì)量成本管理
 六西格碼成本控制
 消除質(zhì)量風(fēng)險成本
 減低內(nèi)部損失與外部損失
■現(xiàn)場成本管理
§培養(yǎng)全面成本管理意識與素養(yǎng)
公司(工廠)及其部門的成本控制職責(zé)
車間的成本控制職責(zé)
班組的成本控制職責(zé)
§生產(chǎn)現(xiàn)場的料、工、費控制
§生產(chǎn)現(xiàn)場的成本績效考核


講師簡介

  KIM 老師
北京某企業(yè)管理顧問有限公司高級培訓(xùn)師,曾擔(dān)任多家企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、物流總監(jiān), 長期在跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等先進(jìn)運作方式,不僅具備深厚的理論知識,而且以其豐富的實踐運作經(jīng)驗見長,并在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗,涉及能源、機械、電氣/電子等行業(yè),KIM擅長于:《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《物流與供應(yīng)鏈管理》、《生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制》、《成本控制與價值分析》等。他培訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人次,培訓(xùn)企業(yè)包括:西門子( 歐司朗)照明、一汽大眾汽車、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明電子、BP石油、延鋒偉世通等。


課程對象

制造部主管、工廠成本會計、各部門主管及其它高層主管


   注


課程名稱:工廠成本控制與價值分析

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:工廠成本控制與價值分析       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費