中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
廣州 2014年3月13-14日 |
內(nèi)容提示
對(duì)于即將及正在推行TPM的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何保證TPM的成功?推行TPM的關(guān)鍵步驟是?每步如何實(shí)施?對(duì)于未推行TPM的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立全員的設(shè)備維護(hù)意識(shí)?如何將TPM管理方法中的精髓應(yīng)用于日常設(shè)備管理之中?你都將在課程中找到答案……
培訓(xùn)目標(biāo)
對(duì)管理層:
u 了解TPM的內(nèi)涵,理解活動(dòng)的目的,統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)。
u 掌握TPM 活動(dòng)的步驟及推進(jìn)方法,積極支持和參與其中的活動(dòng)。
u 學(xué)習(xí)設(shè)備綜合效率OEE的計(jì)算和分析,改善設(shè)備效率、提高生產(chǎn)效率及公司整體的經(jīng)營(yíng)效益。
對(duì)基層管理人員及TPM活動(dòng)推進(jìn)人員:
u 了解TPM的內(nèi)涵,理解活動(dòng)的目的,熟悉TPM的推進(jìn)過(guò)程;
u 掌握TPM 自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法;
u 熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式,提升員工的技能;
u 開(kāi)展小集團(tuán)活動(dòng),針對(duì)生產(chǎn)瓶頸組織焦點(diǎn)改善;
u 運(yùn)用預(yù)防保全的手段,減少故障及停機(jī)時(shí)間;
u 學(xué)會(huì)設(shè)備綜合效率的計(jì)算和分析,改善和提高設(shè)備的使用效率;
u 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)親自動(dòng)手,加深對(duì)TPM活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解;
u 成為公司TPM活動(dòng)的導(dǎo)師和活動(dòng)推進(jìn)活動(dòng)的帶頭人。
第二部分: 設(shè)備管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)
1、 設(shè)備綜合效率(OEE)第三部分:TPM的推行方法和技巧
1、 TPM推動(dòng)體制的建立第四部分:TPM活動(dòng)的根基—5S與目視控制
1、 5S與TPM的關(guān)系第五部分:TPM實(shí)施的七大步驟研習(xí)
1、 識(shí)別維修需求及標(biāo)識(shí)缺陷,實(shí)施初始的清潔和檢查第六部分: TPM活動(dòng)的維護(hù)與自主保養(yǎng)
1、 日常維護(hù)、定期維護(hù)、預(yù)防/預(yù)測(cè)性維護(hù)第七部分: TPM推行與現(xiàn)場(chǎng)自主保全
1、 自主保全的基本概念第八部分:TPM推行設(shè)備戰(zhàn)略構(gòu)建
1、 計(jì)劃保全和故障減少的基本觀念體系第九部分:TPM推行之重點(diǎn)改善
1、工廠運(yùn)行中各種損失和浪費(fèi)第十部分:TPM推行與品質(zhì)保全
1、品質(zhì)保全的概念和工具第十一部分:TPM推行與教育訓(xùn)練
1、高效率員工的目標(biāo)第十二部分: 間接部門提高業(yè)務(wù)效率
1、間接部門效率化改善第十三部分:如何促進(jìn)全員參與TPM
1、TPM中團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的意義第十四部分:TPM的中國(guó)之路
1、TPM在中國(guó)企業(yè)推行的經(jīng)驗(yàn)
備 注
課程名稱:賺錢機(jī)器—TPM全員生產(chǎn)保全
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:賺錢機(jī)器—TPM全員生產(chǎn)保全 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |