中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2008年5月24-25日 |
課程費用：2800元/人（2800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等）；我司可協(xié)助預(yù)訂住宿酒店，費用自理）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS框架與體系的概念、理念與實務(wù)
2、如何在日常的點滴工作中加強安全管理，提高員工安全意識，預(yù)防事故
3、明確職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運行的指導(dǎo)思想及管理績效
4、有效辨識危害，掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制，做好事前化解與預(yù)防
5、學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計方法，建立和完善內(nèi)部安全報告體系
6、了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護制度和培訓(xùn)體系
7、了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法
8、掌握危害和風(fēng)險辨識、評估與控制方法、有效分析和評估工廠中的潛在危險
課程詳情
健康與安全是企業(yè)高效運作的基礎(chǔ)，以人為本，才能達到健康生活和安全生產(chǎn)的目的，企業(yè)越來越重視內(nèi)外的安全與環(huán)境保護，EHS 體系主要為了塑造每個人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。企業(yè)必須預(yù)防為主，從源頭消除隱患，才能提升安全管理績效，建立職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險的指導(dǎo)方法和行動原則以及管理目標(biāo)。
一 OSHMS的發(fā)展及現(xiàn)狀
OSHMS國際化
職業(yè)安全與健康出臺背景
國內(nèi)職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀
- 工傷事故
- 職業(yè)病
- 經(jīng)濟損失
- 不良影響
二 S&H的基礎(chǔ)
ESH費用模型
安全生產(chǎn)的基本要求
組織結(jié)構(gòu)與人員職責(zé)
事故的預(yù)防和糾正
OSHMS總要求
方針
策略
- 危害辯識,風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃
- 法律、法規(guī)及其他要求
- 目標(biāo)
- OSH管理方案
三級監(jiān)控體系建立
三 人與ESH管理的關(guān)系
事故分類及其調(diào)查分析
個人防護用品的使用
個人在工作場地的生產(chǎn)安全
案例分析
四 創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境
如何進行ESH交流/培訓(xùn)
常規(guī)安全培訓(xùn)的進行
如何實施自我審查
內(nèi)部安全與健康檢查體系方法
安全與健康檢查表的設(shè)計
安全隱患報告體系
升降設(shè)備的安全檢查
生產(chǎn)重點危險源的安全檢查
團隊練習(xí)
噪音及其監(jiān)控
應(yīng)急響應(yīng)和安全疏散
五 危害與風(fēng)險控制
建立并保持危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制
掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制方法
練習(xí)
案例分析
許可證系統(tǒng)
動火許可證制度
進入有限空間工作許可證制度
危險品使用與處理
其它許可證管理制度
登高作業(yè)安全
六 運行控制
合同工/訪客安全
安全檢查與測試
內(nèi)部車輛安全
健康保護規(guī)程
傷害/疾病的報告和調(diào)查
案例分析
國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗
典型事故案例分析
七 課程小結(jié)
講師簡介
何波 老師
中歐國際工商學(xué)院EMBA學(xué)位�，F(xiàn)任某知名集團公司COO，負責(zé)下屬多家工廠運營管理工作。曾任某著名德資機械制造企業(yè)總經(jīng)理，歷任中國石化企業(yè)項目工程師、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理，之后中美合資藥物中間體制造企業(yè)美方代表、副總經(jīng)理，香港著名上市企業(yè)運作總監(jiān)，兼集團中央采購經(jīng)理等職務(wù)。何波老師不僅掌握了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，而且具有豐富的企業(yè)管理和生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗，精于將現(xiàn)代管理理念有機地與企業(yè)管理實踐聯(lián)系在一起，在制造型企業(yè)的內(nèi)部控制、生產(chǎn)管理咨詢和培訓(xùn)方面有其獨特的風(fēng)格，在咨詢培訓(xùn)界也享有極高聲譽。
專長領(lǐng)域
何先生每年授課時數(shù)超過700小時，且經(jīng)常擔(dān)任大型公司項目顧問案主持人，主要培訓(xùn)的課程有：生產(chǎn)計劃與排程、成本控制、工廠管理、企業(yè)內(nèi)部控制維修管理、精益生產(chǎn)、采購與供應(yīng)鏈管理、項目管理等。
授課風(fēng)格
何先生授課采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、管理評估，游戲競賽等方式切合主題，以實例個案為骨干，輔以深厚學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ)；使學(xué)員在其引導(dǎo)下，皆能激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用，加上何老師風(fēng)趣幽默，表達生動活潑，使學(xué)員常有如沐春風(fēng)，意猶未盡之感。
服務(wù)企業(yè)
相繼為聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、歐萊雅、弗列加濾清器、羅氏制藥、羅地亞化學(xué)纖維、巴斯夫華源尼龍、西科石英、北京西門子、瑞士雪萊諾制藥、福電汽車電子（汽車配件）、萬源金德密封制品（汽車配件）、中獅電子、西門子牽引設(shè)備、天津天時休閑用品、青島龐巴迪運輸設(shè)備等數(shù)百家公司主持培訓(xùn)，甚獲好評。
企業(yè)反饋
了解當(dāng)前精益生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理的動態(tài)，對今后工作中運用這些知識來改變思想。
——北京西門子網(wǎng)絡(luò)
知識全面、具體，培訓(xùn)師知識面廣，具有強說服力。
——杭州眼力健
課程很生動，易懂，認識到安全分析在工作中的重要性及分析步驟（思路），識別存在隱患。
——馬尼托瓦克起重設(shè)備（中國）有限公司
課程對象
運營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、安全主管、相關(guān)部門的工程師及管理人員
備 注
課程名稱：工廠安全健康與環(huán)境管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：工廠安全健康與環(huán)境管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||