中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
深圳 2017-03-31 | 東莞 2015-03-19 |
東莞 2014年3月28日 |
課程費用:1800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
二戰(zhàn)以后,當(dāng)日本以團(tuán)隊的方式取得成功時,不少歐美企業(yè)紛紛效仿,同樣取得了矚目的成就。九十年代以來,國內(nèi)也有一些企業(yè)走在了同行的前面,運用團(tuán)隊原理,創(chuàng)建團(tuán)隊,發(fā)揮團(tuán)隊的作用,如寶鋼、聯(lián)想等,它們通過創(chuàng)建自己特有的團(tuán)隊,不斷激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。團(tuán)隊這一組織形式到底有什么優(yōu)勢呢?
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 充分認(rèn)識高效團(tuán)隊的意義與優(yōu)勢;
Ø 了解團(tuán)隊成員的角色和自我定位;
Ø 學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊關(guān)鍵技巧,提升日常工作技能;
Ø 有效處理團(tuán)隊中的糾紛和爭議;
Ø 培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識;
Ø 學(xué)習(xí)團(tuán)隊授權(quán)與激勵的實戰(zhàn)技巧;
Ø 提升團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力;
Ø 積極為團(tuán)隊做貢獻(xiàn),更加用心的創(chuàng)造業(yè)績高峰。
課程詳情
課程背景
這是一個團(tuán)隊制勝的時代。
二戰(zhàn)以后,當(dāng)日本以團(tuán)隊的方式取得成功時,不少歐美企業(yè)紛紛效仿,同樣取得了矚目的成就。九十年代以來,國內(nèi)也有一些企業(yè)走在了同行的前面,運用團(tuán)隊原理,創(chuàng)建團(tuán)隊,發(fā)揮團(tuán)隊的作用,如寶鋼、聯(lián)想等,它們通過創(chuàng)建自己特有的團(tuán)隊,不斷激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的發(fā)展與競爭力,很大程度上依賴于團(tuán)隊的建立與發(fā)展。想成為高績效的團(tuán)隊,就必須遵循績優(yōu)團(tuán)隊的模式去打造。
課程大綱
引言
人多一定力量大嗎?
感悟成功團(tuán)隊的要素是什么?
感悟團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素?
互動游戲:齊眉棍
第一章、了解團(tuán)隊運作
團(tuán)隊的的概念和意義
團(tuán)隊的定義和構(gòu)成要素
高效團(tuán)隊的特征
構(gòu)成團(tuán)隊的5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計劃/人員)
成功需要精誠合作
團(tuán)隊的類型與業(yè)績關(guān)系
團(tuán)隊與工作組的關(guān)系
團(tuán)隊業(yè)績曲線
正式團(tuán)隊介紹
執(zhí)行團(tuán)隊、跨職能團(tuán)隊、業(yè)務(wù)團(tuán)隊、后勤團(tuán)隊
非正式團(tuán)隊介紹
專責(zé)團(tuán)隊、應(yīng)變團(tuán)隊、金頭腦團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊
第二章、設(shè)立一支團(tuán)隊
三、團(tuán)隊建設(shè)的原則
明確團(tuán)隊目標(biāo)
建立共識
分析目標(biāo)
目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性
將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計劃
建立目標(biāo)的控制系統(tǒng)
給團(tuán)隊提供支援
提供基本支持
與管理層建立聯(lián)系
建立團(tuán)隊互信
促進(jìn)開發(fā)
鼓勵成員發(fā)表意見
互動項目:“風(fēng)中勁草”
發(fā)揮團(tuán)隊最佳表現(xiàn)
賦予責(zé)任
保持彈性
創(chuàng)造自我管理團(tuán)隊
中途接管團(tuán)隊
四、團(tuán)隊角色分析
領(lǐng)導(dǎo)者分析
協(xié)調(diào)者分析
執(zhí)行者分析
創(chuàng)新者分析
監(jiān)督者分析
公關(guān)者分析
批評者分析
案例:企業(yè)挑選團(tuán)隊成員的建議
互動項目:月球求生記
第三章、管理團(tuán)隊
五、識別團(tuán)隊發(fā)展的階段及相應(yīng)管理方法
團(tuán)隊的成立期
團(tuán)隊的動蕩期
團(tuán)隊的穩(wěn)定期
團(tuán)隊的高產(chǎn)期
團(tuán)隊的調(diào)整期
國內(nèi)知名企業(yè)發(fā)展歷程介紹
六、培育團(tuán)隊文化與團(tuán)隊精神
團(tuán)隊文化與團(tuán)隊精神的內(nèi)涵
群體行為習(xí)慣的養(yǎng)成
團(tuán)隊凝聚力培養(yǎng)
合作氣氛的營造
團(tuán)隊士氣的提升
七、團(tuán)隊中的人際關(guān)系與有效溝通
人際關(guān)系的團(tuán)隊意義
影響人際關(guān)系的因素
建立有效的人際關(guān)系
團(tuán)隊溝通的方式
有效溝通的表達(dá)、聆聽、反饋技巧
有效溝通模型的運用
互動項目:疆場決戰(zhàn)
八、化解團(tuán)隊中的沖突
團(tuán)隊沖突的原因分析
沖突的種類和程度
團(tuán)隊沖突的五種處理方法
競爭
回避
遷就
妥協(xié)
合作
案例:A企業(yè)團(tuán)隊沖突的巧妙處理
九、解決團(tuán)隊問題的方法
分析當(dāng)前形勢與背景
明確問題
征集解決問題的方法
選擇備選方案若干
分析可能的利/弊
克服可能的弊端
建立最終行動方案
互動項目:制造“飛行器”
十、團(tuán)隊授權(quán)與激勵
授權(quán)的四種類型
授權(quán)的原則
必須授權(quán)的工作
應(yīng)該授權(quán)的工作
可以授權(quán)的工作
不應(yīng)授權(quán)的工作
授權(quán)案例分析
激勵理論
老板的紅燒肉
激勵的時機(jī)和技巧
案例研討:激勵菜譜
十一、團(tuán)隊訓(xùn)練
培訓(xùn)團(tuán)隊成員的意義
分享教練培訓(xùn)經(jīng)驗
培訓(xùn)下屬的有效步驟
互動項目:拼T字板
第四章、團(tuán)隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造
十二、領(lǐng)導(dǎo)力的概念
領(lǐng)導(dǎo)者的角色模型
管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)者的信念
互動項目:領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮
十三、領(lǐng)力提升
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)者的五種權(quán)力運用
成者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的七大方法
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在團(tuán)隊管理中的運用
結(jié)束語:生命的競爭
講師簡介
龍欽海 老師
龍欽海,國家人力資源管理師、高級體驗式培訓(xùn)師、清華大學(xué)EMBA體驗培訓(xùn)師、北大燕園體驗培訓(xùn)師、項目經(jīng)理/高級培訓(xùn)師。
擅長團(tuán)隊建設(shè),曾為20多個企業(yè)做過團(tuán)隊溝通技巧、高效執(zhí)行等體驗式培訓(xùn)。通過體驗式培訓(xùn)的5個環(huán)節(jié):體驗、分享、交流、整合、應(yīng)用使培訓(xùn)更具吸引力、更體現(xiàn)效果。深為各大企業(yè)青睞。
課程對象
企業(yè)中高層管理人員
備 注
課程名稱:破解團(tuán)隊密碼——團(tuán)隊體驗工作坊
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:破解團(tuán)隊密碼——團(tuán)隊體驗工作坊 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |