一． 汽車研發(fā)流程概述
1. 汽車研發(fā)項目及研發(fā)流程的概念
2. 探討汽車研發(fā)流程的意義和價值
3. 汽車研發(fā)項目的任務(wù)及目標(biāo)
a) 新車型投產(chǎn)（SOP）需滿足的條件
b) 項目關(guān)閉需滿足的條件
4. 汽車研發(fā)項目的階段分析
5. 汽車研發(fā)流程的所包含的相關(guān)工作
6. 汽車研發(fā)流程的總體框架

二． 項目策劃

1. 汽車研發(fā)項目的設(shè)想誕生
2. 企業(yè)產(chǎn)品型譜規(guī)劃的幾個原則
3. 汽車車型平臺及設(shè)計架構(gòu)
4. 如何進行項目策劃及立項

三． 早期開發(fā)

1. 車型平臺架構(gòu)與項目新車型概念設(shè)計的關(guān)系
2. 整車級技術(shù)要求參數(shù)如何定義
3. 開發(fā)范圍及深度如何進一步細化
4. 車型配置如何細化定義
5. 產(chǎn)品成本預(yù)算如何細化到一級零部件
6. 概念階段的研發(fā)交付物

四． 詳細工程設(shè)計開發(fā)

1. 研發(fā)過程的幾個重要理念簡介
a) 循環(huán)開發(fā)設(shè)計的基本思路
b) 同步工程的過程理念
c) 系統(tǒng)工程的過程框架
2. 汽車研發(fā)流程對敏捷度的平衡解決方案探討
3. 設(shè)計分析、驗證計劃的制定策略
4. 實車設(shè)計驗證的階段、驗證目標(biāo)及對樣件的狀態(tài)要求
5. 數(shù)字虛擬設(shè)計評審與設(shè)計發(fā)布的配合關(guān)系及階段式過程
6. 子系統(tǒng)設(shè)計數(shù)據(jù)發(fā)布的批次順序
7. 設(shè)計數(shù)據(jù)的成熟度等級及階段性發(fā)布過程

五． 造型設(shè)計

1. 造型方案篩選過程
2. 造型設(shè)計如何與工程開發(fā)同步結(jié)合
a) 產(chǎn)品工程的技術(shù)要求的提出
b) 設(shè)計評審決策點的時間安排
3. 造型逐步凍結(jié)發(fā)布的階段式過程和關(guān)鍵里程碑

六． 生產(chǎn)準(zhǔn)備

1. 如何將生產(chǎn)工藝要求融入產(chǎn)品設(shè)計
2. 生產(chǎn)模具開發(fā)過程
a) 模具開發(fā)的基本過程
b) 模具工藝性分析與產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)發(fā)布的過程結(jié)合
c) 模具尺寸匹配驗證過程
3. 生產(chǎn)啟動過程
a) 生產(chǎn)啟動的幾個造車階段及驗證目標(biāo)
b) 生產(chǎn)啟動過程中的問題解決管理要點

七． 汽車研發(fā)流程中的供應(yīng)商管理

1. 供應(yīng)商的定點選取過程及時間進度
2. 供應(yīng)商項目的APQP過程與整車開發(fā)階段的時間關(guān)系
3. 供應(yīng)商產(chǎn)品PPAP批準(zhǔn)與生產(chǎn)啟動的進度結(jié)合
4. 生產(chǎn)啟動階段的質(zhì)量整改發(fā)運與整車試生產(chǎn)的進度結(jié)合

八． 汽車研發(fā)流程中的質(zhì)量管理

1. 汽車研發(fā)項目的質(zhì)量目標(biāo)如何制定
2. 如何進行質(zhì)量風(fēng)險的評估并確定應(yīng)對策略
3. 汽車研發(fā)項目過程中的質(zhì)量狀態(tài)的監(jiān)測
4. 汽車研發(fā)項目中的質(zhì)量問題的解決

九． 汽車研發(fā)流程中的質(zhì)量管理

1. 項目的策劃、報批、考評過程
2. 項目的計劃發(fā)布及分級管理方法
3. 項目的控制門評審實施方法
4. 項目的狀態(tài)的監(jiān)控系統(tǒng)

十． 汽車研發(fā)流程的綜合分析及優(yōu)化探討

1. 汽車研發(fā)項目的時間進度及關(guān)鍵路徑分析
2. 進一步壓縮時間的方法探討
3. 如何加強項目管控力度的方法探討