中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
青島 2016年11月18–19日青島 2016年9月23–24日
青島 2016年7月22–23日

課程費(fèi)用:3800元/人(含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
彭老師運(yùn)用多年制造工廠企業(yè)推行精益管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)管理實(shí)情,針對國內(nèi)企業(yè)實(shí)踐中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出了有針對性的企業(yè)精益人才訓(xùn)練計(jì)劃的解決方案。從而全面提升企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利潤。
培訓(xùn)目標(biāo)
起源于20世紀(jì)50年代,發(fā)展于80年代的先進(jìn)生產(chǎn)方式即精益生產(chǎn)愈來愈為全球制造企業(yè)所接收。隨著激烈的市場競爭,微利時(shí)代的來臨,這種精益思維模式的優(yōu)越性愈來愈明顯,不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng),同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理等各個(gè)方面,被企業(yè)管理界譽(yù)為當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,也必將成為21世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的全球生產(chǎn)體系。
那么如何才能成功實(shí)踐這種思維模式呢?
要啟動(dòng)企業(yè),先啟動(dòng)文化,要啟動(dòng)文化,先啟動(dòng)人。企業(yè)經(jīng)營的的關(guān)鍵在于經(jīng)營人才,人才不僅要具備技術(shù)能力,更要具備教練能力,人才質(zhì)量將決定企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量。
彭老師運(yùn)用多年制造工廠企業(yè)推行精益管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)管理實(shí)情,針對國內(nèi)企業(yè)實(shí)踐中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出了有針對性的企業(yè)精益人才訓(xùn)練計(jì)劃的解決方案。從而全面提升企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利潤。
本課程旨在系統(tǒng)全面介紹如何進(jìn)行人才培養(yǎng)的成功實(shí)踐,幫您制定企業(yè)精益人才訓(xùn)練計(jì)劃的執(zhí)行方案,與您共同探討企業(yè)人才精益模式的實(shí)踐!



課程詳情

第一講:工作職責(zé)
什么是管理者
管理者在現(xiàn)場管理中的作用
管理者的在制造企業(yè)中的角色
管理者的職責(zé)與權(quán)限分析
構(gòu)建管理者的勝任工作能力模型分析
制訂管理者的工作清單


第二講:工作指導(dǎo)
制造現(xiàn)場的目標(biāo)與問題分析
制訂客戶滿意度的5力模型
工作技能5個(gè)層次
如何制訂指導(dǎo)計(jì)劃
制作工作分解表
工作指導(dǎo)OJT 實(shí)戰(zhàn)工具與技巧


第三講:工作關(guān)系
與員工一起工作
工作現(xiàn)場的問題類型分析
制訂問題的處理流程
工作關(guān)系OJT 實(shí)戰(zhàn)工具與技巧
如何造就精英下屬
工作關(guān)系實(shí)戰(zhàn)案例


第四講:工作方法
浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與工作分析
制訂工作路徑圖
制訂工作選擇表
開發(fā)新的工作方法
新方法實(shí)踐與運(yùn)用
新工作的創(chuàng)新思維訓(xùn)練


第五講:工作安全
安全5級(jí)塔結(jié)構(gòu)
管理者的安全責(zé)任
制訂安全分析表
制作安全作業(yè)指導(dǎo)書
工作安全OJT 實(shí)戰(zhàn)工具與技巧
工作關(guān)系實(shí)戰(zhàn)案例


第六講:工作效率
誰是您的效率殺手
效率VS效能
診斷與分析您的工作效率
效率計(jì)劃表的制定與執(zhí)行
艾森豪威爾原則的應(yīng)用
制訂效率法則


講師簡介

  彭程 老師
【講師簡介】
彭程老師
 時(shí)代智慧(TWM)資深顧問
 國內(nèi)知名精益化管理推行實(shí)踐管理專家顧問
 中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
 國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師
 中國制造國民性改造的先行者
 中國制造制造績效倍增模式實(shí)踐研究者
彭老師擁有近二十年國際、國內(nèi)知名企業(yè)的制造企業(yè)管理和企業(yè)高層管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年制造企業(yè)管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融會(huì)東西方管理的精髓,熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對中國制造績效倍增模式、制造企業(yè)人才持續(xù)培養(yǎng)、制造企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、企業(yè)精益化推進(jìn)策略等領(lǐng)域有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考。
彭老師曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和大量的實(shí)地培訓(xùn),目前專心致力于培訓(xùn)咨詢與企業(yè)管理研究,形成培訓(xùn)的定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化、顧問式而非簡單式的培訓(xùn)管理理念!彭老師將企業(yè)管理技術(shù)引入課堂,課程內(nèi)容實(shí)用性和互動(dòng)性極強(qiáng)!
服務(wù)過的部分企業(yè):
華晨汽車、賽輪股份、金宇輪胎、齊魯石化、中國銀行、亞東置業(yè)、中鴻礦業(yè)、安國特、益康電器、大韓貿(mào)易、開泰實(shí)業(yè)、固恩治橡膠、津北達(dá)線纜、日源食品機(jī)械、太平洋海洋工程、巧媳婦食品集團(tuán)、鴻成印刷、隆泰包裝、中國石油大學(xué)、六個(gè)核桃、科大電子、森林株式會(huì)社、和多田印刷株式會(huì)社等近千家企業(yè)組織及高等院校。


課程對象

企業(yè)老板、經(jīng)理、部長、主任、主管、督導(dǎo)以及負(fù)責(zé)具體執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和命令監(jiān)督指導(dǎo)的主管及有志成為優(yōu)秀主管的精英人士!


   注


課程名稱:精益人才訓(xùn)練計(jì)劃

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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