中國培訓易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2014年3月23日 |
課程費用：9800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內(nèi)容提示
以全情投入的情景訓練，全面塑造卓越領(lǐng)導者的核心特質(zhì)，掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)思考的思維方式，學會如何打造教練型組織的有效方法，迅速提升個人的魅力與非職務(wù)影響力；
課程特色
Ø 國際國內(nèi)唯一一套系統(tǒng)性管理課程體系：全面、系統(tǒng)奠定團隊管理基礎(chǔ)，把握管理角色、探討方法，演練管理工具，有效縮短成熟管理的成長周期；
Ø 開創(chuàng)管理課程企業(yè)實地“操刀”創(chuàng)新模式：首創(chuàng)管理專家主講、課堂現(xiàn)場演練、企業(yè)實地“操刀”、管理思想工具化的四位一體的教學模式；
Ø 階梯型管理課程體系：課程體系從《自我管理能力實戰(zhàn)訓練營》-《團隊管理技能提升修煉營》-《領(lǐng)導力發(fā)展實戰(zhàn)工作坊》，根據(jù)管理提升的學習需要，彈性靈活選擇課程；
Ø 行業(yè)資深實戰(zhàn)派老師主講：標桿性企業(yè)高層管理者，經(jīng)過嚴格師資培訓和考核的資深管理人士聯(lián)合主講；
Ø 實戰(zhàn)工作坊式演練：啟導式教學，課程嵌入“實戰(zhàn)工作坊”式演練，導師與學員全程實戰(zhàn)演練；
Ø 教練技術(shù)驅(qū)動全程：課程全程嵌入教練技術(shù)，幫助渴望成長的個人和團隊認識并發(fā)現(xiàn)自身存在的價值和潛力，為實現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域目標或人生目標提供強大的推動力；
Ø 課程案例標桿化：以具有典型代表性的管理實踐案例為標桿，提供具體實踐技巧和方法；
Ø 課程服務(wù)公益化：如果您是深圳失業(yè)女性、殘障人士，我們每個班級會提供2個免費培訓名額，希望能夠通過我們傳遞的正能量，為更多的人帶來希望和溫暖。
培訓目標
Ø 以本土真實的案例解析，深度破譯中國企業(yè)領(lǐng)導力的現(xiàn)狀與困境，全面系統(tǒng)地學習領(lǐng)導與領(lǐng)導力理論知識；
Ø 以震撼心靈的行動體驗，掌握領(lǐng)導者的心智拓展與心性修煉的方法，全方位認知自己的心智模式，促成深層次的心智蛻變，快速解除個人、事業(yè)、生活中的困惑，清晰工作及生活的目標；
Ø 以全情投入的情景訓練，全面塑造卓越領(lǐng)導者的核心特質(zhì)，掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)思考的思維方式，學會如何打造教練型組織的有效方法，迅速提升個人的魅力與非職務(wù)影響力；
Ø 以激情四射的思想碰撞，感悟豐富的領(lǐng)導智慧，汲取行之有效的領(lǐng)導方法，學會運用領(lǐng)導力，少用管控力，有效領(lǐng)導企業(yè)運營，做基業(yè)長青的企業(yè)。
課程詳情
1. 企業(yè)與企業(yè)本質(zhì)
2. 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的三大支柱
3. 以管理變革帶動組織變革
4. 以組織架構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)組織變革
5. 以企業(yè)知識管理深化組織變革
模塊二：領(lǐng)導者與領(lǐng)導力
1、 管理與領(lǐng)導的聯(lián)系和區(qū)別
2、 理解領(lǐng)導力的構(gòu)架
3、 卓越領(lǐng)導者應(yīng)具備的核心能力
4、 優(yōu)秀領(lǐng)導者應(yīng)具備的精神和特質(zhì)
5、 卓越領(lǐng)導力改善方式
模塊三：領(lǐng)導風格的測試與應(yīng)用
1. 測試：領(lǐng)導風格的自我診斷
2. 常見的領(lǐng)導行為與風格
3. 如何選擇合適的方法改進領(lǐng)導風格
4. 應(yīng)用：360 度測評價個人優(yōu)勢和劣勢
模塊四：領(lǐng)導人格魅力與心理素質(zhì)
1. 崇高的品格召喚忠誠的追隨者
2. 與時俱進，開拓創(chuàng)新
3. 心理素質(zhì)決定領(lǐng)導成敗
4. 學會控制自己的情緒
5. 領(lǐng)導的內(nèi)在和外在個人形象
模塊五：領(lǐng)導權(quán)力和團隊藝術(shù)
1. 正確認識領(lǐng)導的權(quán)力
2. 權(quán)力不能自動產(chǎn)生權(quán)威
3. 授權(quán)以及授權(quán)之后的控制
4. 打造一支卓越的團隊
5. 發(fā)揮各部門的職能作用
模塊六：領(lǐng)導用人育人藝術(shù)
1. 人才的選、用、育、留
2. 掌握知人善用的技巧
3. 表揚和批評藝術(shù)
4. 實施有效的目標管理
5. 激勵人心的學問
模塊七：全面財務(wù)管理
1、 掌握重要的財務(wù)原則
2、 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作
3、 讀懂公司常用財務(wù)報表
4、 成本控制與利潤創(chuàng)造
模塊八：領(lǐng)導的口才與演講魅力
1. 領(lǐng)導的口才藝術(shù)
2. 如何練就您演講的氣和勢
3. 如何斬斷演講恐懼之魔
4. 如何在演講中憾動“心門情海”
模塊九：領(lǐng)導的教練技術(shù)
8
模塊十：畢業(yè)典禮與社會責任日
1. 員工潛力開發(fā)的方式
2. 員工內(nèi)心障礙清除
3. 破除員工限制性思維
4. 提升下屬工作內(nèi)驅(qū)力
o 畢業(yè)典禮
o 社會責任日
講師簡介
老師
課程對象
追求卓越，期望成功的職場精英；
大�；蛞陨蠈W歷，工作八年或以上即可報讀；
其他學歷，有十年或以上工作經(jīng)驗并經(jīng)過企業(yè)走訪，審核通過后即可報讀；
備 注
課程名稱：領(lǐng)導力提升實戰(zhàn)工作坊
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：領(lǐng)導力提升實戰(zhàn)工作坊 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||