中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2014年3月29-30日(B單元)佛山 2014年3月22-23日(B單元)
廣州 2014年3月20-21日(A單元)

課程費(fèi)用:2800元/人(學(xué)習(xí)費(fèi)用:參加A單元:2800元/1人,5000元/2人;參加B單元:2800元/1人,5000元/2人,參加AB單元:5000元/人(含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
新修訂的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》已于2012年11月29日廣東省十一屆人大常委會第38次會議上表決通過,今后企業(yè)的規(guī)章制度規(guī)定了罰款內(nèi)容,或者其扣減工資的規(guī)定沒有法律、法規(guī)依據(jù)的,你敢罰員工,人社部門最高罰你5000元。欠薪者拒不配合處理最高罰5萬, 構(gòu)成犯罪,將被依法追究刑事責(zé)任; 違約金制定對企業(yè)百害無一利;企業(yè)訂立勞動(dòng)合同、工資支付、工作時(shí)間、參加社會保險(xiǎn)等相關(guān)情況,有向社會公示的義務(wù)。
1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;
2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;
3、學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對違紀(jì)員工的管理及違紀(jì)違規(guī)問題員工處理能力;
4、幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)。



課程詳情

備 注:
資格證書費(fèi):高級¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)

備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片;3.課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。


注明:該課程2天為一個(gè)單元,客戶可根據(jù)自己需求選擇參加A單元或者B單元,或AB單元均參加,A單元與B單元內(nèi)容請看下面的課程大綱。!


第一部分:A單元內(nèi)容(共2天,多個(gè)經(jīng)典案例)

一、招聘入職

1、如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?
2、招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
3、招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
4、招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
5、入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問題?
6、入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,如何保留證據(jù)?
7、《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用?
8、勞動(dòng)者無法提交《離職證明》,該怎么辦?
9、企業(yè)如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

二、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧
1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效?
2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對?
3、勞動(dòng)合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資?
4、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
5、在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系?
6、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別,能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系?
7、什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同?
8、簽訂了勞動(dòng)合同,是否等于難以解雇員工?
9、不簽勞動(dòng)合同,是否等于無須繳納社會保險(xiǎn)?
10、法律禁止2次約定試用期,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?
11、用人單位收購其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?
12、員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議?
13、合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧
(1)企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù),屬于單方違約,該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容,以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)?
(2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容,以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位?
(3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬,以避免約定不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
(4)如何約定工資總額,以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)?
(5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu),以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資?
(6)《勞動(dòng)合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?
(7)《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?

三、績效管理與崗位調(diào)整

1、企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何規(guī)避?
2、調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位?
3、可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
4、員工認(rèn)同績效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴?
5、為什么企業(yè)根據(jù)績效結(jié)果支付員工績效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資?
6、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
7、對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?
8、績效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者,是否合法?

四、勞動(dòng)報(bào)酬與薪酬激勵(lì)制度的制訂
有違紀(jì)事實(shí),就可以依據(jù)制度對員工進(jìn)行處理嗎
1、獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)
2、本制度的制訂意義
3、制訂本制度的要點(diǎn)
4、獎(jiǎng)勵(lì)制度制作要點(diǎn)
5、懲處制度制作要點(diǎn)
6、參考條款
7、其他規(guī)章制度
A、非重要、非關(guān)鍵制度
B、需另行培訓(xùn)的制度
C、在職培訓(xùn)與績效考核制度
D、保密制度
E、保密與競業(yè)限制制度
8、員工手冊的后續(xù)審查和修訂
A、審查和修訂的必要性
B、審查和修訂的原則
C、審查和修訂時(shí)應(yīng)注意的問題
D、員工手冊的定期或不定期法律審查
9、規(guī)章制度的執(zhí)行、運(yùn)用
A、影響規(guī)章制度執(zhí)行的因素
B、影響規(guī)章制度執(zhí)行不良因素的排除
C、違紀(jì)員工處理原則

五、如何有效調(diào)崗調(diào)薪
1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn),但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴?
2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時(shí)間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?
3、績效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)?
4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范?
5、勞動(dòng)者對績效目標(biāo)不確認(rèn),是否意味著該目標(biāo)無效?如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效,那么企業(yè)的日常管理將何去何從?
6、員工認(rèn)同績效考核結(jié)果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)?
7、企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎(jiǎng)金,很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴?
8、員工不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗降薪?
9、假設(shè)女員工固定月薪為3000元,浮動(dòng)月薪為2000元,過去12個(gè)月的平均工資為4800元,懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付,公司希望按3000元,員工希望按5000元,仲裁結(jié)果可能是4800元;企業(yè)該如何控制用人成本?
10、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé),女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞動(dòng)爭議,企業(yè)該如何做,才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn)?


第二部分:B單元內(nèi)容(2天課程,多個(gè)經(jīng)典案例)

一、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析

1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取
2、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移,又是如何領(lǐng)取的
3、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問題
4、因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范手段
5、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理
6、當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐中的矛盾與疑難問題處理
7、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任
8、個(gè)人依法享受社會保險(xiǎn)待遇,有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費(fèi)情況

二、企業(yè)社會保險(xiǎn)籌劃策略
1、社會保險(xiǎn)法關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)征繳有哪些變化
2、社會保險(xiǎn)基金剖析
3、社會保險(xiǎn)法對企業(yè)實(shí)操經(jīng)辦社會保險(xiǎn)有哪些變化
4、社會保險(xiǎn)監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項(xiàng)
5、外國人在中國境內(nèi)就業(yè)的,參照本法規(guī)定參加社會保?如何享受?
6、社會保險(xiǎn)法頒布對企業(yè)規(guī)章制度設(shè)立的影響。
7、在新的《社會保險(xiǎn)法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本?

三、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)
1、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療,并且能夠提供證明,企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎
2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無過錯(cuò)責(zé)任原則
3、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任
4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎
5、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦如何認(rèn)定職工的醉酒行為
6、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定
7、哪些工傷待遇由企業(yè)支付哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付
8、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理
9、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎
10、單位對勞動(dòng)能力等級鑒定不服怎么辦
11、發(fā)生工傷后,企業(yè)能否與傷者私了?
12、員工使用假身份證,社保拒賠,企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)?
13、對工傷員工出院后“泡工傷”,企業(yè)該怎樣處理?
14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的?
15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷?企業(yè)可否對其予以處罰?
16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn),可否不再購買工傷保險(xiǎn)?

四、企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧
1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性
2、企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
3、規(guī)章制度在人力資源管理中的地位
4、企業(yè)制度建設(shè)常見問題
5、規(guī)章制度的現(xiàn)狀
6、制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)
7、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系
8、勞動(dòng)合同法對規(guī)章制度的影響
9、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么?
10、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
11、規(guī)章制度制定程序應(yīng)對措施
12、企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
13、員工手冊的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)
14、招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)
15、勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)
16、工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)
17、獎(jiǎng)懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)
18、考勤與加班制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)
19、如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對員工加強(qiáng)管理?特別是對問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理?
20、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析
21、規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
22、法院對規(guī)章制度的效力的認(rèn)定

五、勞務(wù)派遣
1、勞務(wù)派遣用工模式,有何利弊,利大還是弊大?
2、勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些?
3、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
4、派遣工“第三簽”時(shí),能否要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?
5、哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作?
6、新規(guī)定對于同工同酬提出哪些新要求,如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?
7、采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保?
8、用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?
9、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?
10、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?
11、部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè),原來的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理?
12、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些?
13、如何篩選承包方,需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)?
14、用工單位如何應(yīng)對派遣合作爭議和勞動(dòng)爭議?

六、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
1、處分、解雇勞動(dòng)者,往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為,那么企業(yè)在日常中該如何做,才避免案件敗訴?
2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?
3、對于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工,他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí),企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?
4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定,對于違紀(jì)員工,部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題?
5、對于違紀(jì)員工,事發(fā)后什么時(shí)間處理,如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?
6、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?
7、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工?
8、勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴?
9、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?
10、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信,企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用,電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?



講師簡介

  梁碩南 老師
梁碩南老師,知名勞動(dòng)法專家,社會保險(xiǎn)法專家,人力資源專家,勞資談判專家,合同制度設(shè)計(jì)專家,資深培訓(xùn)師,中山大學(xué)行政管理和法律專業(yè)雙學(xué)歷!秳趧(dòng)人事法律指南》主編,中國勞動(dòng)法學(xué)研究會會員,深圳市企業(yè)法律顧問協(xié)會會員。梁老師的主要著作有《勞動(dòng)合同甲方乙方—用人單位權(quán)益維護(hù)VS勞動(dòng)者職場維權(quán)》、《論勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任》、《論用人單位違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任》等數(shù)十部(篇)。
梁老師曾成功為用人單位和勞動(dòng)者代理過數(shù)以千計(jì)的各類勞動(dòng)人事爭議案件;曾為中國石油、美的集團(tuán)等世界知名大企業(yè)草擬、審核勞動(dòng)合同和企業(yè)規(guī)章制度,設(shè)計(jì)績效管理方案和薪酬福利方案;曾為全國優(yōu)秀律師事務(wù)所廣東晟典律師事務(wù)所、北京大成律師事務(wù)所等律師事務(wù)所的勞動(dòng)法專業(yè)律師講授勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法和社會保險(xiǎn)法課程;曾為新飛通光電(中國)公司等知名企業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)并購勞動(dòng)關(guān)系處理方案。梁老師是位既熟悉企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理和人力資源管理,又具有豐富勞動(dòng)爭議案件處理經(jīng)驗(yàn)和人力資源培訓(xùn)、勞動(dòng)法律培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型專家與講師,曾在《中國勞動(dòng)保障報(bào)》、《深圳法制法》等多家報(bào)刊上為讀者解答勞動(dòng)法律問題,接受過英國金融時(shí)報(bào)、南方都市報(bào)等媒體就勞動(dòng)法律問題進(jìn)行的專訪,還受邀到深圳、珠海、中山、東莞、佛山、廣州、武漢、長沙、株州、南京、徐州等全國各地講授勞動(dòng)法律課程和人力資源管理課程。
梁老師提供過勞動(dòng)法律服務(wù)和人力資源管理服務(wù)的客戶包括美的集團(tuán)、中國石油、南方航空、廣東電信、大民集團(tuán)、正大康地集團(tuán)、天健集團(tuán)、福群集團(tuán)、南車集團(tuán)、中華英才網(wǎng)、前程無憂、長江禮品、歐陸家庭用品、新飛通(中國)、萬興軟件、南豐電機(jī)等近百個(gè)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。
梁碩南老師授課的最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度、勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議在企業(yè)勞動(dòng)用工管理及勞動(dòng)爭議處理中的重要作用,通過為各類企業(yè)設(shè)計(jì)完善規(guī)章制度、勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議,以及處理勞動(dòng)爭議案件的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例,結(jié)合新法之下勞動(dòng)用工管理及勞動(dòng)爭議處理的新規(guī)定、新特點(diǎn)、新變化,把握勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭議處理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,通過活生生的典型案例(絕大部分是梁老師親自操作或代理的案件),全方位、多角度傳授勞動(dòng)用工管理及勞動(dòng)爭議處理的方法和技巧,以增強(qiáng)員工紀(jì)律性,調(diào)動(dòng)員工積極性,減少用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。


課程對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。


   注


課程名稱:新勞動(dòng)合同訂立、社會保險(xiǎn)、工傷條例、調(diào)崗調(diào)薪裁員違紀(jì)員工處理技巧

 


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是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

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