中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
北京 2014年7月26-27日 | 深圳 2014年7月19-20日 |
上!2014年7月11-12日 |
課程費用:3800元/人(5800/兩天“買一贈一”,單獨一人收費3800元(含資料費、午餐、茶點、發(fā)票))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗告訴我們:安全管理是一個龐大的系統(tǒng),需要從物和人兩個維度出發(fā),有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與,對安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程管理,并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念,才能真正實現(xiàn)事故控制的目的。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 提升安全管理意識
2. 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理
3. 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實效的安全管理體系
4. 掌握高績效安全管理的基本工具
課程詳情
主題一:梳理正確的安全意識與安全管理
要點:
1. 觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……
2. 中國的“馬路戰(zhàn)爭”
3. 企業(yè)和管理者:安全是一種責(zé)任
4. 安全對員工的意義
5. 樹立正確的安全管理意識?
6. 案例:史上最牛校長與安全管理
7. 什么是“安全第一”?你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎?
8. 安全第一:預(yù)知危險、控制風(fēng)險
9. 中國企業(yè)在安全管理上的六大通病
主題二:安全理論與工廠安全管理
要點:
1. 海因里希金字塔理論與小事故預(yù)防
2.大事故的三大前兆
3. 案例:某涂裝車間火災(zāi)的預(yù)兆
4. 工廠安全管理運用:虛驚、輕微事故與小隱患管理
5. 事故多因素理論與軌跡交叉理論
6. 案例:別躺在“極低概率”上睡大覺
主題三:危險源辨識與控制技術(shù)
要點:
1.危險源與風(fēng)險的定義
2.作業(yè)步驟劃分技巧與三種方法
3.演練:作業(yè)步驟劃分
4.危險源識別的兩種方法:定義描述法、因為所以法(基于KYT升級實踐)
5.危險源正確描述對員工的理解非常重要
6.風(fēng)險評估的兩種方法與高風(fēng)險危險源控制
7.重大危險源治理原則3E原則
8. 工程技術(shù)原則在安全管理中的運用
9.演練:結(jié)合工作崗位實際操作編制危險源青島
主題四:安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化管理
要點:
1.游戲:請幫我畫一只豬
2.安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的五大原則
3.演練:安全作業(yè)指導(dǎo)書編制
4.不推薦的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范例
5.將安全作業(yè)指導(dǎo)書不再存在(融入正常作業(yè))
6.目視化管理簡介
7. 目視化管理的三個原則與目的
8. 目視化在安全管理中的運用技巧
9.目視化標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)化制作技巧
10.演練:特定崗位安全標(biāo)識編制
11.程序文件與作業(yè)指導(dǎo)書的區(qū)別
12.程序文件的流程圖編制技巧
13.如何讓程序文件融入工作
主題五:有效的安全培訓(xùn)體系
要點:
1.如何成為一個優(yōu)秀的安全培訓(xùn)師
2 .崗位安全培訓(xùn)16字原則
3.用JI的方法實施崗位安全培訓(xùn)
4.案例:大巴車司機的崗位安全培訓(xùn)
5. 安全培訓(xùn)的對象與培訓(xùn)方案
6. 安全培訓(xùn)教材開發(fā)的五個步驟
7. 安全培訓(xùn)六大特色
主題六:員工行為習(xí)慣化培養(yǎng)與安全文化建設(shè)
要點:
1.行為習(xí)慣化與習(xí)慣性違章
2.違章員工的行為糾正方法
3.行為安全管理介紹
4.習(xí)慣到氛圍,逐步形成工廠安全文化
5.高效安全活動與安全宣傳的十大技巧
6.讓安全活動不再是一種形式的六種方法
主題七:應(yīng)急事態(tài)預(yù)案管理
要點:
1. 應(yīng)急預(yù)案的概念與核心要素
2. 工廠應(yīng)急事態(tài)分析與預(yù)案編制方法
3. 預(yù)案演習(xí)準(zhǔn)備與實施技巧
4. 應(yīng)急救援預(yù)案編制要領(lǐng)與三大框架
主題八:工廠六大高風(fēng)險作業(yè)管理簡介
要點:
1. 特種設(shè)備與特種作業(yè)管理
2. 上鎖掛牌管理(LOTO)
3. 受限空間管理
4. DNT管理
5.化學(xué)品安全管理
6.動火作業(yè)管理
7.高風(fēng)險作業(yè)審批流程
主題九:工廠安全管理常見工作應(yīng)對
要點:
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知
2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)五步法
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫要領(lǐng)
4. 研討:如何讓安全管理體系為控制事故服務(wù)
5.公司管理者在安全管理中的巨大作用
6.如何推動自上而下的安全管理體系
7.提升各級管理者管理意識的四大方法
8.提升員工自我保護(hù)意識的六步法
講師簡介
陳秀明 老師
教 育 背 景
陳老師曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國公司,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及6年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,并擁有6年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗。陳老師在企業(yè)工作總,多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團(tuán)風(fēng)險指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理,多次參加AON等知名跨國保險經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動,并幫助企業(yè)取得了集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險指標(biāo)評選第一名。
豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學(xué)習(xí)和成長,使陳老師不僅成為一位杰出的管理者,而且是一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師。陳老師有6年多的職業(yè)講師經(jīng)驗,已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)超過2000多家,培訓(xùn)人次達(dá)5萬人以上。成功運作的咨詢項目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。在培訓(xùn)中,陳老師注重培訓(xùn)效果,理論聯(lián)系實際,并結(jié)合成人教育的特點,注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出,確保課程具備良好的實踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所成。
現(xiàn) 任
企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng) 高級培訓(xùn)師
現(xiàn)場管理高級咨詢師
生產(chǎn)管理專家
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊安全工程師
擅 長 課 程
班組長管理技能訓(xùn)練營
卓越班組長安全管理及班組安全建設(shè)
杜邦安全管理理念與零事故安全意識
EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練營
TPM全員生產(chǎn)保全
全面6S推進(jìn)與目視化管理
精益生產(chǎn)
曾輔導(dǎo)過的部分企業(yè)
央企/國企:國家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、建陽供電…)、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車集團(tuán)(大同機車、北車集團(tuán)蘭州機車、永濟(jì)電機)、國電集團(tuán)(豐城發(fā)電、英特力化工)、武漢鐵路局工務(wù)段、中儲糧油脂、巨化集團(tuán)、金鑼火腿、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、岳陽煙草專賣、云南紅云紅河煙草、中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)、神火新能源、上海柴油機、上海焦化集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流江陰公司……
外 企:大連固特異輪胎、天津一汽豐田汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車、南京長安福特發(fā)動機、金佰利紙業(yè)、捷安特電動車、現(xiàn)代?怂、蘇州佳能、東西發(fā)動機、通力電梯、日立電梯、大金空調(diào)、塔塔汽車零部件、霓達(dá)摩爾傳動科技、博世力士樂液壓技術(shù)、羅斯蒂精密制造、SEW電機、恩斯克軸承、日立電梯、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)、德西福格汽車配件、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、NGK環(huán)保陶瓷、佛吉亞座椅部件、綠北洋皮革、耐普羅機械、博西威電器、艾利標(biāo)簽、福斯流體設(shè)備、斯凱孚軸承、佐敦涂料……
民 企:康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團(tuán)、浙江凱倫特紙業(yè)、華邦紙業(yè)、煙臺亞通集團(tuán)、濟(jì)南力諾集團(tuán)、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、錦華寵物食品、龍源石膏、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機、揚子江新材料、江蘇銀河電子、山東和實集團(tuán)、蘇州方林科技、冀東水泥……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、主管、車間主任等
備 注
課程名稱:基于風(fēng)險控制的工廠環(huán)境安全管理實戰(zhàn)EHS
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:基于風(fēng)險控制的工廠環(huán)境安全管理實戰(zhàn)EHS 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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